瞭望者
20世紀末期以來(lái)的信息技(jì)術(shù)革命，已經深刻影(yǐng)響到當下每一個(gè)人(rén)。最直觀的體(tǐ)會(huì)，就是智能手機帶給我們生(shēng)活的便利。然而，在享受信息技(jì)術(shù)帶來(lái)變化的同時(shí)，我們還(hái)需要更深刻地認識信息技(jì)術(shù)革命給社會(huì)帶來(lái)的颠覆性影(yǐng)響。今天，在互聯網的影(yǐng)響下，工業時(shí)代以來(lái)産生(shēng)的基本社會(huì)結構和(hé)政治形态，都可(kě)能被重塑。“互聯網+”開(kāi)始成為(wèi)一種普遍現象，互聯網行(xíng)業所湧現出來(lái)的很(hěn)多(duō)新技(jì)術(shù)、新産品、新模式，突破了互聯網行(xíng)業這一範圍，全面向社會(huì)各個(gè)領域擴展，逐步具有(yǒu)全社會(huì)的普遍性意義，并開(kāi)始深度改變人(rén)類的社會(huì)形态。
互聯網重塑生(shēng)産結構與社會(huì)結構。今天，我們為(wèi)了充分認識互聯網對人(rén)類物質生(shēng)活的深刻影(yǐng)響，必須關注其對生(shēng)産結構、社會(huì)結構的重新塑造：互聯網時(shí)代的一個(gè)主要特征，在于重新定義了基礎設施、生(shēng)産要素和(hé)協作(zuò)（分工）結構。首先，互聯網催生(shēng)了新基礎設施。今天，雲網端、雲計(jì)算(suàn)、互聯網智能終端以及人(rén)手一個(gè)的智能手機，都成為(wèi)新的基礎設施。其次，互聯網催生(shēng)了新的生(shēng)産要素。數(shù)據正逐步成長為(wèi)一個(gè)新的、而且至關重要的生(shēng)産要素。最後，互聯網催生(shēng)出新的協作(zuò)結構。互聯網的突出特征之一，就是可(kě)以推動大(dà)規模協同與共享，或者叫大(dà)規模協作(zuò)與共享。這些(xiē)影(yǐng)響，在今天也還(hái)隻是初露端倪，在未來(lái)還(hái)會(huì)逐步顯現其摧枯拉朽的威力。新基礎設施、新生(shēng)産要素和(hé)新協作(zuò)結構，正在對現在的經濟結構産生(shēng)深刻影(yǐng)響，某種意義上(shàng)正在重新定義我們對一二三産業的傳統劃分方式。
随着社會(huì)的發展，無論是在供給端還(hái)是在需求端，越來(lái)越多(duō)個(gè)體(tǐ)從原有(yǒu)的組織、體(tǐ)制(zhì)、體(tǐ)系中脫離出來(lái)，成為(wèi)半遊離狀态，他們彼此之間(jiān)可(kě)以進行(xíng)自由聯結、組合，産生(shēng)出無數(shù)種可(kě)能性。未來(lái)也許超過一半以上(shàng)的年輕人(rén)，都不會(huì)加入任何一個(gè)固定的組織，而是成為(wèi)這樣的自由連接體(tǐ)的終端。這一切都說明(míng)，技(jì)術(shù)變革引發商業模式變化，商業模式變化引發市場(chǎng)生(shēng)态變化，市場(chǎng)生(shēng)态變化引發組織變化，組織變化又會(huì)帶來(lái)對人(rén)的能力需求的變化。互聯網帶動的社會(huì)變化在這個(gè)意義上(shàng)，是全方位的。
互聯網重塑知識體(tǐ)系與治理(lǐ)體(tǐ)系。為(wèi)了應對變局，引領變局，我們必須改造自身的知識結構，重塑我們的治理(lǐ)能力。
在今天，互聯網時(shí)代是個(gè)信息大(dà)爆炸時(shí)代，知識的代謝和(hé)更替非常迅猛，年輕人(rén)相對于年長者反而更容易接受和(hé)掌握新知識。比如，面對一個(gè)智能設備，現在的兒童幾乎不用看說明(míng)書(shū)，稍加摸索就能熟練運用，而家(jiā)長卻還(hái)是按部就班地依賴說明(míng)書(shū)指導，并且未必能掌握——這是他們自身成長過程中的經驗帶來(lái)的限制(zhì)。
更進一步，此種趨勢影(yǐng)響到的不僅僅是學校(xiào)和(hé)教育體(tǐ)系，還(hái)影(yǐng)響到傳統的知識分布方式、知識體(tǐ)系、知識結構和(hé)意識形态架構。近代以來(lái)，包括中國在內(nèi)的廣大(dà)東方國家(jiā)就已經面臨過類似的沖擊，産生(shēng)于農業文明(míng)時(shí)代的本土知識體(tǐ)系被以工業化為(wèi)基礎的西方知識體(tǐ)系颠覆和(hé)替換。而到了今天，這種知識體(tǐ)系的颠覆和(hé)替換所帶來(lái)的意識形态沖擊、觀念沖擊、倫理(lǐ)沖擊可(kě)能更為(wèi)劇(jù)烈。
面向未來(lái)，直面挑戰，在互聯網時(shí)代要重建自身的知識體(tǐ)系。與此同時(shí)，互聯網給新時(shí)代的治理(lǐ)帶來(lái)了新的難題。面對生(shēng)産結構的變化、人(rén)類和(hé)信息流動性的劇(jù)增、社會(huì)複雜性的幾何級數(shù)增長，我們無法延續傳統等級化、科層制(zhì)、管制(zhì)式的治理(lǐ)模式，而是必須探索網絡化條件下新的治理(lǐ)形态。我們要創造的治理(lǐ)形态，是所有(yǒu)角色都是對等、平等、開(kāi)放、連接的治理(lǐ)形态，是可(kě)以不斷激發不同人(rén)的創意、創新、創造力的治理(lǐ)形态。這是一種生(shēng)态化的治理(lǐ)，是多(duō)方協同的治理(lǐ)。（作(zuò)者為(wèi)阿裏巴巴副總裁）