騰訊科技(jì) 11月20日整理(lǐ)報道(dào)

2014年深秋，中國水(shuǐ)鄉烏鎮，世界互聯網精英齊聚。新浪CEO曹國偉、京東CEO劉強東(微博)、小(xiǎo)米CEO雷軍(微博)三位中國互聯網知名人(rén)物與央視(shì)财經頻道(dào)主持人(rén)陳偉鴻進行(xíng)了一場(chǎng)精彩《對話(huà)》。

騰訊科技(jì)摘取其中的精彩觀點，一起搶在11月30日21:55央視(shì)财經頻道(dào)首播前一睹為(wèi)快。

國際化未必是互聯網企業的必經之路

近年來(lái)，很(hěn)多(duō)國內(nèi)的互聯網公司都開(kāi)啓了國際化戰略，包括從谷歌(gē)(微博)、Facebook等知名互聯網公司招聘人(rén)才，來(lái)拓展國際業務。但(dàn)國際化對于互聯網公司來(lái)說真的是必要的嗎？

雷軍：是否國際化要看不同企業的需求，但(dàn)中國要一步一步富強起來(lái)，需要一大(dà)批國際化的企業，現在小(xiǎo)米正在試驗自己究竟能不能承擔這個(gè)重任。

曹國偉：國際化不是一個(gè)必要的步驟，對任何企業來(lái)說都不是，關鍵是看這個(gè)市場(chǎng)的發展的機會(huì)在哪裏，如果國內(nèi)市場(chǎng)有(yǒu)很(hěn)好的發展機會(huì)，就沒有(yǒu)必要非得(de)國際化。但(dàn)是如果到了一定階段後希望有(yǒu)更大(dà)的發展，而且産品适合去做(zuò)國際化，又具備國際化的團隊，這也是非常自然的步驟。

劉強東：企業做(zuò)大(dà)，但(dàn)不一定能夠走向全球，關鍵是有(yǒu)沒有(yǒu)核心的價值輸出。

中國互聯網企業為(wèi)何多(duō)去美國上(shàng)市？

近年，中國互聯網産業有(yǒu)一股赴美上(shàng)市熱潮，早期的有(yǒu)新浪、搜狐、網易，近期的有(yǒu)阿裏巴巴，為(wèi)何中國的互聯網公司都偏愛(ài)在美國上(shàng)市？

曹國偉：中國的互聯網企業采用的都是VIE結構，另外美國這樣一個(gè)資本市場(chǎng)對中國或者對高(gāo)科技(jì)互聯網公司整個(gè)資本市場(chǎng)比較成熟，包括它的估價和(hé)整個(gè)的流通(tōng)性都會(huì)好很(hěn)多(duō)，基本上(shàng)中國的互聯網公司如果選擇上(shàng)市的話(huà)，沒有(yǒu)特殊情況基本上(shàng)選擇美國。

移動端消費習慣已經被培養起來(lái)

随着智能手機的普及，很(hěn)多(duō)消費者的習慣已經逐漸從PC轉向移動端。對于國內(nèi)來(lái)說，也是如此嗎？

劉強東：中國消費者購物的習慣在移動端已經的逐步養成，以前的消費者在利用手機購物時(shí)存在一些(xiē)心理(lǐ)障礙，但(dàn)今年我們看到，不僅在一二線城市心理(lǐ)障礙已經完全消除，我們甚至在農村幾乎80%以上(shàng)都是用手機在京東購物。

創業心得(de)：廣交朋友(yǒu)少(shǎo)樹(shù)敵人(rén)

雷軍：我創業比較早，通(tōng)過20多(duō)年的創業，我覺得(de)如果能合作(zuò)盡量合作(zuò)，把朋友(yǒu)弄得(de)多(duō)多(duō)的，把敵人(rén)弄得(de)少(shǎo)少(shǎo)的。

創新風險高(gāo) 但(dàn)不創新就會(huì)死

雷軍：創新這個(gè)詞大(dà)家(jiā)特别喜歡用，但(dàn)其實創新的事情90%以上(shàng)會(huì)失敗。創新是一個(gè)風險非常高(gāo)的事情，往往因為(wèi)它的風險高(gāo)隻有(yǒu)那(nà)些(xiē)沒有(yǒu)任何資源的創業公司才願意幹。所以很(hěn)多(duō)的創新都源于這個(gè)，就是因為(wèi)這個(gè)原因。

劉強東：作(zuò)為(wèi)一個(gè)互聯網企業，不創新是一定會(huì)死，而且會(huì)死得(de)很(hěn)快。如果互聯網公司可(kě)以找到新的痛點，找到不同的玩法，能夠讓消費者更簡單易用或者更有(yǒu)趣，都有(yǒu)機會(huì)，在這個(gè)時(shí)候創新就可(kě)以值無數(shù)的錢(qián)。

互聯網未來(lái)或許就不存在

曹國偉：現在很(hěn)多(duō)人(rén)都在講互聯網思維，互聯網颠覆一切，但(dàn)真正的互聯網公司靠做(zuò)互聯網産品生(shēng)存、能夠盈利的少(shǎo)之又少(shǎo)，絕大(dà)部分是利用互聯網這個(gè)平台，用這個(gè)工具和(hé)這樣一個(gè)基礎設施改造原來(lái)的行(xíng)業，讓他原來(lái)的行(xíng)業變得(de)更好更加有(yǒu)效，這個(gè)我覺得(de)才是我們講的互聯網思維裏面真正的精髓所在。

劉強東：想未來(lái)的10年不是互聯網把某一個(gè)傳統領域颠覆掉或者覆蓋掉，我更希望10年之後互聯網這個(gè)行(xíng)業不存在了。未來(lái)幾乎所有(yǒu)産品都連接在一塊，所有(yǒu)産品都智能化、網絡化。在那(nà)個(gè)時(shí)候其實你(nǐ)很(hěn)難分清楚哪家(jiā)企業是互聯網企業、移動互聯網企業和(hé)傳統企業，這個(gè)界限已經沒有(yǒu)了。