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風口在别處，屬于音(yīn)頻的互聯網節日了解一下
- 作(zuò)者：admin
- 發表時(shí)間(jiān)：2018-04-27 09:16:06
- 來(lái)源：未知
cqy、nss、cdx，這些(xiē)縮寫你(nǐ)能看得(de)懂嗎?這是 00 後在QQ生(shēng)态裏經常會(huì)用到的，意思分别是處Q友(yǒu)、暖說說、處對象。 90 後可(kě)能從沒覺得(de)自己老了，直到他們看不懂 00 後聊天縮寫的那(nà)一刻。
就像這樣的代際分隔一樣，跳(tiào)開(kāi)每天被炒作(zuò)的熱點去看，我們會(huì)發現很(hěn)多(duō)風口其實在别處。比如，當大(dà)家(jiā)紛紛走向短(duǎn)視(shì)頻創業的時(shí)候，有(yǒu)一股新勢力卻靠音(yīn)頻崛起了。從明(míng)星名人(rén)到各路KOL，從《好好說話(huà)》到聽(tīng)書(shū)類付費産品，非标品的知識付費開(kāi)始全面開(kāi)花(huā)。
01
繼 123 知識狂歡節後，喜馬拉雅FM又在世界讀書(shū)日期間(jiān)，創造了了 423 聽(tīng)書(shū)節，這應該也是國內(nèi)第一個(gè)和(hé)聽(tīng)書(shū)相關的互聯網節日。
衆所周知的是，互聯網圈流行(xíng)各種“造節”，從天貓雙十一、京東618、米粉節等等。不過，除了BAT以及一些(xiē)準巨頭以外，能夠成功造節的企業不多(duō)。另外，這些(xiē)互聯網節日大(dà)多(duō)體(tǐ)現在電(diàn)商領域，也就是物質消費層面。相當于說，內(nèi)容消費層面的節日，其實一定程度上(shàng)是喜馬拉雅FM掀起來(lái)的。
網易嚴選、拼多(duō)多(duō)們在主打消費升級概念，拼的是商品品牌和(hé)性價比。以喜馬拉雅FM為(wèi)代表的知識付費産品，是消費升級的另一面，拼的是內(nèi)容和(hé)價值。前者體(tǐ)現在具體(tǐ)的生(shēng)活方式上(shàng)，後者則關乎用戶的時(shí)間(jiān)、認知和(hé)場(chǎng)景。
聽(tīng)書(shū)節之所以會(huì)引發關注，背後有(yǒu)多(duō)重因素，總結起來(lái)，至少(shǎo)有(yǒu)四個(gè)方面。
市場(chǎng)版權意識覺醒，原創內(nèi)容作(zuò)品價值逐步凸顯;
用戶娛樂消費選擇多(duō)樣化，而音(yīn)頻書(shū)的內(nèi)容具備普世價值;
移動支付基礎設施搭建完善，付費場(chǎng)景充分滲透;
網絡環境繁冗雜亂，付費獲取優質內(nèi)容的用戶基數(shù)正在擴大(dà);
另外，聽(tīng)書(shū)這個(gè)行(xíng)業除了已有(yǒu)的知名大(dà)師(shī)、學者專家(jiā)之外，也在誕生(shēng)屬于該行(xíng)業的網絡紅人(rén)，比如 90 後青年紫襟。他 2012 年入場(chǎng)有(yǒu)聲書(shū)，之後一直在喜馬拉雅FM上(shàng)講恐怖懸疑故事，其中《摸金天師(shī)》的音(yīn)頻播放量達 15 億，紫襟如今已坐(zuò)擁 380 萬粉絲，月入百萬。
随着音(yīn)頻這一內(nèi)容消費形态的崛起，類似紫襟這樣以有(yǒu)聲書(shū)為(wèi)切入口的內(nèi)容創業者越來(lái)越多(duō)，他們借力以喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人(rén)聽(tīng)書(shū)等平台，成功将興趣與工作(zuò)巧妙結合。
毫無疑問，作(zuò)家(jiā)的含義正在拓寬，書(shū)籍也是一樣。聲音(yīn)傳播和(hé)內(nèi)容付費走到一起之後，書(shū)本活了起來(lái)。出版行(xíng)業走到了一個(gè)新的拐點，互聯網聽(tīng)書(shū)則迎來(lái)了其新的發展契機。
之前華西都市報、大(dà)星文化、作(zuò)家(jiā)榜閱讀APP獨家(jiā)發布的第 12 屆作(zuò)家(jiā)榜衆，就包含了音(yīn)頻作(zuò)家(jiā)榜。其中馬東、蔡康永憑借《好好說話(huà)》以 4300 萬元的收入登頂。所以，我們看到，喜馬拉雅FM、懶人(rén)聽(tīng)書(shū)、得(de)到、知乎等紛紛在此布局。
02
任何互聯網節日的興盛都離不開(kāi)背後商業模式的支撐。從生(shēng)活日用品到電(diàn)子數(shù)碼産品，國民消費能力和(hé)消費欲望的增長，催生(shēng)了阿裏、京東和(hé)小(xiǎo)米的蓬勃發展。
那(nà)麽，為(wèi)什麽現在聽(tīng)書(shū)成為(wèi)了一門(mén)生(shēng)意?
美國有(yǒu)聲書(shū)出版商協會(huì)公布的最新數(shù)據顯示，在電(diàn)子書(shū)、紙質書(shū)都下滑的大(dà)環境下，有(yǒu)聲書(shū)實現逆勢增長30.2%。而國內(nèi)有(yǒu)聲書(shū)市場(chǎng)也同樣表現驚人(rén)， 2017 年中國聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)規模為(wèi)32. 4 億元，同比增長36.7%，粗略估算(suàn)， 2018 年有(yǒu)聲閱讀的市場(chǎng)規模約 45 億。
最近，中國新聞出版研究院發布的《第 15 次全國國民閱讀調查報告》顯示： 2017 年中國成年國民人(rén)均紙質圖書(shū)閱讀量為(wèi)4. 66 本，較 2016 年有(yǒu)所微漲。聽(tīng)書(shū)則呈現快速增長态勢，有(yǒu)兩成以上(shàng)的國民有(yǒu)聽(tīng)書(shū)習慣。
數(shù)據背後，仍然是用戶端需求在劇(jù)烈變化。一方面，有(yǒu)些(xiē)人(rén)根本沒那(nà)麽愛(ài)讀書(shū)，都市人(rén)受紛繁的職場(chǎng)困擾，沒有(yǒu)時(shí)間(jiān)看書(shū)。另一方面，即便我們熱愛(ài)讀書(shū)，“買書(shū)如山(shān)倒，看書(shū)如抽絲”卻是常态，即便有(yǒu)時(shí)間(jiān)也沒有(yǒu)合适的空(kōng)間(jiān)場(chǎng)景。
音(yīn)頻的伴随性很(hěn)好解決了這一難題，當你(nǐ)周末在家(jiā)要兼顧撸貓和(hé)書(shū)本的時(shí)候，聽(tīng)書(shū)就會(huì)是不錯的選擇，解放雙手和(hé)雙眼。
然後是音(yīn)頻聽(tīng)書(shū)的進化，進化一方面體(tǐ)現在過去幾年時(shí)間(jiān)裏，音(yīn)頻平台不斷花(huā)重金購入版權，用戶的口味逐漸被滿足。比如說，如果你(nǐ)是個(gè)文學青年，但(dàn)又對紫襟這樣懸疑不感冒，那(nà)其實也可(kě)以在喜馬拉雅FM這樣的平台上(shàng)，選擇去聽(tīng)魯迅、老舍、蕭紅、陳忠實、餘華、王小(xiǎo)波等人(rén)的作(zuò)品。
進化另外一方面體(tǐ)現在産品形态上(shàng)，從朗讀書(shū)籍到大(dà)咖解讀書(shū)甚至伴讀，聽(tīng)書(shū)産品越來(lái)越多(duō)元。知乎最近推出了“讀書(shū)會(huì)”，喜馬拉雅FM的“天天聽(tīng)好書(shū)”、得(de)到“每天聽(tīng)本書(shū)”，另外還(hái)有(yǒu)樊登讀書(shū)會(huì)，新世相讀書(shū)會(huì)都是聽(tīng)書(shū)進階後的産物。
比較之下，各家(jiā)的産品定位和(hé)策略還(hái)是有(yǒu)所不同，新世相、得(de)到、知乎側重領讀模式，新世相請(qǐng)了陳凱歌(gē)、黃曉明(míng)、馬思純等一衆明(míng)星作(zuò)為(wèi)領讀人(rén)，得(de)到、知乎則是走的專業範兒，主要是各行(xíng)業KOL領讀。喜馬拉雅更強調用戶導向，基于龐大(dà)的用戶大(dà)數(shù)據，選出來(lái)千餘本“常銷書(shū)”，匹配效率有(yǒu)所提升，這也是喜馬拉雅FM作(zuò)為(wèi)音(yīn)頻平台方的優勢。
相比得(de)到及樊登讀書(shū)會(huì)，喜馬拉雅FM是音(yīn)頻領域初期的玩家(jiā)，擁有(yǒu)市場(chǎng)先發者的海量用戶紅利，活躍用戶數(shù)及市場(chǎng)占有(yǒu)率。從付費産品形态來(lái)看，喜馬拉雅除了有(yǒu)聲書(shū)以外，還(hái)有(yǒu)大(dà)師(shī)課、精品小(xiǎo)課，從個(gè)人(rén)提升、人(rén)文曆史、商業财經到情感心理(lǐ)、親子教育等等，多(duō)維度滿足不同用戶口味。
03
一部分人(rén)憑借音(yīn)頻殺入內(nèi)容創業的海洋，羅振宇、馬東、蔡康永，當然也包括崛起的草根紫襟。另一部分人(rén)，成為(wèi)這些(xiē)人(rén)的用戶，音(yīn)頻是他們碎片時(shí)間(jiān)的陪伴。
艾媒發布了《 2017 年度在線音(yīn)頻行(xíng)業報告》報告指出，有(yǒu)46.1%的受訪在線音(yīn)頻用戶在休息時(shí)間(jiān)使用在線音(yīn)頻平台，41.6%的用戶在睡覺前使用，而在通(tōng)勤的路上(shàng)使用的用戶占38.6%，上(shàng)下班出行(xíng)、休息間(jiān)隙、駕車(chē)、運動、睡前等特定場(chǎng)景的娛樂需求，其中促使音(yīn)頻收聽(tīng)成為(wèi)“碎片化”時(shí)間(jiān)的占據者之一。
現代人(rén)來(lái)自職業技(jì)能、投資決策、審美能力上(shàng)的焦慮，以及學習、社交的心理(lǐ)需要，都支撐起音(yīn)頻成為(wèi)內(nèi)容消費裏不可(kě)或缺的形态。
随着生(shēng)活節奏加快，用戶更加願意為(wèi)優質內(nèi)容買單，用一定的金錢(qián)成本換取節約篩選內(nèi)容的時(shí)間(jiān)成本和(hé)規避接收垃圾信息的風險，付費意願上(shàng)升。借助專業化制(zhì)作(zuò)和(hé)高(gāo)水(shuǐ)平主播及運營團隊，音(yīn)頻将成為(wèi)知識經濟時(shí)代下內(nèi)容的承載主體(tǐ)。
誠然，聽(tīng)書(shū)并不一定能緩解我們的焦慮，但(dàn)一本書(shū)可(kě)能就是一個(gè)世界觀或價值觀，它提供給我們的是一種生(shēng)活在别處的視(shì)野。
我們雙十一買一些(xiē)日用商品，蘋果發布會(huì)完了搶蘋果，以後說不定聽(tīng)書(shū)節買一些(xiē)音(yīn)頻書(shū)也會(huì)成為(wèi)常态。就像圖文、視(shì)頻和(hé)直播一樣，音(yīn)頻的基礎設施角色也在逐步彰顯。
就像這樣的代際分隔一樣，跳(tiào)開(kāi)每天被炒作(zuò)的熱點去看，我們會(huì)發現很(hěn)多(duō)風口其實在别處。比如，當大(dà)家(jiā)紛紛走向短(duǎn)視(shì)頻創業的時(shí)候，有(yǒu)一股新勢力卻靠音(yīn)頻崛起了。從明(míng)星名人(rén)到各路KOL，從《好好說話(huà)》到聽(tīng)書(shū)類付費産品，非标品的知識付費開(kāi)始全面開(kāi)花(huā)。
01
繼 123 知識狂歡節後，喜馬拉雅FM又在世界讀書(shū)日期間(jiān)，創造了了 423 聽(tīng)書(shū)節，這應該也是國內(nèi)第一個(gè)和(hé)聽(tīng)書(shū)相關的互聯網節日。
衆所周知的是，互聯網圈流行(xíng)各種“造節”，從天貓雙十一、京東618、米粉節等等。不過，除了BAT以及一些(xiē)準巨頭以外，能夠成功造節的企業不多(duō)。另外，這些(xiē)互聯網節日大(dà)多(duō)體(tǐ)現在電(diàn)商領域，也就是物質消費層面。相當于說，內(nèi)容消費層面的節日，其實一定程度上(shàng)是喜馬拉雅FM掀起來(lái)的。
網易嚴選、拼多(duō)多(duō)們在主打消費升級概念，拼的是商品品牌和(hé)性價比。以喜馬拉雅FM為(wèi)代表的知識付費産品，是消費升級的另一面，拼的是內(nèi)容和(hé)價值。前者體(tǐ)現在具體(tǐ)的生(shēng)活方式上(shàng)，後者則關乎用戶的時(shí)間(jiān)、認知和(hé)場(chǎng)景。
聽(tīng)書(shū)節之所以會(huì)引發關注，背後有(yǒu)多(duō)重因素，總結起來(lái)，至少(shǎo)有(yǒu)四個(gè)方面。
市場(chǎng)版權意識覺醒，原創內(nèi)容作(zuò)品價值逐步凸顯;
用戶娛樂消費選擇多(duō)樣化，而音(yīn)頻書(shū)的內(nèi)容具備普世價值;
移動支付基礎設施搭建完善，付費場(chǎng)景充分滲透;
網絡環境繁冗雜亂，付費獲取優質內(nèi)容的用戶基數(shù)正在擴大(dà);
另外，聽(tīng)書(shū)這個(gè)行(xíng)業除了已有(yǒu)的知名大(dà)師(shī)、學者專家(jiā)之外，也在誕生(shēng)屬于該行(xíng)業的網絡紅人(rén)，比如 90 後青年紫襟。他 2012 年入場(chǎng)有(yǒu)聲書(shū)，之後一直在喜馬拉雅FM上(shàng)講恐怖懸疑故事，其中《摸金天師(shī)》的音(yīn)頻播放量達 15 億，紫襟如今已坐(zuò)擁 380 萬粉絲，月入百萬。
随着音(yīn)頻這一內(nèi)容消費形态的崛起，類似紫襟這樣以有(yǒu)聲書(shū)為(wèi)切入口的內(nèi)容創業者越來(lái)越多(duō)，他們借力以喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人(rén)聽(tīng)書(shū)等平台，成功将興趣與工作(zuò)巧妙結合。
毫無疑問，作(zuò)家(jiā)的含義正在拓寬，書(shū)籍也是一樣。聲音(yīn)傳播和(hé)內(nèi)容付費走到一起之後，書(shū)本活了起來(lái)。出版行(xíng)業走到了一個(gè)新的拐點，互聯網聽(tīng)書(shū)則迎來(lái)了其新的發展契機。
之前華西都市報、大(dà)星文化、作(zuò)家(jiā)榜閱讀APP獨家(jiā)發布的第 12 屆作(zuò)家(jiā)榜衆，就包含了音(yīn)頻作(zuò)家(jiā)榜。其中馬東、蔡康永憑借《好好說話(huà)》以 4300 萬元的收入登頂。所以，我們看到，喜馬拉雅FM、懶人(rén)聽(tīng)書(shū)、得(de)到、知乎等紛紛在此布局。
02
任何互聯網節日的興盛都離不開(kāi)背後商業模式的支撐。從生(shēng)活日用品到電(diàn)子數(shù)碼産品，國民消費能力和(hé)消費欲望的增長，催生(shēng)了阿裏、京東和(hé)小(xiǎo)米的蓬勃發展。
那(nà)麽，為(wèi)什麽現在聽(tīng)書(shū)成為(wèi)了一門(mén)生(shēng)意?
美國有(yǒu)聲書(shū)出版商協會(huì)公布的最新數(shù)據顯示，在電(diàn)子書(shū)、紙質書(shū)都下滑的大(dà)環境下，有(yǒu)聲書(shū)實現逆勢增長30.2%。而國內(nèi)有(yǒu)聲書(shū)市場(chǎng)也同樣表現驚人(rén)， 2017 年中國聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)規模為(wèi)32. 4 億元，同比增長36.7%，粗略估算(suàn)， 2018 年有(yǒu)聲閱讀的市場(chǎng)規模約 45 億。
最近，中國新聞出版研究院發布的《第 15 次全國國民閱讀調查報告》顯示： 2017 年中國成年國民人(rén)均紙質圖書(shū)閱讀量為(wèi)4. 66 本，較 2016 年有(yǒu)所微漲。聽(tīng)書(shū)則呈現快速增長态勢，有(yǒu)兩成以上(shàng)的國民有(yǒu)聽(tīng)書(shū)習慣。
數(shù)據背後，仍然是用戶端需求在劇(jù)烈變化。一方面，有(yǒu)些(xiē)人(rén)根本沒那(nà)麽愛(ài)讀書(shū)，都市人(rén)受紛繁的職場(chǎng)困擾，沒有(yǒu)時(shí)間(jiān)看書(shū)。另一方面，即便我們熱愛(ài)讀書(shū)，“買書(shū)如山(shān)倒，看書(shū)如抽絲”卻是常态，即便有(yǒu)時(shí)間(jiān)也沒有(yǒu)合适的空(kōng)間(jiān)場(chǎng)景。
音(yīn)頻的伴随性很(hěn)好解決了這一難題，當你(nǐ)周末在家(jiā)要兼顧撸貓和(hé)書(shū)本的時(shí)候，聽(tīng)書(shū)就會(huì)是不錯的選擇，解放雙手和(hé)雙眼。
然後是音(yīn)頻聽(tīng)書(shū)的進化，進化一方面體(tǐ)現在過去幾年時(shí)間(jiān)裏，音(yīn)頻平台不斷花(huā)重金購入版權，用戶的口味逐漸被滿足。比如說，如果你(nǐ)是個(gè)文學青年，但(dàn)又對紫襟這樣懸疑不感冒，那(nà)其實也可(kě)以在喜馬拉雅FM這樣的平台上(shàng)，選擇去聽(tīng)魯迅、老舍、蕭紅、陳忠實、餘華、王小(xiǎo)波等人(rén)的作(zuò)品。
進化另外一方面體(tǐ)現在産品形态上(shàng)，從朗讀書(shū)籍到大(dà)咖解讀書(shū)甚至伴讀，聽(tīng)書(shū)産品越來(lái)越多(duō)元。知乎最近推出了“讀書(shū)會(huì)”，喜馬拉雅FM的“天天聽(tīng)好書(shū)”、得(de)到“每天聽(tīng)本書(shū)”，另外還(hái)有(yǒu)樊登讀書(shū)會(huì)，新世相讀書(shū)會(huì)都是聽(tīng)書(shū)進階後的産物。
比較之下，各家(jiā)的産品定位和(hé)策略還(hái)是有(yǒu)所不同，新世相、得(de)到、知乎側重領讀模式，新世相請(qǐng)了陳凱歌(gē)、黃曉明(míng)、馬思純等一衆明(míng)星作(zuò)為(wèi)領讀人(rén)，得(de)到、知乎則是走的專業範兒，主要是各行(xíng)業KOL領讀。喜馬拉雅更強調用戶導向，基于龐大(dà)的用戶大(dà)數(shù)據，選出來(lái)千餘本“常銷書(shū)”，匹配效率有(yǒu)所提升，這也是喜馬拉雅FM作(zuò)為(wèi)音(yīn)頻平台方的優勢。
相比得(de)到及樊登讀書(shū)會(huì)，喜馬拉雅FM是音(yīn)頻領域初期的玩家(jiā)，擁有(yǒu)市場(chǎng)先發者的海量用戶紅利，活躍用戶數(shù)及市場(chǎng)占有(yǒu)率。從付費産品形态來(lái)看，喜馬拉雅除了有(yǒu)聲書(shū)以外，還(hái)有(yǒu)大(dà)師(shī)課、精品小(xiǎo)課，從個(gè)人(rén)提升、人(rén)文曆史、商業财經到情感心理(lǐ)、親子教育等等，多(duō)維度滿足不同用戶口味。
03
一部分人(rén)憑借音(yīn)頻殺入內(nèi)容創業的海洋，羅振宇、馬東、蔡康永，當然也包括崛起的草根紫襟。另一部分人(rén)，成為(wèi)這些(xiē)人(rén)的用戶，音(yīn)頻是他們碎片時(shí)間(jiān)的陪伴。
艾媒發布了《 2017 年度在線音(yīn)頻行(xíng)業報告》報告指出，有(yǒu)46.1%的受訪在線音(yīn)頻用戶在休息時(shí)間(jiān)使用在線音(yīn)頻平台，41.6%的用戶在睡覺前使用，而在通(tōng)勤的路上(shàng)使用的用戶占38.6%，上(shàng)下班出行(xíng)、休息間(jiān)隙、駕車(chē)、運動、睡前等特定場(chǎng)景的娛樂需求，其中促使音(yīn)頻收聽(tīng)成為(wèi)“碎片化”時(shí)間(jiān)的占據者之一。
現代人(rén)來(lái)自職業技(jì)能、投資決策、審美能力上(shàng)的焦慮，以及學習、社交的心理(lǐ)需要，都支撐起音(yīn)頻成為(wèi)內(nèi)容消費裏不可(kě)或缺的形态。
随着生(shēng)活節奏加快，用戶更加願意為(wèi)優質內(nèi)容買單，用一定的金錢(qián)成本換取節約篩選內(nèi)容的時(shí)間(jiān)成本和(hé)規避接收垃圾信息的風險，付費意願上(shàng)升。借助專業化制(zhì)作(zuò)和(hé)高(gāo)水(shuǐ)平主播及運營團隊，音(yīn)頻将成為(wèi)知識經濟時(shí)代下內(nèi)容的承載主體(tǐ)。
誠然，聽(tīng)書(shū)并不一定能緩解我們的焦慮，但(dàn)一本書(shū)可(kě)能就是一個(gè)世界觀或價值觀，它提供給我們的是一種生(shēng)活在别處的視(shì)野。
我們雙十一買一些(xiē)日用商品，蘋果發布會(huì)完了搶蘋果，以後說不定聽(tīng)書(shū)節買一些(xiē)音(yīn)頻書(shū)也會(huì)成為(wèi)常态。就像圖文、視(shì)頻和(hé)直播一樣，音(yīn)頻的基礎設施角色也在逐步彰顯。
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