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2016再做(zuò)微信公衆号，有(yǒu)哪些(xiē)難題？又該怎麽解決？
- 作(zuò)者：admin
- 發表時(shí)間(jiān)：2016-07-29 11:01:00
- 來(lái)源：未知
摘要: 2013年随便發點東西粉絲量破萬的時(shí)代一去不複返，市場(chǎng)競争空(kōng)前激烈，用戶口味被磨得(de)十分刁鑽，那(nà)公衆号的紅利期就這麽結束了？
做(zuò)新媒體(tǐ)運營的同學經常感歎：“公衆号紅利期過了，現在不好做(zuò)，微信在走下坡路。”事實真是如此嗎？
據騰訊數(shù)據，截止2016年4月，微信公衆号的數(shù)量已破1000萬，微信每月活躍用戶已達到5.49億，用戶覆蓋200多(duō)個(gè)國家(jiā)、超過20種語言。
如果說現在公衆号不好做(zuò)，那(nà)是實話(huà)。2013年随便發點東西粉絲量破萬的時(shí)代一去不複返，市場(chǎng)競争空(kōng)前激烈，用戶口味被磨得(de)十分刁鑽，那(nà)公衆号的紅利期就這麽結束了？
不！紅利期還(hái)沒結束，現在正是紅利退潮，玩家(jiā)血拼最激烈的時(shí)刻，隻有(yǒu)血戰到底，才能求得(de)一線生(shēng)機！
那(nà)麽，2016年再做(zuò)微信公衆号，會(huì)遇到哪些(xiē)難題，又該如何解決呢？
一、公衆号用戶定位是否要精準？
公衆号定位是每位運營人(rén)員在建号之初必然面對的選擇，在用戶定位方面，面向全民的定位仿佛具有(yǒu)先天優勢。在這一點上(shàng)，雞湯、娛樂、八卦等沒有(yǒu)界限規定的內(nèi)容在争取粉絲量方面拔得(de)頭籌。
而較為(wèi)專業的知識、科技(jì)、藝術(shù)等明(míng)确劃分人(rén)群的公衆号卻不溫不火(huǒ)。看着泛大(dà)衆化內(nèi)容篇篇“10w+”，用戶定位精準的運營們經常會(huì)問自己：“現在堅持精準定位還(hái)有(yǒu)用嗎？”
如果有(yǒu)這樣的疑惑，不妨問自己兩個(gè)問題：
① 做(zuò)公衆号是為(wèi)了自己玩，還(hái)是有(yǒu)商業目的？
② 如果是有(yǒu)商業目的，那(nà)你(nǐ)的産品或品牌是面向全部消費者的嗎？
如果第二個(gè)問題答(dá)案是否，用戶定位還(hái)是要精準一點好。在紅利退潮時(shí)期，妄想培育一個(gè)數(shù)十萬級大(dà)号，簡直比登天還(hái)難。單純靠公衆号盈利已經不現實，公衆号如今應該被開(kāi)發的是附加價值：企業品牌曝光、個(gè)人(rén)IP打造、産品傳播、聚集潛在用戶。
公衆号的價值應該是結合商業目的。精準定位的作(zuò)用就是發現并聚集潛在用戶，他們是被“依托産品而産生(shēng)的內(nèi)容”所吸引，有(yǒu)潛在購買欲望的用戶。結合商業目的的微信公衆号，內(nèi)容可(kě)以說是一種“能讓用戶心甘情願浏覽的”長期的廣告。
廣告大(dà)師(shī)奧格威說過：廣告最根本的目的是帶來(lái)銷量。
二、公衆号內(nèi)容和(hé)推廣哪個(gè)更重要？
熱衷于推廣的人(rén)說：“酒香不怕巷子深”這句話(huà)在自媒體(tǐ)時(shí)代已經不适用了，再好的內(nèi)容沒有(yǒu)傳播途徑也會(huì)死在角落。
确實如此，用戶每天被鋪天蓋地的信息覆蓋，如果想讓你(nǐ)的內(nèi)容被用戶知悉，推廣手段必不可(kě)少(shǎo)。但(dàn)專注推廣而忽視(shì)內(nèi)容是得(de)不償失的行(xíng)為(wèi)。如果非要在內(nèi)容和(hé)推廣上(shàng)選一個(gè)，我會(huì)毫不猶豫選內(nèi)容，原因如下：
公衆号是新媒體(tǐ)，從屬媒體(tǐ)這個(gè)大(dà)範圍之內(nèi)。身為(wèi)媒體(tǐ)，肩負價值傳播的重任，如果不做(zuò)好內(nèi)容，如何配得(de)起“媒體(tǐ)”二字。
公衆号運營三要素：推廣、留存、促活。推廣隻占其一，而內(nèi)容身兼“留存”“促活”兩大(dà)職責。
在【內(nèi)容營銷】被頻頻提起的今天，依靠生(shēng)産價值來(lái)吸引用戶的觀念被越來(lái)越多(duō)的企業所接受。公衆号作(zuò)為(wèi)生(shēng)産內(nèi)容的一大(dà)主體(tǐ)，吸引用戶的價值便是由內(nèi)容産生(shēng)的。不依托內(nèi)容的推廣是強硬、生(shēng)澀、難以讓人(rén)信服的。
況且，在推廣吸引粉絲後，還(hái)需要不斷産出優質內(nèi)容挽留這些(xiē)粉絲，需要內(nèi)容去激發粉絲活躍度，否則這些(xiē)辛苦推廣得(de)來(lái)的粉絲隻是你(nǐ)公衆号上(shàng)的匆匆過客。
運營公衆号就像蓋房(fáng)子，內(nèi)容就是“地基”，推廣就是“裝修”。如果地基不紮實，裝修的再好，來(lái)的人(rén)一多(duō)根本承受不住。
三、公衆号內(nèi)容方向怎麽定位？
每天面對無數(shù)魚龍混雜內(nèi)容的沖擊，常規化的內(nèi)容已經無法吸引用戶的駐足。無論是內(nèi)容形式還(hái)是內(nèi)容方向，隻有(yǒu)劍走偏鋒才能出奇制(zhì)勝。
內(nèi)容形式不必多(duō)說，語音(yīn)、視(shì)頻、漫畫(huà)等等，各種大(dà)咖玩的很(hěn)嗨。單說內(nèi)容方向，以下三種形式的內(nèi)容在如今公衆号圈子內(nèi)會(huì)有(yǒu)出其不意的效果：
帶有(yǒu)強烈個(gè)人(rén)情緒色彩（咪蒙、papi醬）
和(hé)主流觀點背道(dào)而馳 （朋友(yǒu)圈中瘋傳的“逆向思維”類型文章）
鮮為(wèi)人(rén)知的幹貨 （李叫獸、顧爺、六神磊磊）
還(hái)是之前說的，常規化內(nèi)容已經無法吸引用戶的駐足，如果想讓别人(rén)注意到你(nǐ)的文章，你(nǐ)必須要提供與衆不同的價值。也許這會(huì)讓别人(rén)驚喜，也許會(huì)被人(rén)抨擊謾罵，但(dàn)是：
做(zuò)媒體(tǐ)的，隻要內(nèi)容沒過道(dào)德底線，博得(de)關注度就已經赢了一半。
四、公衆号是否要追求盈利？
現在才剛開(kāi)始做(zuò)公衆号，或者公衆号量級很(hěn)小(xiǎo)，建議就不要有(yǒu)盈利的目的了。
公衆号的泛紅利時(shí)代已經過去，正如上(shàng)文數(shù)據中提到：公衆号數(shù)量已經超過1000萬。在衆多(duō)公衆号混雜交織的市場(chǎng)內(nèi)，真正能純靠公衆号賺錢(qián)的屈指可(kě)數(shù)，如果現在還(hái)抱着“純靠公衆号盈利”的心态，恐怕很(hěn)快就會(huì)被吞沒在百萬級公衆号的大(dà)潮內(nèi)，毫無翻身的機會(huì)。
那(nà)麽現在做(zuò)公衆号的意義何在？正如第一點所說，如今的公衆号應該是精準定位，各自占山(shān)為(wèi)王。以下四點是公衆号的作(zuò)用發展趨勢：
産品傳播
企業品牌曝光
個(gè)人(rén)IP打造
聚集潛在用戶
公衆号不再是通(tōng)過盈利來(lái)提升企業或個(gè)人(rén)的“硬實力”，而是通(tōng)過內(nèi)容的傳播提升企業或個(gè)人(rén)的“軟實力”。相對于直接盈利來(lái)說，“軟實力”更傾向于企業或個(gè)人(rén)的長久發展，屬于細水(shuǐ)長流的發展方式。
把品牌、形象、産品、推向使用人(rén)數(shù)超過5億的微信市場(chǎng)，帶來(lái)的曝光量和(hé)長久效益是直接盈利無法比拟的。
五、公衆号是否要追求頂級H5?
經常有(yǒu)新媒運營抱怨：“如果公司願意出錢(qián)去做(zuò)一個(gè)頂級H5，粉絲量早就幾十萬了。”2014年H5對于微信用戶還(hái)是個(gè)新鮮玩意，簡單一個(gè)打地鼠的遊戲能讓人(rén)玩上(shàng)一整天，刷屏朋友(yǒu)圈。
而當易企秀、初頁等H5制(zhì)作(zuò)器(qì)誕生(shēng)後，簡易制(zhì)作(zuò)的H5再也不能吊起用戶胃口，現象級H5的誕生(shēng)也屈指可(kě)數(shù)，究其原因如下：
用戶由于信息轟炸，口味已經十分刁鑽
H5性價比極低(dī)，投入和(hé)回報不成正比
相比于其他方式，H5對于創造性要求更高(gāo)
制(zhì)作(zuò)優良的H5造價動辄六位數(shù)，高(gāo)投入換來(lái)的是“不能在朋友(yǒu)圈刷屏”的高(gāo)風險，同時(shí)面對口味刁鑽的用戶，H5已經不是簡單的創意，而是要從0到1的創造。
費錢(qián)、費腦(nǎo)子、風險大(dà)，并不是一個(gè)頂級制(zhì)作(zuò)的H5就能産生(shēng)刷屏現象，更大(dà)可(kě)能是石沉大(dà)海。
W創始人(rén)李三水(shuǐ)說：“我們做(zuò)的不是創意，我們是創造”
做(zuò)H5就像是賭博，要麽一夜成名，要麽身敗名裂。與其承擔巨大(dà)風險，在其他渠道(dào)多(duō)下功夫才是最穩妥的做(zuò)法。
做(zuò)公衆号就像是做(zuò)一個(gè)産品，“推廣、留存、促活”，簡單的六個(gè)字做(zuò)起來(lái)卻繁複之極。正如一個(gè)産品周期是“引入期、成長期、成熟期、衰退期”一樣，公衆号經過2013——2015年井噴式的成長，已經進入平穩發展的“成熟期”，無論是玩法還(hái)是行(xíng)業規則都已經逐步建立完善。
産品的“成熟期”才是各大(dà)商家(jiā)競争最激烈的時(shí)候，如何讓公衆号在“成熟期”的生(shēng)命無限延長，才是如今新媒體(tǐ)運營的重中之重。
公衆号的戰鬥還(hái)未結束，紅利浪潮還(hái)未褪去，在退潮中血戰，做(zuò)最後留在沙灘上(shàng)的人(rén)，新媒體(tǐ)運營們，你(nǐ)們準備好了嗎?
公衆号早晚會(huì)進入衰退期，那(nà)麽當公衆号落寞，取代它的将會(huì)是什麽呢？把你(nǐ)的看法留言在文章下面。
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