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雲集品TPS：解讀移動互聯網電(diàn)商發展趨勢
- 作(zuò)者：admin
- 發表時(shí)間(jiān)：2017-11-24 09:06:01
- 來(lái)源：未知
在移動互聯網的大(dà)發展背景下，我們在網絡世界擁有(yǒu)更多(duō)的自由與選擇，如今我們每個(gè)人(rén)都是一個(gè)自媒體(tǐ)的中心，以網狀結構、社交化的形态，與更多(duō)的人(rén)發生(shēng)聯系。當來(lái)自不同地區(qū)的人(rén)通(tōng)過社交網絡聚集在一起時(shí)，形成了社群、社區(qū)平台。所以社交應用成了人(rén)們網絡日常的活動中心，也就意味着社交成了移動互聯網的流量中心，而有(yǒu)區(qū)别傳統網絡以搜索為(wèi)流量入口的中心。
移動互聯網化也讓電(diàn)商平台也開(kāi)始更多(duō)碎片化。電(diàn)子商務的核心也慢慢被去掉了。所以以搜索為(wèi)中心的電(diàn)商平台，也遇到巨大(dà)流量的瓶頸，基于社交為(wèi)入口的商業模式越來(lái)越被看好，雲集品TPS因此順勢推出社交電(diàn)商平台，“社交”成了平台的核心關鍵詞，這改變了用戶的入口習慣，也迸發出新的商機。在社交平台上(shàng)，據數(shù)據表明(míng)，有(yǒu)不少(shǎo)止70%社交購物，在微信+QQ這樣的平台是交易完成的，而騰訊自己并沒有(yǒu)做(zuò)電(diàn)商，在這樣的情況下，所以社交上(shàng)更多(duō)社交流量是分散出現的。雖然到現在為(wèi)止，有(yǒu)一些(xiē)微商的企業已經做(zuò)到年度銷售額幾十億甚至到百億的規模，但(dàn)是仍然沒有(yǒu)形成壟斷的平台。所以在新的曆史時(shí)代，這是給雲集品TPS社交電(diàn)商發展的一個(gè)大(dà)好機遇。
電(diàn)子商務進入一個(gè)新的時(shí)代。電(diàn)商新的形态——社交電(diàn)商是基于人(rén)際關系網絡，利用互聯網社交工具，從事商品或服務營銷的經營行(xíng)為(wèi)，是新型電(diàn)子商務的重要表現形式之一，是電(diàn)商有(yǒu)長尾效應組成新的業态。
所以在“十三五”規劃當中，特别提到創新的模式，提到電(diàn)商是給予非常積極的支持。雲集品TPS這兩年在不斷嘗試對電(diàn)商行(xíng)業的貢獻，符合國家(jiā)的大(dà)政方針，也符合未來(lái)的需求，如果這兩者結合起來(lái)，會(huì)給雲集品TPS帶來(lái)更大(dà)的浪潮。
移動互聯網化也讓電(diàn)商平台也開(kāi)始更多(duō)碎片化。電(diàn)子商務的核心也慢慢被去掉了。所以以搜索為(wèi)中心的電(diàn)商平台，也遇到巨大(dà)流量的瓶頸，基于社交為(wèi)入口的商業模式越來(lái)越被看好，雲集品TPS因此順勢推出社交電(diàn)商平台，“社交”成了平台的核心關鍵詞，這改變了用戶的入口習慣，也迸發出新的商機。在社交平台上(shàng)，據數(shù)據表明(míng)，有(yǒu)不少(shǎo)止70%社交購物，在微信+QQ這樣的平台是交易完成的，而騰訊自己并沒有(yǒu)做(zuò)電(diàn)商，在這樣的情況下，所以社交上(shàng)更多(duō)社交流量是分散出現的。雖然到現在為(wèi)止，有(yǒu)一些(xiē)微商的企業已經做(zuò)到年度銷售額幾十億甚至到百億的規模，但(dàn)是仍然沒有(yǒu)形成壟斷的平台。所以在新的曆史時(shí)代，這是給雲集品TPS社交電(diàn)商發展的一個(gè)大(dà)好機遇。
電(diàn)子商務進入一個(gè)新的時(shí)代。電(diàn)商新的形态——社交電(diàn)商是基于人(rén)際關系網絡，利用互聯網社交工具，從事商品或服務營銷的經營行(xíng)為(wèi)，是新型電(diàn)子商務的重要表現形式之一，是電(diàn)商有(yǒu)長尾效應組成新的業态。
所以在“十三五”規劃當中，特别提到創新的模式，提到電(diàn)商是給予非常積極的支持。雲集品TPS這兩年在不斷嘗試對電(diàn)商行(xíng)業的貢獻，符合國家(jiā)的大(dà)政方針，也符合未來(lái)的需求，如果這兩者結合起來(lái)，會(huì)給雲集品TPS帶來(lái)更大(dà)的浪潮。
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