本文整理(lǐ)自@知乎 的問題，原題《好的産品經理(lǐ)需要哪些(xiē)素質》。産品專員跟産品經理(lǐ)區(qū)别在于責任心，三流産品經理(lǐ)跟二流産品經理(lǐ)區(qū)别在于專業技(jì)能，二流産品經理(lǐ)跟一流産品經理(lǐ)區(qū)别在于思想。

以下來(lái)自@常展圖 的回答(dá)：

自己不是好的産品經理(lǐ)，所以不知道(dào)好的産品經理(lǐ)應該具備什麽能力，隻知道(dào)做(zuò)一個(gè)産品經理(lǐ)必備的一些(xiē)能力，希望可(kě)以幫到你(nǐ)。

在開(kāi)發人(rén)員眼裏，你(nǐ)是用戶，是産品規劃人(rén)員、是設計(jì)師(shī)、是第一個(gè)用他們成果的人(rén)，經常給他們提産品問題的人(rén)，最了解用戶需要什麽的人(rén)，能告訴他們哪些(xiē)功能優先級高(gāo)，那(nà)些(xiē)不重要，能告訴他們做(zuò)什麽，為(wèi)什麽要這麽做(zuò)，偶爾還(hái)能告訴他們怎麽做(zuò)，能寫一些(xiē)漂亮的文檔和(hé)原型設計(jì)。

所以你(nǐ)要具備：

a.一些(xiē)技(jì)術(shù)背景(便于和(hé)技(jì)術(shù)人(rén)員溝通(tōng)、做(zuò)功能優先級的排序等)

b.産品原型制(zhì)作(zuò)能力(原型文檔、需求說明(míng)書(shū)、流程圖，便于研發人(rén)員了解用戶需求，理(lǐ)清思路，加快開(kāi)發進程等)

c.産品文檔能力(用戶手冊、白皮書(shū)，幫助研發人(rén)員完成除編碼和(hé)技(jì)術(shù)研究外的其他雜事)

d.用研發人(rén)員的方式和(hé)他們溝通(tōng)，而不是一個(gè)傳話(huà)筒(前提是你(nǐ)做(zuò)了很(hěn)多(duō)可(kě)以縮減開(kāi)發工作(zuò)量的工作(zuò))

e. 收集分析各種數(shù)據 (研發人(rén)員喜歡可(kě)以量化的東西)

研發人(rén)員最恨無法把控需求的産品經理(lǐ)，需求經常變，剛做(zuò)完的工作(zuò)經常被推翻，客戶提出的所有(yǒu)需求不加分析全部要求做(zuò)的、業務邏輯自己都搞明(míng)白的産品經理(lǐ)。最終導緻技(jì)術(shù)人(rén)員長時(shí)間(jiān)沒産出，沒有(yǒu)成果。

在用戶眼裏，你(nǐ)是技(jì)術(shù)人(rén)員，你(nǐ)是客服人(rén)員，你(nǐ)是售前，你(nǐ)是了解他們想要的東西，提供技(jì)術(shù)解決方案的人(rén)，能告訴他們哪些(xiē)是對的，哪些(xiē)是錯的。

所以你(nǐ)需要具備：

a.對自己的公司的産品和(hé)涉及技(jì)術(shù)非常熟悉

b.熟悉競争對手産品和(hé)一些(xiē)較新的技(jì)術(shù)

c.用圖形、畫(huà)闆等各種方法引導客戶理(lǐ)清思路，找出真實的需求

d.擅長總結和(hé)分析，找出共性的需求

e.勇于拒絕用戶的需求，并告訴用戶為(wèi)什麽

頭腦(nǎo)風暴的時(shí)候可(kě)以發散的很(hěn)開(kāi)，做(zuò)規劃設計(jì)的時(shí)候可(kě)以收的很(hěn)小(xiǎo)。用戶最不喜歡答(dá)非所問，一問三不知的産品經理(lǐ)。

在老闆眼裏，隻要涉及産品相關的你(nǐ)都可(kě)以管。沒有(yǒu)産品前，你(nǐ)可(kě)以快速調配公司資源，用最少(shǎo)的代價把産品規劃上(shàng)線。産品上(shàng)線後，他對你(nǐ)的期望提高(gāo)産品可(kě)用度、提高(gāo)産品競争力、提高(gāo)用戶黏度、拓寬産品用戶領域、提高(gāo)産品收入等。

所以你(nǐ)需要具備：

a.産品規劃能力(用戶群定義、産品特點定義、核心功能定義、設立競争門(mén)檻、功能規劃)

b.資源調度組織能力(項目資金、軟硬件配套資源、人(rén)員)

c.多(duō)部門(mén)之間(jiān)的協調溝通(tōng)能力(研發、設計(jì)、測試、客服、運維、市場(chǎng)、銷售等相關部門(mén)的協調溝通(tōng))

d.産品運營推廣能力(包裝、宣傳、産品定價)

e.跟上(shàng)老闆的步伐，快速理(lǐ)解指令意圖(把老闆也當成一個(gè)用戶，搞清楚用戶需求)

f.提供決策素材收集(競争對手調研、客戶調研、市場(chǎng)調研)

g.成本意識，時(shí)間(jiān)意識(核算(suàn)成本，控制(zhì)産品上(shàng)線進度)

老闆最不喜歡推诿責任、常抱怨、常找理(lǐ)由、不敢擔當、有(yǒu)頭無尾、無成本意識、産品上(shàng)線時(shí)間(jiān)一拖再拖的産品經理(lǐ)。

在自己眼裏，公司打雜的，其他人(rén)不願做(zuò)的我們都願意做(zuò);全能選手，沒有(yǒu)資源，沒有(yǒu)人(rén)做(zuò)的時(shí)候，我們都可(kě)以頂上(shàng);想做(zuò)一個(gè)成功的産品，有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)用，很(hěn)多(duō)人(rén)說好用;欽佩喬幫主和(hé)張小(xiǎo)龍;很(hěn)少(shǎo)佩服一個(gè)人(rén)，一旦佩服五體(tǐ)投地的人(rén)，隻要有(yǒu)新東西，是第一批體(tǐ)驗的人(rén)，常常把Google、Facebook、T witter挂在嘴邊的人(rén)。

以下來(lái)自@邊江 的回答(dá)：

有(yǒu)幾條是我面試PM的一些(xiē)考察點

1，從用戶角度思考問題的能力

2，抓住産品最核心的用戶需求的能力

3，自我否定的勇氣

4、能夠客觀地看待世界的能力

5、互聯網大(dà)學是不是畢業，自己不是重度用戶做(zuò)不好PM

如果還(hái)需要再加一條

6、經曆坎坷一些(xiē)，背景複雜一些(xiē)有(yǒu)叛逆精神同時(shí)懂得(de)溝通(tōng)的同學往往很(hěn)快冒尖