雲計(jì)算(suàn)在中國發展有(yǒu)好幾年了，但(dàn)我一直認為(wèi)之前幾年國內(nèi)市場(chǎng)的需求是滞後于雲計(jì)算(suàn)産業的發展的。去年，國家(jiā)提出了兩項大(dà)的國家(jiā)戰略：“互聯網+”和(hé)“萬衆創業”，加上(shàng)出台《關于促進雲計(jì)算(suàn)創新發展培育信息産業新業态的意見》，我認為(wèi)，從2016年起，在政務雲、金融雲等方面的雲計(jì)算(suàn)會(huì)加速發展，競争也更加激烈。所以在此梳理(lǐ)國內(nèi)主要互聯網巨頭的雲計(jì)算(suàn)布局，以供大(dà)家(jiā)參考。

自2009年我國雲計(jì)算(suàn)從概念走向實質性發展，至今已有(yǒu)7年了。在互聯網創業熱的當下，雲計(jì)算(suàn)作(zuò)為(wèi)基礎設施，越來(lái)越代表着一種未來(lái)趨勢。“将計(jì)算(suàn)能力作(zuò)為(wèi)一種像水(shuǐ)和(hé)電(diàn)一樣的公用事業提供給用戶”，麥卡錫上(shàng)世紀60年代的預言符合了雲計(jì)算(suàn)的發展目标。同時(shí)，也正是因為(wèi)像水(shuǐ)和(hé)電(diàn)一樣，雲計(jì)算(suàn)才需要更多(duō)的投入和(hé)發展曆程，需要手握大(dà)量資源的企業參與其中。

發展至今，雲計(jì)算(suàn)已經不再是單純的供給計(jì)算(suàn)能力，逐漸成為(wèi)了一個(gè)包含了基礎設施、運算(suàn)平台乃至整套管理(lǐ)、軟件解決方案的龐大(dà)體(tǐ)系。僅從雲服務類型看，就從最基礎的IaaS（基礎構架即服務）、PaaS（平台即服務）發展到了SaaS（軟件即服務）；部署方式則從公有(yǒu)雲、私有(yǒu)雲進展到混合雲（其概念和(hé)區(qū)别可(kě)參見虎嗅文章【專治不明(míng)覺厲】之“雲計(jì)算(suàn)”）。而且，提供雲計(jì)算(suàn)的大(dà)型公司往往從一個(gè)領域切入，進而實現全面覆蓋。在這個(gè)更加“公共服務化”的領域，新進入的創業公司已經難以分到蛋糕。

根據中國互聯網數(shù)據中心（IDC）預測，未來(lái)5年，全球用于雲計(jì)算(suàn)服務的支出将增長3倍，雲計(jì)算(suàn)行(xíng)業的整體(tǐ)增長速度将是傳統IT行(xíng)業增長率的6倍。其中，中國雲計(jì)算(suàn)的發展相對于美國仍有(yǒu)太多(duō)空(kōng)間(jiān)，正是這種差距的存在，使其發展才更為(wèi)迅速，近幾年平均增速達到了65%。

國內(nèi)政策背景層面，國務院于2015年1月30日發布了《關于促進雲計(jì)算(suàn)創新發展培育信息産業新業态的意見》，對雲計(jì)算(suàn)發展提出規劃，包括增加财政和(hé)人(rén)才方面的支持，完善和(hé)建立相關法律和(hé)機制(zhì)等。至今，該政策落地已經有(yǒu)一年時(shí)間(jiān)。我們不妨趁2016年新一輪的互聯網巨頭拼殺開(kāi)始前，盤點一下大(dà)玩家(jiā)們為(wèi)此所做(zuò)的準備以及它們擅長之處。

1 、阿裏：IaaS獨大(dà)，覆蓋領域全面，搶占政務雲、金融雲


關于雲計(jì)算(suàn)，馬雲2015年10月在年報緻投資者的公開(kāi)信中曾表示：

“過去6年來(lái)，阿裏巴巴巨大(dà)的戰略投資就是放在雲計(jì)算(suàn)和(hé)大(dà)數(shù)據服務上(shàng)，我們相信人(rén)類已經從IT時(shí)代在步入DT（Data Techonology）時(shí)代”。

并強調，大(dà)數(shù)據雲計(jì)算(suàn)将成為(wèi)阿裏未來(lái)十年的發展大(dà)方向，将不惜一切投入發展數(shù)據技(jì)術(shù)，讓數(shù)據和(hé)計(jì)算(suàn)能力成為(wèi)普惠經濟的基礎。

事實上(shàng)，2009年9月阿裏雲計(jì)算(suàn)有(yǒu)限公司的成立，某種程度上(shàng)象征着國內(nèi)雲計(jì)算(suàn)産業進入了實質性發展階段。阿裏在雲計(jì)算(suàn)領域至少(shǎo)是國內(nèi)企業走在了最前列，帶動了其他巨頭的跟進和(hé)競争。

根據IDC數(shù)據顯示，2014年，阿裏雲在中國公有(yǒu)雲市場(chǎng)的占有(yǒu)率達29.7%，超過亞馬遜、微軟和(hé)IBM在中國市場(chǎng)的份額總和(hé)，穩居中國公有(yǒu)雲市場(chǎng)的領導地位。阿裏雲的優勢在于其本身業務覆蓋廣泛，基于滿足電(diàn)商雙十一的高(gāo)并發需求，計(jì)算(suàn)資源嚴重盈餘。阿裏雲最早的思路也是轉租其基礎設施資源，開(kāi)放雲服務器(qì)，在IaaS服務方面，阿裏在國內(nèi)已經一家(jiā)獨大(dà)。同時(shí)，阿裏雲還(hái)有(yǒu)引入了第三方服務提供者，比如萬網、中軟、華數(shù)等廠商，使自身成為(wèi)一個(gè)龐大(dà)的雲服務商場(chǎng)。

目前，阿裏雲産品覆蓋底層技(jì)術(shù)平台、彈性計(jì)算(suàn)、雲數(shù)據庫RDS、存儲與CDN、網絡、大(dà)規模計(jì)算(suàn)、雲盾、管理(lǐ)與監控、應用服務等項目，為(wèi)政務、遊戲、金融、電(diàn)商、移動、醫(yī)療、多(duō)媒體(tǐ)、物聯網、O2O等多(duō)種行(xíng)業提供有(yǒu)專門(mén)的解決方案。其中的金融雲和(hé)電(diàn)商雲建立在支付寶、阿裏系電(diàn)商平台長久的技(jì)術(shù)積累之上(shàng)，屬于招牌産品。

或許是出于先發優勢，和(hé)在政府層面的資源，阿裏雲最過人(rén)之處還(hái)在于其對于優質客戶的及早搶占。近幾年，阿裏雲拿(ná)下了衆多(duō)政務客戶，與浙江、海南、貴州、廣西、河(hé)北、甯夏、新疆、廣東、吉林、天津等10餘個(gè)省級政府建立了部分雲計(jì)算(suàn)合作(zuò)，包括中國氣象局、12306這樣大(dà)型機構都已将信息化系統部署至阿裏雲。根據賽迪智庫的數(shù)據分析，2016年中國電(diàn)子政務雲的市場(chǎng)規模将達到2000億的規模，“政務雲”不僅是一塊巨大(dà)的市場(chǎng)，而且前景穩定，需求龐大(dà)。何況，政府客戶本身更容易對産品技(jì)術(shù)實力形成品牌背書(shū)。

此外，阿裏還(hái)拿(ná)下了不少(shǎo)金融客戶。天弘基金便是成功利用阿裏雲的金融案例，它可(kě)以基于阿裏雲的計(jì)算(suàn)結果進行(xíng)彈性的資金調度，讓資金在投資賬戶和(hé)消費賬戶之間(jiān)無障礙流通(tōng)，類似的雲服務最終必然會(huì)被應用到銀行(xíng)、證券、保險等諸多(duō)機構。在雲計(jì)算(suàn)仍是一片藍(lán)海的情況下，阿裏雲試圖抓取的是各個(gè)行(xíng)業最大(dà)的客戶。

不過，也正因為(wèi)在起步，受制(zhì)于國內(nèi)的發展狀況，阿裏要為(wèi)教育、培養市場(chǎng)，尋找客戶付出很(hěn)多(duō)成本。2015年，阿裏雲分别在北京、成都、武漢、大(dà)連、重慶、廣州、深圳、杭州等多(duō)個(gè)城市舉辦了“雲栖大(dà)會(huì)”，為(wèi)的正是聚攏潛在客戶。同時(shí)，阿裏在黃金時(shí)段播出的廣告也向普通(tōng)人(rén)傳遞了雲計(jì)算(suàn)的理(lǐ)念：在微博上(shàng)發布每一條信息和(hé)圖片，在天貓的每一次購物交易，通(tōng)過12306購買火(huǒ)車(chē)票(piào)，這些(xiē)的背後都是雲計(jì)算(suàn)在做(zuò)支撐。

2、騰訊：從遊戲切入，多(duō)領域和(hé)阿裏形成競争

2016年新年伊始，經常用滴滴打車(chē)的人(rén)會(huì)留意到來(lái)自騰訊雲計(jì)算(suàn)的廣告：無論是開(kāi)機畫(huà)面、用戶中心，還(hái)是等待接駕、紅包分享的環節，“滴滴”都打上(shàng)了“騰訊雲為(wèi)滴滴提供雲計(jì)算(suàn)服務”的字樣。

“滴滴打車(chē)”成了騰訊雲計(jì)算(suàn)服務對象中的招牌。不過，相對于阿裏，騰訊的雲計(jì)算(suàn)起步着實晚了點，2013年9月才面向社會(huì)開(kāi)放。甚至可(kě)以說，騰訊最初是沒有(yǒu)打算(suàn)布局雲計(jì)算(suàn)的，隻是被迫“卷入”對阿裏、百度的競争，選坑占位的思路明(míng)顯。

為(wèi)差異化競争，騰訊選擇了自己最擅長的行(xíng)業切入：遊戲。通(tōng)過移動加速、應用加固、“藍(lán)鲸”遊戲運維平台、安全API等産品為(wèi)遊戲開(kāi)發者提供雲服務。顯然，這很(hěn)容易獲得(de)市場(chǎng)認可(kě)，畢竟騰訊在遊戲領域有(yǒu)着多(duō)年的深耕，發展的過程中積累了很(hěn)好的經驗。

此後，騰訊雲逐漸放開(kāi)更多(duō)的雲服務解決方案：視(shì)頻雲、移動雲、金融雲等，提供的産品功能和(hé)阿裏越來(lái)越多(duō)重疊，并在金融領域形成直接競争。目前，騰訊金融雲已經開(kāi)始為(wèi)自家(jiā)的微衆銀行(xíng)提供服務，并将向與騰訊合作(zuò)的基金、銀行(xíng)等金融機構開(kāi)放合作(zuò)。在金融領域，騰訊與阿裏有(yǒu)很(hěn)多(duō)對标産品：QQ财付通(tōng)、微信支付、網絡銀行(xíng)等，雖然騰訊金融雲起步較晚，但(dàn)實力不可(kě)小(xiǎo)觑。

2015年9月，騰訊發布“雲+計(jì)劃”，通(tōng)過扶持資金争搶創業者的同時(shí)，也在政務雲方面與阿裏、金山(shān)等展開(kāi)角逐，并表示，未來(lái)5年将保持每年投入20億元的水(shuǐ)平。據統計(jì)，騰訊雲已經陸續為(wèi)廣州、深圳、上(shàng)海、重慶、四川、河(hé)南等20多(duō)個(gè)省市政府提供雲服務。此外，兩者的競争還(hái)延續到了企業級溝通(tōng)和(hé)協同平台上(shàng)，分别推出的阿裏釘釘和(hé)微信企業号都是企業級SaaS服務。

不過，騰訊獨有(yǒu)的優勢還(hái)在于其龐大(dà)的社交數(shù)據，在社交傳播、社交廣告、社交數(shù)據挖掘的可(kě)以為(wèi)客戶提供相應服務。騰訊聯手京東推出的“京騰計(jì)劃”就可(kě)以為(wèi)品牌商提供龐大(dà)的社交行(xíng)為(wèi)數(shù)據，助力商家(jiā)實現精準營銷。社交推廣、用戶基礎和(hé)遊戲變現都能吸引不少(shǎo)遊戲和(hé)娛樂類的開(kāi)發者，這也是可(kě)以差異化競争的地方。

3、百度：厚積薄發，技(jì)術(shù)層面實力強大(dà)


百度最為(wèi)普通(tōng)人(rén)所熟悉的雲計(jì)算(suàn)産品是百度雲盤了，提供個(gè)人(rén)雲儲存、通(tōng)訊錄備份、個(gè)人(rén)主頁等業務。2014年底，該業務的用戶數(shù)就已經超過2億，市場(chǎng)份額穩居第一。當然，百度雲計(jì)算(suàn)遠不止于此，作(zuò)為(wèi)全球最大(dà)中文搜索引擎，百度其實有(yǒu)着很(hěn)好的技(jì)術(shù)實力和(hé)強大(dà)的數(shù)據積澱。

2012年9月份的百度世界大(dà)會(huì)上(shàng)，百度發布了面向開(kāi)發者的“七種武器(qì)”，包括個(gè)人(rén)雲存儲PCS、多(duō)屏幕Screen X技(jì)術(shù)、雲應用生(shēng)成服務Site App、LBS·雲、移動雲測試MTC、百度應用引擎BAE和(hé)浏覽內(nèi)核Engine。此後一年，百度将這些(xiē)面向開(kāi)發者提供的服務正式命名為(wèi)“百度開(kāi)放雲”，全面聚焦面向開(kāi)發者的計(jì)算(suàn)、存儲、應用等技(jì)術(shù)能力的輸出。

相對于阿裏傾向于Amazon的思路——轉租基礎設施（以IaaS為(wèi)主，也有(yǒu)部分PaaS），百度雲更傾向于Google的思路，在基礎設施上(shàng)封裝服務（PaaS+SaaS）。在面向開(kāi)發者的雲服務上(shàng)，百度擁有(yǒu)LBS、雲測試之類的獨家(jiā)能力。在語音(yīn)和(hé)圖像識别、智能推薦、深度學習、大(dà)數(shù)據挖掘和(hé)預測等新興技(jì)術(shù)方面，也幾乎無人(rén)能敵，這些(xiē)都是應用層面的能力。

去年4月，“百度開(kāi)放雲”正式對外開(kāi)放注冊，進一步開(kāi)放其核心基礎架構技(jì)術(shù)。此步驟被業界認為(wèi)滞後于阿裏和(hé)騰訊。不過在百度開(kāi)放雲負責人(rén)劉炀看來(lái)，雲計(jì)算(suàn)是一個(gè)前期投入較大(dà)，需要長期技(jì)術(shù)積累的領域：

“百度在今年4月才開(kāi)放雲服務，并不代表百度是今年才做(zuò)雲計(jì)算(suàn)，相反百度公司從剛剛成立時(shí)，就是一家(jiā)以雲計(jì)算(suàn)和(hé)大(dà)數(shù)據作(zuò)為(wèi)核心競争力的公司” 。

此外，百度在陽泉建立的雲計(jì)算(suàn)中心目前已經是國內(nèi)最大(dà)的IDC，總容量達16萬台服務器(qì)。介于公有(yǒu)雲服務主要以Iaas層面的資源虛拟化配置為(wèi)主，而硬件的規模決定了業務規模彈性的上(shàng)限，如此看來(lái)，百度開(kāi)放雲的後發潛力非常大(dà)。

4、網易：以IM雲服務切入，轉化技(jì)術(shù)實力，小(xiǎo)而美的代表


相對于BAT，網易是一個(gè)容易被忽略的存在，源于其近幾年在雲計(jì)算(suàn)上(shàng)并無動靜，掌舵者也不喜歡到處宣講。直至今年，網易才悄悄上(shàng)線了網易雲信、網易七魚、網易視(shì)頻雲等産品。從産品的思路上(shàng)可(kě)以看出網易的精心選擇：以時(shí)下需求強勁的即時(shí)通(tōng)訊功能、客服系統、視(shì)頻雲服務為(wèi)切入點，專注PaaS級純技(jì)術(shù)服務，避開(kāi)競争激烈的IaaS、SaaS領域。

根據艾瑞咨詢發布的“2015年IM雲服務行(xíng)業發展白皮書(shū)”顯示，2014年中國雲計(jì)算(suàn)整體(tǐ)市場(chǎng)規模約為(wèi)1174億，PaaS僅占到整體(tǐ)份額的4.11%。并指出，相較于IaaS和(hé)SaaS，PaaS還(hái)處于發展的早期，随着市場(chǎng)認知的提高(gāo)和(hé)技(jì)術(shù)瓶頸的突破，PaaS将進入快速發展期。這或許是網易在沒有(yǒu)太多(duō)選擇的情況下，由PaaS切入的原因。

IM雲服務是什麽？簡單講，IM雲服務就将即時(shí)通(tōng)訊技(jì)術(shù)封裝成SDK供開(kāi)發者下載使用，并向開(kāi)發者提供平台環境、技(jì)術(shù)支持以及後期運維等服務的一種PaaS級雲計(jì)算(suàn)産品。其可(kě)以使開(kāi)發者的産品能夠快速獲得(de)即時(shí)通(tōng)訊的能力，能夠實現單聊、群聊等功能，滿足社交，客服等場(chǎng)景需求。

日常生(shēng)活中，我們使用的所有(yǒu)社交APP，以及互聯網産品中的所有(yǒu)社交屬性功能，均是由IM雲服務提供基礎功能模塊。包括微信、支付寶，以及人(rén)人(rén)網、微博上(shàng)的聊天功能。除此之外，其他O2O中的線上(shàng)通(tōng)訊、在線醫(yī)療中的醫(yī)患交流、電(diàn)商中的客服和(hé)售前咨詢、在線教育中的師(shī)生(shēng)教學場(chǎng)景等等，包括在傳統企業中打造移動端辦公APP，均屬于IM雲的服務行(xíng)列。

再看網易雲信對其功能的介紹，除了數(shù)十項類似微信、QQ的基礎IM功能，還(hái)推出如直播功能、安卓保活、短(duǎn)信驗證碼/模闆短(duǎn)信、語音(yīn)識别、實時(shí)音(yīn)視(shì)頻、教學白闆等功能，融合三大(dà)電(diàn)信運營商管道(dào)，覆蓋雲通(tōng)訊服務。可(kě)以說，網易雲信試圖滿足的是所有(yǒu)需要即時(shí)通(tōng)訊的場(chǎng)景。

相對網易雲信，網易七魚則更加垂直，其內(nèi)測官網上(shàng)的一句話(huà)即可(kě)概括它的全部功能：隻需10分鍾，讓你(nǐ)擁有(yǒu)和(hé)淘寶、京東一樣完整的客服體(tǐ)系。而網易視(shì)頻雲則為(wèi)各類APP提供完整的端到端的音(yīn)視(shì)頻解決方案，包括服務器(qì)端接口、跨平台的直播推流SDK、移動端播放器(qì)SDK，以及相關的API文檔。從這幾個(gè)小(xiǎo)角度産品可(kě)以看出，網易目前的雲計(jì)算(suàn)屬于查漏補缺型，在熱門(mén)領域做(zuò)“小(xiǎo)而美”的産品。

另外，網易今年還(hái)推出了網易蜂巢，為(wèi)開(kāi)發者打造DOCKER容器(qì)雲。系列産品均有(yǒu)着轉化網易基礎設施、技(jì)術(shù)實力的傾向：網易雲信來(lái)自于支持網易泡泡、易信的技(jì)術(shù)力量，視(shì)頻雲來(lái)自于網易BoBo、網易CC等産品。同時(shí)，網易還(hái)擁有(yǒu)高(gāo)質量的BGP機房(fáng)和(hé)覆蓋全球的600多(duō)個(gè)CDN加速節點。這些(xiē)都是支持網易新聞、網易雲音(yīn)樂、網易公開(kāi)課、花(huā)田交友(yǒu)等衆多(duō)網易系産品的基礎。

由此看來(lái)，這一切可(kě)能并不是網易雲計(jì)算(suàn)的終點，網易未來(lái)很(hěn)有(yǒu)可(kě)能會(huì)推出遊戲雲，并與騰訊展開(kāi)競争。隻不過眼下，網易雲計(jì)算(suàn)還(hái)在起步階段，尚未形成矩陣效應。在BAT如此大(dà)手筆的情況下，總是慢半拍的網易需要快馬加鞭。

5、京東：以電(diàn)商雲為(wèi)基礎，走垂直發展道(dào)路

互聯網巨頭做(zuò)雲計(jì)算(suàn)，值得(de)一提的還(hái)有(yǒu)京東。京東自2011年至今上(shàng)線了京東宙斯、京東雲擎、京東雲峰、京東雲鼎、京東服務商門(mén)戶、京東雲彙等等産品，合稱京東雲，以電(diàn)商雲為(wèi)主，其做(zuò)雲計(jì)算(suàn)的目标也是“打造電(diàn)商第一雲”。

京東為(wèi)什麽要做(zuò)雲計(jì)算(suàn)？看看亞馬遜雲計(jì)算(suàn)業務的利潤率最高(gāo)達80%就知道(dào)了。京東雲的市場(chǎng)基礎來(lái)自于“70%以上(shàng)的傳統企業想要向電(diàn)商轉型”、以及層出不窮的各類型電(diàn)商平台。2014年1月，京東正式面向傳統企業發布電(diàn)商雲解決方案，試水(shuǐ)公有(yǒu)雲市場(chǎng)，除了為(wèi)傳統零售企業以及品牌商提供自有(yǒu)品牌商城、全網營銷體(tǐ)系、多(duō)平台運營等服務，京東電(diàn)商雲還(hái)為(wèi)客戶提供夥伴是的電(diàn)商咨詢服務。

相比阿裏雲脫胎于平台模式，京東雲走的是應用和(hé)業務驅動的雲模式，比如物流雲、金融雲、電(diàn)商雲、大(dà)數(shù)據分析雲、智能硬件雲等，組合了後台的計(jì)算(suàn)、存儲和(hé)軟件等能力，形成的是産業應用雲生(shēng)态的格局，換句話(huà)說，是用雲技(jì)術(shù)、雲模式，幫助企業、政府和(hé)組織實現互聯網化、智能化升級的工具和(hé)手段。雖然京東也提供亞馬遜、阿裏雲的IT基礎架構的能力，但(dàn)卻是綁着自身的業務走的。

另外，京東的自營商品信息、用戶行(xíng)為(wèi)和(hé)POP商家(jiā)信息形成的大(dà)數(shù)據，也有(yǒu)着區(qū)别于阿裏平台的差異化價值。隻是目前，京東的運作(zuò)不夠，需要在營銷上(shàng)着力。

寫到最後，照例來(lái)個(gè)總結：

沒有(yǒu)有(yǒu)人(rén)懷疑，作(zuò)為(wèi)所謂的“第三次IT革命浪潮”（前兩次是PC的出現和(hé)互聯網的出現），雲計(jì)算(suàn)最終會(huì)給ICT産業和(hé)商業模式帶來(lái)徹底的變革。但(dàn)是，很(hěn)長一段時(shí)間(jiān)內(nèi)，在中國的情況卻是，雲計(jì)算(suàn)市場(chǎng)需求能力滞後于雲計(jì)算(suàn)本身的發展速度。所以，無論龐大(dà)如阿裏雲，還(hái)是垂直如網易雲信這樣的IM雲服務産品，都在到處做(zuò)推廣、做(zuò)普及、做(zuò)教育。

2015年或許是一個(gè)轉折點的開(kāi)始，兩項大(dà)的國家(jiā)戰略——“互聯網+”和(hé)“萬衆創業”被提出，各種資金支持和(hé)創業園區(qū)、孵化器(qì)落地。“互聯網+各行(xíng)各業”的連接中，最節約成本和(hé)輕松解決技(jì)術(shù)難題的方式無疑是利用公有(yǒu)雲服務；而萬衆創業，我們所看到的也主要圍繞互聯網和(hé)高(gāo)科技(jì)行(xíng)業展開(kāi)，雲計(jì)算(suàn)同樣有(yǒu)着施展空(kōng)間(jiān)。

一旦市場(chǎng)需求被激發，我們有(yǒu)理(lǐ)由相信，中國的互聯網巨頭們完全可(kě)以沖得(de)更快。至于個(gè)人(rén)，可(kě)以想象一下，在不久的将來(lái)，我們将不再需要不斷地升級我們的PC以滿足運行(xíng)某些(xiē)大(dà)型軟件的需求，一切都可(kě)以在“雲端”完成。我們也不必在個(gè)人(rén)PC上(shàng)裝許許多(duō)多(duō)的專業軟件。同樣，一切都可(kě)以在“雲端”上(shàng)使用。這是怎麽樣的一種體(tǐ)驗？