昨天看了鬼腳七《關于産品經理(lǐ)的四點思考》，很(hěn)有(yǒu)感觸。2009 年從做(zuò)前端類庫 KISSY 開(kāi)始，越來(lái)越體(tǐ)味到對技(jì)術(shù)人(rén)員來(lái)說，擁有(yǒu)一顆産品心也非常重要。

下面說的産品，特指基礎技(jì)術(shù)類産品，比如類庫、框架、開(kāi)發者工具、內(nèi)部平台等。很(hěn)多(duō)公司，有(yǒu)一定規模後，都會(huì)有(yǒu)專門(mén)人(rén)員投入基礎技(jì)術(shù)類産品的研發。這類産品，不會(huì)直接面向最終用戶，但(dàn)會(huì)影(yǐng)響開(kāi)發效率，以及最終産品的穩定、質量、性能等指标。

對于基礎技(jì)術(shù)類産品，要做(zuò)好很(hěn)不容易。下面是我的一些(xiē)思考，歡迎討(tǎo)論。

1. 去做(zuò)産品，而不是項目

在本廠，有(yǒu)不少(shǎo)華麗(lì)麗(lì)的項目，但(dàn)隔半年或一年後，就銷聲匿迹了。想通(tōng)過一兩個(gè)項目來(lái)造就基礎技(jì)術(shù)類産品，基本上(shàng)不太可(kě)能。

項目最多(duō)種下一棵小(xiǎo)樹(shù)苗，樹(shù)苗要長大(dà)，更需要平平淡淡的日常工作(zuò)。平時(shí)一點一滴灌溉，不斷去施肥修正，樹(shù)苗才能長成大(dà)樹(shù)。

産品人(rén)的心中永遠沒有(yǒu)“做(zuò)完了”。産品有(yǒu)黑(hēi)夜有(yǒu)白天，有(yǒu)歡喜也有(yǒu)淚水(shuǐ)，産品人(rén)心中最重要的是夢想與堅持。

2. 學會(huì)欣賞，而不是颠覆

看見已有(yǒu)系統的缺點往往很(hěn)容易。看見缺點後，經常會(huì)看不見缺點背後的大(dà)量優點。對于複雜系統，保持現狀往往是最正确的選擇。當然，這不代表着不去做(zuò)改進，或不能去颠覆。

絕大(dà)部分決策，要解決掉現有(yǒu)系統的不足，更需要的往往是延續現有(yǒu)系統的優點，否則很(hěn)容易做(zuò)出看似勇敢卻路漫漫的決策。

3. 少(shǎo)做(zuò)、做(zuò)好、做(zuò)通(tōng)

要懂得(de)說不，有(yǒu)所放棄，有(yǒu)所堅持。少(shǎo)做(zuò)是為(wèi)了多(duō)做(zuò)，是為(wèi)了不做(zuò)。對基礎技(jì)術(shù)類産品，保持适當的慢，才能确保以後的快。

堅持做(zuò)少(shǎo)，才有(yǒu)機會(huì)做(zuò)好。好不光體(tǐ)現在技(jì)術(shù)上(shàng)，還(hái)要與場(chǎng)景緊密結合，真正服務好使用者。

做(zuò)通(tōng)是在做(zuò)好的基礎上(shàng)，能用技(jì)術(shù)驅動創新，能觸類旁通(tōng)，能由點及面。由深度帶來(lái)廣度，以一滲百。通(tōng)是平台化、體(tǐ)系化。

4. 順勢而為(wèi)，而不是逆流而上(shàng)

對技(jì)術(shù)人(rén)員來(lái)說，逆流而上(shàng)很(hěn)吸引人(rén)，但(dàn)充滿着危險。順勢而為(wèi)是保持對業界的關注。技(jì)術(shù)變化很(hěn)快，新思想、新潮流未必代表着什麽，但(dàn)保持對社區(qū)的适量關注，适時(shí)跟進，往往能節省團隊的大(dà)量時(shí)間(jiān)。

比如，對前端開(kāi)發來(lái)說，我們可(kě)以繼續延續 Ant 或 Maven 等工具方案。但(dàn)如果能看到 Node.js 的興起，能适時(shí)跟進 Grunt 等社區(qū)，那(nà)麽我們的很(hěn)多(duō)工作(zuò)，都可(kě)以省掉。通(tōng)過業界的成熟方案，稍加定制(zhì)，就可(kě)以達成目标。

順勢而為(wèi)可(kě)以讓團隊走得(de)更快，不光速度快，心情更是愉快。

5. 追求小(xiǎo)而美，打造生(shēng)态圈

很(hěn)多(duō)基礎技(jì)術(shù)産品，做(zuò)出來(lái)相對容易，維護起來(lái)可(kě)是一場(chǎng)噩夢。你(nǐ)所在的公司，是否會(huì)有(yǒu)某一兩個(gè)系統，常年需要那(nà)麽一兩個(gè)固定的人(rén)員或團隊持續維護？

好的産品成年後，應該能自我前行(xíng)。SeaJS 的目标是希望能把 SeaJS 做(zuò)“死”。“死”代表着穩定，也代表着重生(shēng)。穩定是功能增無可(kě)增，減無可(kě)減，bug 接近零。重生(shēng)是社區(qū)之美，就如 jQuery 一樣，原始作(zuò)者 John Resig 可(kě)以安心去創業，jQuery 能通(tōng)過社區(qū)的力量不斷自我前行(xíng)。

小(xiǎo)而美是事物的形态，小(xiǎo)意味着成本、可(kě)替換性、可(kě)維護性等各方面的優勢，美意味着功能的完備與穩定。就如 Shell 的命令一樣，一旦成熟之後，可(kě)以十幾年甚至永遠不用再更新。

生(shēng)态圈的形成，可(kě)以讓良币驅逐劣币，适者生(shēng)存。生(shēng)态圈也代表着解放，世界上(shàng)不缺聰明(míng)人(rén)也不缺勤快人(rén)，缺的是一種機制(zhì)，能讓這些(xiē)聰明(míng)又勤快的人(rén)積極主動地一起來(lái)共建生(shēng)态。打造生(shēng)态圈，無論是在公司內(nèi)還(hái)是整個(gè)業界，都非常重要。一旦形成了，生(shēng)态圈裏的産品就都會(huì)都有(yǒu)了生(shēng)命，活躍靈動起來(lái)。

最後，想分享 Amazon 掌門(mén)人(rén)傑夫·貝索斯的一句話(huà)：It is always Day 1（永遠是第一天）。無論是做(zuò)得(de)很(hěn)差，還(hái)是壓根兒就還(hái)沒開(kāi)始做(zuò)，隻要開(kāi)始，就有(yǒu)機會(huì)。如果已經做(zuò)得(de)很(hěn)好，也不代表以後會(huì)好，每一天都是第一天。