今日頭條能“無限發文”了!自媒體(tǐ)可(kě)以體(tǐ)面地去死了
- 作(zuò)者:admin
- 發表時(shí)間(jiān):2018-03-29 09:14:28
- 來(lái)源:未知
當你(nǐ)可(kě)以不受發文限制(zhì)的發東西時(shí),你(nǐ)是不停地寫、不停地發?還(hái)是不斷地發呢?
從年前的各種麻煩中還(hái)沒脫身的今日頭條,在年後開(kāi)始了不斷的變陣,除了前些(xiē)日子推出的旗下頭條号、西瓜視(shì)頻、內(nèi)涵段子、悟空(kōng)問答(dá)的用戶帳号互通(tōng)外,21日,它有(yǒu)打出了一記重磅——《關于簡化頭條号注冊流程并取消新手期的公告》。
看标題,似乎沒什麽,尤其對于早就渡過新手期的自媒體(tǐ)們來(lái)說,可(kě)其有(yǒu)一段話(huà)很(hěn)重要:
所有(yǒu)頭條号每天可(kě)發布的圖文、視(shì)頻等都将不再有(yǒu)數(shù)量限制(zhì)。
也就是說,以後在頭條号上(shàng)發文,你(nǐ)可(kě)以想發多(duō)少(shǎo)就發多(duō)少(shǎo)了。
這是相當強大(dà)的利好!從表面上(shàng)來(lái)看。
但(dàn)實際上(shàng),這“無限發文”4個(gè)字,可(kě)能直接導緻還(hái)在內(nèi)容創業的許多(duō)自媒體(tǐ)們,玩不下去了。
有(yǒu)限讓人(rén)不爽,可(kě)無限讓人(rén)更不爽
作(zuò)為(wèi)從博客時(shí)代就在玩自媒體(tǐ)的過來(lái)人(rén),有(yǒu)限發文這個(gè)梗,始作(zuò)俑者是微信公衆号。
一天隻能更一次(可(kě)以多(duō)條)的限制(zhì),讓許多(duō)從博客轉型的人(rén)捶胸頓足。無他,博客時(shí)代沒有(yǒu)任何發文限制(zhì),想發就發了,可(kě)微信公衆号,一天隻能發一次呢?
發什麽呢?這個(gè)很(hěn)讓人(rén)惱火(huǒ)。
随後,主流的內(nèi)容分發平台如今日頭條、百家(jiā)号、企鵝号、大(dà)魚号都采取了類似的方法——每天的發文數(shù)量有(yǒu)限制(zhì)。
當然也不是沒有(yǒu)可(kě)以“無限發文”的,但(dàn)這僅僅局限于少(shǎo)數(shù)幾個(gè)權威媒體(tǐ)的自媒體(tǐ)賬号。
當然,也不是完全沒有(yǒu)可(kě)以“無限”的自媒體(tǐ)平台,較早出現的微博,其長微博(現在叫頭條文章),以及後來(lái)才有(yǒu)的簡書(shū)、界面JMedia都沒有(yǒu)發文限制(zhì)。
這時(shí)候,或許有(yǒu)人(rén)會(huì)問了,既然也有(yǒu)無限發文的,那(nà)就沒什麽問題了。可(kě)問題就在于,文章的推薦機制(zhì)不同,才會(huì)有(yǒu)如此分野。
比如傳統博客,文章的流量基于編輯人(rén)工推薦,你(nǐ)發再多(duō),編輯不推都是假的。
比如微博和(hé)微信,都是基于粉絲經濟,因此不管有(yǒu)限還(hái)是無限,如果過度發文、且和(hé)粉絲調性不和(hé),對粉絲形成了刷屏或幹擾,結果反而是不發不掉粉,越發越掉粉。如此一來(lái),一般也就沒人(rén)敢玩命的發了。
至于今日頭條,其基于算(suàn)法推薦的基礎模式下,并沒有(yǒu)真正的粉絲困擾,每次發文都是通(tōng)過後台推薦給對此內(nèi)容有(yǒu)興趣的人(rén)群,似乎從這個(gè)基礎上(shàng)來(lái)看,如果無限發文,往往可(kě)以通(tōng)過數(shù)量獲得(de)更多(duō)的推薦量,是大(dà)大(dà)的利好。
先不說當下今日頭條打通(tōng)5大(dà)自有(yǒu)産品,目的是沖着粉絲經濟而去。且說單是一般的自媒體(tǐ),給他無限發文的量,他真的能無限嗎?
答(dá)案或許不僅僅是不能二字,還(hái)會(huì)更驚人(rén)。
“無限發文”的最大(dà)得(de)利者,或許洗稿大(dà)軍是其中之一
實質上(shàng),一日一更的微信公号模式,對于大(dà)多(duō)數(shù)想要創造好內(nèi)容的自媒體(tǐ)來(lái)說,已經壓力山(shān)大(dà)。
每天如何刷在粉絲面前存在感、讓粉絲有(yǒu)獲得(de)感,成為(wèi)了大(dà)多(duō)數(shù)自媒體(tǐ)運營者的頭等大(dà)事,而結果,這種頻率的發文,想要憋個(gè)大(dà)招、做(zuò)深度往往就力不從心。
當然,諸如一周才更一次的李叫獸(文字),不定期來(lái)一發的鏟屎官(漫畫(huà)),那(nà)種異軍崛起的情況屬于特例。
君不見,在網絡文學江湖(hú),不能日更一萬字的作(zuò)者,大(dà)多(duō)數(shù)都難以生(shēng)存嗎。結果,偶爾出現特别優質能夠日更一萬也保持優質的極少(shǎo)數(shù)頭數(shù)作(zuò)者;但(dàn)更多(duō)的是大(dà)量灌水(shuǐ)文充斥,将本來(lái)不高(gāo)的網文水(shuǐ)準再次拉低(dī),這就是鏡鑒。
“無限發文”,且不用過于擔心掉粉問題,無疑會(huì)讓衆多(duō)自媒體(tǐ)們手癢和(hé)心癢。但(dàn)真的能做(zuò)到嗎?每一個(gè)碼字的人(rén)心裏都有(yǒu)個(gè)唯一答(dá)案。
誰會(huì)從中得(de)益?首先當然是采編團隊強大(dà)、日産圖、文以若幹版、小(xiǎo)時(shí)計(jì)算(suàn)的傳統媒體(tǐ)。尤其是在此刻,傳統媒體(tǐ)已經告别了新媒體(tǐ)就是搶生(shēng)意的思維困局,開(kāi)始全面擁抱內(nèi)容分發平台的大(dà)背景下。
新聞的科班力量和(hé)自身在內(nèi)容上(shàng)的編審機制(zhì),都能确保海量內(nèi)容推送狀态下的優質、高(gāo)效,而時(shí)效性這個(gè)傳統媒體(tǐ)的頑疾,也将不再受制(zhì)于發文量限制(zhì)而得(de)到改善。
但(dàn)普通(tōng)的內(nèi)容創業者,顯然沒有(yǒu)這種優勢,除了那(nà)些(xiē)以“洗稿”為(wèi)核心訴求,将發文目的單一的放在流量變現的抄襲一族身上(shàng)。
通(tōng)過抄襲、标題、僞造事實等方式“洗稿”,炮制(zhì)各種無營養的10W+垃圾文的此類團隊,将在發文限制(zhì)解除後,變成脫缰野馬。
如果把一個(gè)內(nèi)容分發平台的流量看做(zuò)是一個(gè)存量市場(chǎng)(增量畢竟緩慢),那(nà)麽洗稿者用海量文章拿(ná)走更多(duō)流量後,對于想要真正用優質內(nèi)容來(lái)赢得(de)受衆的內(nèi)容創業者來(lái)說,将是緻命的。
其實,對于盡管內(nèi)容海量且優質的媒體(tǐ)團隊來(lái)說,也是先甜後苦。
剩下的選擇無外乎:
選擇用數(shù)量去硬拼,但(dàn)這将帶來(lái)質量的直線下滑。
選擇沉下心做(zuò)質量,但(dàn)這種厚積薄發的成功者太少(shǎo)。
選擇離開(kāi),或許前兩條路走不通(tōng)的情況下,就會(huì)成為(wèi)必然的選擇。反正,內(nèi)容分發平台并非隻有(yǒu)今日頭條一家(jiā)。
結果可(kě)能是,放開(kāi)發文限制(zhì)的今日頭條,将赢來(lái)垃圾圍城。
今日頭條為(wèi)何沖動了?或許太急于對标微博
在其他內(nèi)容分發平台,還(hái)在通(tōng)過發文限制(zhì)的方式,保證內(nèi)容的相對優質狀态下,今日頭條為(wèi)何突然邁出如此大(dà)一步?
或許結合近來(lái)圍繞它的一系列事件可(kě)以探究一二:
依據有(yǒu)關部門(mén)的整改要求,今日頭條App的部分頻道(dào),在2017年12月29日18:00至次日18:00之間(jiān),停止更新。
1月12日,針對有(yǒu)部分網站(zhàn)和(hé)自媒體(tǐ)傳播的“今日頭條通(tōng)過麥克風竊取用戶隐私”的消息,今日頭條在官方頭條号發布說明(míng)稱并不存在這樣的行(xíng)為(wèi)。
3月,因認為(wèi)今日頭條APP未經本人(rén)同意上(shàng)傳了手機通(tōng)訊錄信息,涉嫌侵犯個(gè)人(rén)隐私,一用戶将其告上(shàng)法院,索賠1元并要求對方道(dào)歉。
……
三俗問題和(hé)算(suàn)法推薦,讓今日頭條開(kāi)始試圖選擇進行(xíng)自成立伊始的最大(dà)變陣。
從其1到3月3則官方公告的标題《關于大(dà)幅提升內(nèi)容向粉絲展示産生(shēng)的廣告收益的公告》《今日頭條旗下各産品粉絲互通(tōng),共享粉絲紅利》、《頭條号平台完成升級,全面開(kāi)啓粉絲紅利》上(shàng),以及在2017年末打出的“千人(rén)百萬粉”新套路,不難窺探出其對粉絲經濟的強烈野望。
對标微博和(hé)微信,尤其是更開(kāi)放的微博,成為(wèi)移動互聯網上(shàng)的社交媒體(tǐ)頭牌,或許是今日頭條借以逃脫算(suàn)法推薦和(hé)由此帶來(lái)的用戶信息繭房(fáng)問題的藥方。
參照微博的頭條文章開(kāi)啓“無限發文”之路;按照微博、微信的粉絲模式,通(tōng)過獲取用戶通(tōng)訊錄來(lái)形成交互式的朋友(yǒu)圈和(hé)社交網絡(春節期間(jiān)的紅包活動也有(yǒu)同樣目的);通(tōng)過多(duō)産品的粉絲矩陣和(hé)提升粉絲收益的方式,來(lái)刺激內(nèi)容分發者更深度的專營粉絲經濟……
這些(xiē)急速推出的招式,都表現出了今日頭條打破算(suàn)法推薦帶來(lái)的給用戶和(hé)給自己的信息繭房(fáng)的急迫。然而,自身的土壤和(hé)設定還(hái)沒有(yǒu)進入粉絲經濟的狀态之時(shí),水(shuǐ)土不服将不可(kě)避免的發生(shēng),而一些(xiē)關于個(gè)人(rén)隐私、垃圾信息的問題,也快速從潛伏期進入到爆發期。
未來(lái)的今日頭條,如果拿(ná)不出具體(tǐ)的解決辦法,僅僅靠早前傳聞的萬人(rén)審核團隊,顯然隻會(huì)越陷越深,在自己起家(jiā)的算(suàn)法推薦和(hé)想要模仿的粉絲經濟的左右為(wèi)難中——沉淪。
張書(shū)樂 人(rén)民網、人(rén)民郵電(diàn)報專欄作(zuò)者,互聯網和(hé)遊戲産業觀察者
從年前的各種麻煩中還(hái)沒脫身的今日頭條,在年後開(kāi)始了不斷的變陣,除了前些(xiē)日子推出的旗下頭條号、西瓜視(shì)頻、內(nèi)涵段子、悟空(kōng)問答(dá)的用戶帳号互通(tōng)外,21日,它有(yǒu)打出了一記重磅——《關于簡化頭條号注冊流程并取消新手期的公告》。
看标題,似乎沒什麽,尤其對于早就渡過新手期的自媒體(tǐ)們來(lái)說,可(kě)其有(yǒu)一段話(huà)很(hěn)重要:
所有(yǒu)頭條号每天可(kě)發布的圖文、視(shì)頻等都将不再有(yǒu)數(shù)量限制(zhì)。
也就是說,以後在頭條号上(shàng)發文,你(nǐ)可(kě)以想發多(duō)少(shǎo)就發多(duō)少(shǎo)了。
這是相當強大(dà)的利好!從表面上(shàng)來(lái)看。
但(dàn)實際上(shàng),這“無限發文”4個(gè)字,可(kě)能直接導緻還(hái)在內(nèi)容創業的許多(duō)自媒體(tǐ)們,玩不下去了。
有(yǒu)限讓人(rén)不爽,可(kě)無限讓人(rén)更不爽
作(zuò)為(wèi)從博客時(shí)代就在玩自媒體(tǐ)的過來(lái)人(rén),有(yǒu)限發文這個(gè)梗,始作(zuò)俑者是微信公衆号。
一天隻能更一次(可(kě)以多(duō)條)的限制(zhì),讓許多(duō)從博客轉型的人(rén)捶胸頓足。無他,博客時(shí)代沒有(yǒu)任何發文限制(zhì),想發就發了,可(kě)微信公衆号,一天隻能發一次呢?
發什麽呢?這個(gè)很(hěn)讓人(rén)惱火(huǒ)。
随後,主流的內(nèi)容分發平台如今日頭條、百家(jiā)号、企鵝号、大(dà)魚号都采取了類似的方法——每天的發文數(shù)量有(yǒu)限制(zhì)。
當然也不是沒有(yǒu)可(kě)以“無限發文”的,但(dàn)這僅僅局限于少(shǎo)數(shù)幾個(gè)權威媒體(tǐ)的自媒體(tǐ)賬号。
當然,也不是完全沒有(yǒu)可(kě)以“無限”的自媒體(tǐ)平台,較早出現的微博,其長微博(現在叫頭條文章),以及後來(lái)才有(yǒu)的簡書(shū)、界面JMedia都沒有(yǒu)發文限制(zhì)。
這時(shí)候,或許有(yǒu)人(rén)會(huì)問了,既然也有(yǒu)無限發文的,那(nà)就沒什麽問題了。可(kě)問題就在于,文章的推薦機制(zhì)不同,才會(huì)有(yǒu)如此分野。
比如傳統博客,文章的流量基于編輯人(rén)工推薦,你(nǐ)發再多(duō),編輯不推都是假的。
比如微博和(hé)微信,都是基于粉絲經濟,因此不管有(yǒu)限還(hái)是無限,如果過度發文、且和(hé)粉絲調性不和(hé),對粉絲形成了刷屏或幹擾,結果反而是不發不掉粉,越發越掉粉。如此一來(lái),一般也就沒人(rén)敢玩命的發了。
至于今日頭條,其基于算(suàn)法推薦的基礎模式下,并沒有(yǒu)真正的粉絲困擾,每次發文都是通(tōng)過後台推薦給對此內(nèi)容有(yǒu)興趣的人(rén)群,似乎從這個(gè)基礎上(shàng)來(lái)看,如果無限發文,往往可(kě)以通(tōng)過數(shù)量獲得(de)更多(duō)的推薦量,是大(dà)大(dà)的利好。
先不說當下今日頭條打通(tōng)5大(dà)自有(yǒu)産品,目的是沖着粉絲經濟而去。且說單是一般的自媒體(tǐ),給他無限發文的量,他真的能無限嗎?
答(dá)案或許不僅僅是不能二字,還(hái)會(huì)更驚人(rén)。
“無限發文”的最大(dà)得(de)利者,或許洗稿大(dà)軍是其中之一
實質上(shàng),一日一更的微信公号模式,對于大(dà)多(duō)數(shù)想要創造好內(nèi)容的自媒體(tǐ)來(lái)說,已經壓力山(shān)大(dà)。
每天如何刷在粉絲面前存在感、讓粉絲有(yǒu)獲得(de)感,成為(wèi)了大(dà)多(duō)數(shù)自媒體(tǐ)運營者的頭等大(dà)事,而結果,這種頻率的發文,想要憋個(gè)大(dà)招、做(zuò)深度往往就力不從心。
當然,諸如一周才更一次的李叫獸(文字),不定期來(lái)一發的鏟屎官(漫畫(huà)),那(nà)種異軍崛起的情況屬于特例。
君不見,在網絡文學江湖(hú),不能日更一萬字的作(zuò)者,大(dà)多(duō)數(shù)都難以生(shēng)存嗎。結果,偶爾出現特别優質能夠日更一萬也保持優質的極少(shǎo)數(shù)頭數(shù)作(zuò)者;但(dàn)更多(duō)的是大(dà)量灌水(shuǐ)文充斥,将本來(lái)不高(gāo)的網文水(shuǐ)準再次拉低(dī),這就是鏡鑒。
“無限發文”,且不用過于擔心掉粉問題,無疑會(huì)讓衆多(duō)自媒體(tǐ)們手癢和(hé)心癢。但(dàn)真的能做(zuò)到嗎?每一個(gè)碼字的人(rén)心裏都有(yǒu)個(gè)唯一答(dá)案。
誰會(huì)從中得(de)益?首先當然是采編團隊強大(dà)、日産圖、文以若幹版、小(xiǎo)時(shí)計(jì)算(suàn)的傳統媒體(tǐ)。尤其是在此刻,傳統媒體(tǐ)已經告别了新媒體(tǐ)就是搶生(shēng)意的思維困局,開(kāi)始全面擁抱內(nèi)容分發平台的大(dà)背景下。
新聞的科班力量和(hé)自身在內(nèi)容上(shàng)的編審機制(zhì),都能确保海量內(nèi)容推送狀态下的優質、高(gāo)效,而時(shí)效性這個(gè)傳統媒體(tǐ)的頑疾,也将不再受制(zhì)于發文量限制(zhì)而得(de)到改善。
但(dàn)普通(tōng)的內(nèi)容創業者,顯然沒有(yǒu)這種優勢,除了那(nà)些(xiē)以“洗稿”為(wèi)核心訴求,将發文目的單一的放在流量變現的抄襲一族身上(shàng)。
通(tōng)過抄襲、标題、僞造事實等方式“洗稿”,炮制(zhì)各種無營養的10W+垃圾文的此類團隊,将在發文限制(zhì)解除後,變成脫缰野馬。
如果把一個(gè)內(nèi)容分發平台的流量看做(zuò)是一個(gè)存量市場(chǎng)(增量畢竟緩慢),那(nà)麽洗稿者用海量文章拿(ná)走更多(duō)流量後,對于想要真正用優質內(nèi)容來(lái)赢得(de)受衆的內(nèi)容創業者來(lái)說,将是緻命的。
其實,對于盡管內(nèi)容海量且優質的媒體(tǐ)團隊來(lái)說,也是先甜後苦。
剩下的選擇無外乎:
選擇用數(shù)量去硬拼,但(dàn)這将帶來(lái)質量的直線下滑。
選擇沉下心做(zuò)質量,但(dàn)這種厚積薄發的成功者太少(shǎo)。
選擇離開(kāi),或許前兩條路走不通(tōng)的情況下,就會(huì)成為(wèi)必然的選擇。反正,內(nèi)容分發平台并非隻有(yǒu)今日頭條一家(jiā)。
結果可(kě)能是,放開(kāi)發文限制(zhì)的今日頭條,将赢來(lái)垃圾圍城。
今日頭條為(wèi)何沖動了?或許太急于對标微博
在其他內(nèi)容分發平台,還(hái)在通(tōng)過發文限制(zhì)的方式,保證內(nèi)容的相對優質狀态下,今日頭條為(wèi)何突然邁出如此大(dà)一步?
或許結合近來(lái)圍繞它的一系列事件可(kě)以探究一二:
依據有(yǒu)關部門(mén)的整改要求,今日頭條App的部分頻道(dào),在2017年12月29日18:00至次日18:00之間(jiān),停止更新。
1月12日,針對有(yǒu)部分網站(zhàn)和(hé)自媒體(tǐ)傳播的“今日頭條通(tōng)過麥克風竊取用戶隐私”的消息,今日頭條在官方頭條号發布說明(míng)稱并不存在這樣的行(xíng)為(wèi)。
3月,因認為(wèi)今日頭條APP未經本人(rén)同意上(shàng)傳了手機通(tōng)訊錄信息,涉嫌侵犯個(gè)人(rén)隐私,一用戶将其告上(shàng)法院,索賠1元并要求對方道(dào)歉。
……
三俗問題和(hé)算(suàn)法推薦,讓今日頭條開(kāi)始試圖選擇進行(xíng)自成立伊始的最大(dà)變陣。
從其1到3月3則官方公告的标題《關于大(dà)幅提升內(nèi)容向粉絲展示産生(shēng)的廣告收益的公告》《今日頭條旗下各産品粉絲互通(tōng),共享粉絲紅利》、《頭條号平台完成升級,全面開(kāi)啓粉絲紅利》上(shàng),以及在2017年末打出的“千人(rén)百萬粉”新套路,不難窺探出其對粉絲經濟的強烈野望。
對标微博和(hé)微信,尤其是更開(kāi)放的微博,成為(wèi)移動互聯網上(shàng)的社交媒體(tǐ)頭牌,或許是今日頭條借以逃脫算(suàn)法推薦和(hé)由此帶來(lái)的用戶信息繭房(fáng)問題的藥方。
參照微博的頭條文章開(kāi)啓“無限發文”之路;按照微博、微信的粉絲模式,通(tōng)過獲取用戶通(tōng)訊錄來(lái)形成交互式的朋友(yǒu)圈和(hé)社交網絡(春節期間(jiān)的紅包活動也有(yǒu)同樣目的);通(tōng)過多(duō)産品的粉絲矩陣和(hé)提升粉絲收益的方式,來(lái)刺激內(nèi)容分發者更深度的專營粉絲經濟……
這些(xiē)急速推出的招式,都表現出了今日頭條打破算(suàn)法推薦帶來(lái)的給用戶和(hé)給自己的信息繭房(fáng)的急迫。然而,自身的土壤和(hé)設定還(hái)沒有(yǒu)進入粉絲經濟的狀态之時(shí),水(shuǐ)土不服将不可(kě)避免的發生(shēng),而一些(xiē)關于個(gè)人(rén)隐私、垃圾信息的問題,也快速從潛伏期進入到爆發期。
未來(lái)的今日頭條,如果拿(ná)不出具體(tǐ)的解決辦法,僅僅靠早前傳聞的萬人(rén)審核團隊,顯然隻會(huì)越陷越深,在自己起家(jiā)的算(suàn)法推薦和(hé)想要模仿的粉絲經濟的左右為(wèi)難中——沉淪。
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