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移動互聯網出海曆程回顧 新出海趨勢有(yǒu)哪些(xiē)？
- 作(zuò)者：admin
- 發表時(shí)間(jiān)：2018-05-31 09:31:30
- 來(lái)源：未知
從2010年移動互聯網元年至今，中國企業在出海過程中經曆了怎樣的曆程？在2018年5月23日，艾瑞（北京）年度高(gāo)峰會(huì)議上(shàng)，彙量科技(jì)創始人(rén)兼CEO段威出席峰會(huì)并發表題為(wèi)“全球化格局下的使命”的演講，其中提到了移動互聯網經曆的曆史性節點。
縱觀移動互聯網行(xíng)業全球化趨勢，段威認為(wèi)可(kě)以分為(wèi)三個(gè)階段，從以中美兩國快速國際化的大(dà)國出海時(shí)代，到各區(qū)域市場(chǎng)本地化開(kāi)發者崛起的多(duō)國鏈接時(shí)代，再到擁有(yǒu)更高(gāo)門(mén)檻的強國崛起時(shí)代，全球競争環境在不斷變化。
彙量科技(jì)創始人(rén)兼CEO段威
互聯網行(xíng)業全球化的趨勢中，中國移動互聯網從初出茅廬到日漸成熟，段威從行(xíng)業觀察角度，分析中國移動互聯網在幾年成長中的曆程和(hé)關鍵節點。
探索：網秦、UC等企業嶄露頭角
業內(nèi)普遍認為(wèi)，基于數(shù)據傳輸速度提升和(hé)移動硬件普及下的2010年是中國移動互聯網元年。一方面随着3G牌照的發放，移動數(shù)據的流量飙升；另一方面，Android陣營擴張迅速，同時(shí)國産終端廠商在智能手機市場(chǎng)開(kāi)始普及。
除了各大(dà)運營商紛紛發布3G攻略外，包括谷歌(gē)、諾基亞、三星、蘋果等在內(nèi)的一些(xiē)行(xíng)業巨頭也因為(wèi)中國移動互聯網的廣闊空(kōng)間(jiān)而搶灘中國市場(chǎng)，尋求多(duō)元化的營收來(lái)源。
慶幸的是，在互聯網應用随着“風口”起來(lái)的時(shí)候，多(duō)家(jiā)中國科技(jì)企業不再固守城池，将發展的眼光投向海外。
其實，在2010年之前，阿裏巴巴、百度、騰訊等科技(jì)巨頭在此之前已經視(shì)線投向國際市場(chǎng)。百度早在2006年年末就進軍日本搜索引擎市場(chǎng)，但(dàn)由于文化壁壘等因素，百度最終退出日本市場(chǎng)。不過，百度的首次國際化戰略也啓發其進入新興市場(chǎng)。
對于移動互聯網出海發展曆程，段威分析認為(wèi)，2010年處在探索階段，少(shǎo)量工具進行(xíng)出海探索，跨境貿易開(kāi)始互聯網化，進行(xíng)電(diàn)商嘗試，代表企業或者産品有(yǒu)網秦、UC等。
發展：工具類、遊戲類、電(diàn)商、金融科技(jì)應用日漸成熟
“2012年，工具應用開(kāi)始大(dà)規模海外探索，出海企業以國內(nèi)發展成熟、體(tǐ)量較大(dà)的企業為(wèi)主，代表企業：獵豹、360；到了2015年，移動遊戲出海規模化，工具應用成熟用戶形成規模、開(kāi)始進行(xíng)平台廣告流量分發探索；2016年，國內(nèi)電(diàn)商加快‘走出去’的步伐，各類傳統零售商、電(diàn)商巨頭、跨境電(diàn)商新秀、供應鏈分銷商等紛紛入局，加速跑馬圈地。”段威稱。
而到了2017年，信而富、拍拍貸、樂信、簡普科技(jì)、衆安保險等公司紛紛赴海外上(shàng)市，中國金融科技(jì)市場(chǎng)集體(tǐ)爆發。段威稱，中國金融科技(jì)市場(chǎng)迅猛得(de)以發展，金融科技(jì)企業快速走向國際化、全球化，引領全球行(xíng)業發展成為(wèi)趨勢。
廣證恒生(shēng)分析師(shī)肖旭指出，經過多(duō)年高(gāo)速發展，中國互聯網産業已經成為(wèi)世界上(shàng)“兩個(gè)半互聯網市場(chǎng)”的重要組成部分，根據國際貿易的比較優勢理(lǐ)論，激烈競争中成長起來(lái)的國內(nèi)互聯網企業較國外具有(yǒu)明(míng)顯優勢。中國出口已經從原材料、勞動密集型、資本密集型産品出口過渡到高(gāo)技(jì)術(shù)産品、新興商業模式的出口。
同時(shí)，肖旭認為(wèi)，在各類應用走向國際同時(shí)，國內(nèi)移動營銷平台借助我國互聯網企業出海的勢頭，圍繞資源整合、運營、技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據四大(dà)核心能力，初步形成了獵豹、彙量科技(jì)等一批具有(yǒu)的海外營銷龍頭。
升級：産品輸出向商業模式轉變
移動互聯網發展過程中，不可(kě)避免的問題也擺在市場(chǎng)面前：發展路徑的同質化。行(xíng)業觀察認為(wèi)，移動互聯網從無到有(yǒu)的基本路徑順序大(dà)體(tǐ)呈現出：從普适性APP到專業性細分性APP；從對本地化生(shēng)活滲透性低(dī)的APP到滲透度高(gāo)的APP。行(xíng)業洗牌在所難免。
當風口過去後，留給行(xíng)業是趨于冷靜和(hé)理(lǐ)性的聲音(yīn)。正如段威在演講中所言，“國內(nèi)流量紅利慢慢消失，從歐美拿(ná)到一個(gè)成功商業模式，在國內(nèi)快速複制(zhì)的時(shí)代已經一去不返了。”
不過，之前積累部分優勢仍在，中國互聯網企業在激烈的市場(chǎng)競争環境下，形成了客戶敏感度高(gāo)、更新叠代頻繁的優勢，同時(shí)，由于國內(nèi)用戶多(duō)、數(shù)據量大(dà)，鍛煉了互聯網企業較高(gāo)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和(hé)大(dà)數(shù)據處理(lǐ)能力，使得(de)中國互聯網企業出海普遍具有(yǒu)很(hěn)強的運營和(hé)技(jì)術(shù)能力。
“中國的人(rén)口紅利雖然消失了，但(dàn)在其他的很(hěn)多(duō)國家(jiā)依然方興未艾。國際市場(chǎng)仍存在無限多(duō)機會(huì)的國際市場(chǎng)。”對于未來(lái)發展，段威認為(wèi)，彙量科技(jì)的成長，可(kě)以看做(zuò)是由産品輸出向商業模式轉變。
他認為(wèi)，不同的海外市場(chǎng)有(yǒu)不同的區(qū)域特點。“從歐美市場(chǎng)，到日韓，到中國，到港台東南亞，再到印度、非洲、中東，不僅是地域上(shàng)的變化，更是時(shí)空(kōng)維度上(shàng)的變化，基于這種變化，互聯網企業需要轉型升級，探索新的出海模式。”因此，彙量科技(jì)在發展過程中進行(xíng)适時(shí)的業務轉型，并适時(shí)推出了Glocal戰略，廣泛在全球進行(xíng)業務布局，通(tōng)過并購+自建的方式建立本地化團隊，更好的服務本地化開(kāi)發者。
另外，研究發現，經曆了移動互聯網出海的大(dà)潮和(hé)洗禮，國內(nèi)大(dà)批出海開(kāi)發者對變現業務需求也在持續增長。與上(shàng)述移動互聯網發展趨勢相對應的，為(wèi)開(kāi)發者提供移動營銷服務的也要順應趨勢。“面對全球化的客戶，不管你(nǐ)來(lái)自哪個(gè)國家(jiā)，隻要想做(zuò)全球化企業，我們有(yǒu)在整個(gè)生(shēng)命周期裏一站(zhàn)式的服務，包括從統計(jì)到推廣、到商業分析、變現，整體(tǐ)一站(zhàn)式的服務”段威介紹稱。
“看中國出海的時(shí)間(jiān)軸，2018年是一個(gè)新的起點：這個(gè)起點以後，各行(xíng)各業都會(huì)開(kāi)始進入它國際化的過程，特别是在一帶一路範圍內(nèi)，我們覺得(de)我們産生(shēng)的影(yǐng)響會(huì)更加深遠。”段威預言道(dào)。
縱觀移動互聯網行(xíng)業全球化趨勢，段威認為(wèi)可(kě)以分為(wèi)三個(gè)階段，從以中美兩國快速國際化的大(dà)國出海時(shí)代，到各區(qū)域市場(chǎng)本地化開(kāi)發者崛起的多(duō)國鏈接時(shí)代，再到擁有(yǒu)更高(gāo)門(mén)檻的強國崛起時(shí)代，全球競争環境在不斷變化。
彙量科技(jì)創始人(rén)兼CEO段威
互聯網行(xíng)業全球化的趨勢中，中國移動互聯網從初出茅廬到日漸成熟，段威從行(xíng)業觀察角度，分析中國移動互聯網在幾年成長中的曆程和(hé)關鍵節點。
探索：網秦、UC等企業嶄露頭角
業內(nèi)普遍認為(wèi)，基于數(shù)據傳輸速度提升和(hé)移動硬件普及下的2010年是中國移動互聯網元年。一方面随着3G牌照的發放，移動數(shù)據的流量飙升；另一方面，Android陣營擴張迅速，同時(shí)國産終端廠商在智能手機市場(chǎng)開(kāi)始普及。
除了各大(dà)運營商紛紛發布3G攻略外，包括谷歌(gē)、諾基亞、三星、蘋果等在內(nèi)的一些(xiē)行(xíng)業巨頭也因為(wèi)中國移動互聯網的廣闊空(kōng)間(jiān)而搶灘中國市場(chǎng)，尋求多(duō)元化的營收來(lái)源。
慶幸的是，在互聯網應用随着“風口”起來(lái)的時(shí)候，多(duō)家(jiā)中國科技(jì)企業不再固守城池，将發展的眼光投向海外。
其實，在2010年之前，阿裏巴巴、百度、騰訊等科技(jì)巨頭在此之前已經視(shì)線投向國際市場(chǎng)。百度早在2006年年末就進軍日本搜索引擎市場(chǎng)，但(dàn)由于文化壁壘等因素，百度最終退出日本市場(chǎng)。不過，百度的首次國際化戰略也啓發其進入新興市場(chǎng)。
對于移動互聯網出海發展曆程，段威分析認為(wèi)，2010年處在探索階段，少(shǎo)量工具進行(xíng)出海探索，跨境貿易開(kāi)始互聯網化，進行(xíng)電(diàn)商嘗試，代表企業或者産品有(yǒu)網秦、UC等。
發展：工具類、遊戲類、電(diàn)商、金融科技(jì)應用日漸成熟
“2012年，工具應用開(kāi)始大(dà)規模海外探索，出海企業以國內(nèi)發展成熟、體(tǐ)量較大(dà)的企業為(wèi)主，代表企業：獵豹、360；到了2015年，移動遊戲出海規模化，工具應用成熟用戶形成規模、開(kāi)始進行(xíng)平台廣告流量分發探索；2016年，國內(nèi)電(diàn)商加快‘走出去’的步伐，各類傳統零售商、電(diàn)商巨頭、跨境電(diàn)商新秀、供應鏈分銷商等紛紛入局，加速跑馬圈地。”段威稱。
而到了2017年，信而富、拍拍貸、樂信、簡普科技(jì)、衆安保險等公司紛紛赴海外上(shàng)市，中國金融科技(jì)市場(chǎng)集體(tǐ)爆發。段威稱，中國金融科技(jì)市場(chǎng)迅猛得(de)以發展，金融科技(jì)企業快速走向國際化、全球化，引領全球行(xíng)業發展成為(wèi)趨勢。
廣證恒生(shēng)分析師(shī)肖旭指出，經過多(duō)年高(gāo)速發展，中國互聯網産業已經成為(wèi)世界上(shàng)“兩個(gè)半互聯網市場(chǎng)”的重要組成部分，根據國際貿易的比較優勢理(lǐ)論，激烈競争中成長起來(lái)的國內(nèi)互聯網企業較國外具有(yǒu)明(míng)顯優勢。中國出口已經從原材料、勞動密集型、資本密集型産品出口過渡到高(gāo)技(jì)術(shù)産品、新興商業模式的出口。
同時(shí)，肖旭認為(wèi)，在各類應用走向國際同時(shí)，國內(nèi)移動營銷平台借助我國互聯網企業出海的勢頭，圍繞資源整合、運營、技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據四大(dà)核心能力，初步形成了獵豹、彙量科技(jì)等一批具有(yǒu)的海外營銷龍頭。
升級：産品輸出向商業模式轉變
移動互聯網發展過程中，不可(kě)避免的問題也擺在市場(chǎng)面前：發展路徑的同質化。行(xíng)業觀察認為(wèi)，移動互聯網從無到有(yǒu)的基本路徑順序大(dà)體(tǐ)呈現出：從普适性APP到專業性細分性APP；從對本地化生(shēng)活滲透性低(dī)的APP到滲透度高(gāo)的APP。行(xíng)業洗牌在所難免。
當風口過去後，留給行(xíng)業是趨于冷靜和(hé)理(lǐ)性的聲音(yīn)。正如段威在演講中所言，“國內(nèi)流量紅利慢慢消失，從歐美拿(ná)到一個(gè)成功商業模式，在國內(nèi)快速複制(zhì)的時(shí)代已經一去不返了。”
不過，之前積累部分優勢仍在，中國互聯網企業在激烈的市場(chǎng)競争環境下，形成了客戶敏感度高(gāo)、更新叠代頻繁的優勢，同時(shí)，由于國內(nèi)用戶多(duō)、數(shù)據量大(dà)，鍛煉了互聯網企業較高(gāo)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平和(hé)大(dà)數(shù)據處理(lǐ)能力，使得(de)中國互聯網企業出海普遍具有(yǒu)很(hěn)強的運營和(hé)技(jì)術(shù)能力。
“中國的人(rén)口紅利雖然消失了，但(dàn)在其他的很(hěn)多(duō)國家(jiā)依然方興未艾。國際市場(chǎng)仍存在無限多(duō)機會(huì)的國際市場(chǎng)。”對于未來(lái)發展，段威認為(wèi)，彙量科技(jì)的成長，可(kě)以看做(zuò)是由産品輸出向商業模式轉變。
他認為(wèi)，不同的海外市場(chǎng)有(yǒu)不同的區(qū)域特點。“從歐美市場(chǎng)，到日韓，到中國，到港台東南亞，再到印度、非洲、中東，不僅是地域上(shàng)的變化，更是時(shí)空(kōng)維度上(shàng)的變化，基于這種變化，互聯網企業需要轉型升級，探索新的出海模式。”因此，彙量科技(jì)在發展過程中進行(xíng)适時(shí)的業務轉型，并适時(shí)推出了Glocal戰略，廣泛在全球進行(xíng)業務布局，通(tōng)過并購+自建的方式建立本地化團隊，更好的服務本地化開(kāi)發者。
另外，研究發現，經曆了移動互聯網出海的大(dà)潮和(hé)洗禮，國內(nèi)大(dà)批出海開(kāi)發者對變現業務需求也在持續增長。與上(shàng)述移動互聯網發展趨勢相對應的，為(wèi)開(kāi)發者提供移動營銷服務的也要順應趨勢。“面對全球化的客戶，不管你(nǐ)來(lái)自哪個(gè)國家(jiā)，隻要想做(zuò)全球化企業，我們有(yǒu)在整個(gè)生(shēng)命周期裏一站(zhàn)式的服務，包括從統計(jì)到推廣、到商業分析、變現，整體(tǐ)一站(zhàn)式的服務”段威介紹稱。
“看中國出海的時(shí)間(jiān)軸，2018年是一個(gè)新的起點：這個(gè)起點以後，各行(xíng)各業都會(huì)開(kāi)始進入它國際化的過程，特别是在一帶一路範圍內(nèi)，我們覺得(de)我們産生(shēng)的影(yǐng)響會(huì)更加深遠。”段威預言道(dào)。
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