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百度收拾O2O殘局:百度糯米影(yǐng)業并入愛(ài)奇藝
  • 作(zuò)者:admin
  • 發表時(shí)間(jiān):2018-05-15 09:06:28
  • 來(lái)源:未知

新浪科技(jì) 譚宵寒


在BAT的文娛戰局裏,百度的布局是最不成章法和(hé)體(tǐ)系的,現在百度正将其押注O2O時(shí)代殘留的文娛産品也與其控股的愛(ài)奇藝整合。

近日,據內(nèi)部人(rén)士透露,自去年 10 月傳言許久的愛(ài)奇藝收購百度糯米影(yǐng)業的交易已經完成,糯米影(yǐng)業員工的勞動合同已經遷轉至愛(ài)奇藝,上(shàng)周已正式在愛(ài)奇藝工作(zuò)。有(yǒu)傳言稱,收購價格為(wèi) 2 億美元,截至發稿前,愛(ài)奇藝方面暫未作(zuò)回應,百度方面表示,并未合并,是和(hé)愛(ài)奇藝有(yǒu)技(jì)術(shù)和(hé)流量層面的深度合作(zuò)。

被戰略放棄的糯米影(yǐng)業

與糯米影(yǐng)業的地位随之起落的是百度對O2O領域的戰略升級和(hé)被迫放棄。

2014 年底,百度內(nèi)部開(kāi)啓了一次內(nèi)部架構調整,消息在次年 2 月以李彥宏內(nèi)部信的形式發布——将現有(yǒu)業務群組和(hé)事業部整合為(wèi)三大(dà)事業群組,移動雲事業部和(hé)LBS事業部合并為(wèi)移動服務事業群組,原屬于移動雲事業部移動搜索聯盟業務并入搜索業務群組。

在 2012 年的架構調整中,百度地圖業務拆分成立了LBS事業部,與百度移動?雲事業部形成兩大(dà)移動戰略布局,LBS事業部業務中則包括百度身邊等LBS産品。在 2014 年底的這次調整中,則相當于将LBS事業部分拆,是百度O2O業務進一步整合,地圖業務并入了李明(míng)遠負責的移動服務事業群組,而原移動雲事業部除百度地圖之外的LBS業務并入了團購業務所在的搜索業務群組。

也就是在這次架構調整中,百度着手布局電(diàn)影(yǐng)業務部,而相對于BAT其他兩家(jiā)的阿裏影(yǐng)業,以及當年 9 月成立騰訊影(yǐng)業和(hé)企鵝影(yǐng)業,所謂的百度影(yǐng)業更像是百度當時(shí)O2O戰略的延伸。

其負責人(rén)是百度原商業知心産品高(gāo)級總監徐勇明(míng)原班人(rén)馬來(lái)自百度在 2014 年收購來(lái)的糯米網,其早先專注的也是垂直O2O領域的電(diàn)影(yǐng)在線選座和(hé)購票(piào)業務,并參與影(yǐng)視(shì)投資等。

在 2015 年,糯米電(diàn)影(yǐng)還(hái)一度被視(shì)為(wèi)與貓眼、微票(piào)兒、阿裏影(yǐng)業并列的在線票(piào)務平台中的四大(dà)選手,根據一份《2015Q4 中國在線電(diàn)影(yǐng)購票(piào)專題研究報告》,在線票(piào)務平台中,貓眼(含大(dà)衆點評)市場(chǎng)份額為(wèi)23.5%位于第一,百度糯米為(wèi)19.2%位于第二,并一直保持這一排名到 2016 年下旬。

當時(shí)的糯米影(yǐng)業還(hái)傳出獨立融資的消息,投後估值超過 50 億元。那(nà)年 6 月,百度糯米影(yǐng)業對外宣布成立 20 億的內(nèi)容投資基金,發力電(diàn)影(yǐng)産業上(shàng)遊,年底,百度糯米影(yǐng)業總經理(lǐ)徐勇明(míng)還(hái)在公開(kāi)場(chǎng)合宣布,公司将布局藝人(rén)經紀業務,打造O2O的藝人(rén)孵化、培養、管理(lǐ)平台,升級粉絲經濟。次年年初,還(hái)宣布 1 月份業務實現盈利。

但(dàn)在 2017 年第一季度,末市場(chǎng)份額漸漸被擠壓,合并了格瓦拉的微影(yǐng)時(shí)代位列第二,在 2016 年市場(chǎng)份額一度超過20%的百度糯米,在這一季度留下的市場(chǎng)份額剛剛超過10%。

轉折發生(shēng)在 2017 年初——這年的 1 月,陸奇加盟百度,開(kāi)啓了一次大(dà)規模的業務調整。當年 3 月,應集團人(rén)工智能戰略需要,徐勇明(míng)加入了百度智能駕駛事業群組,出任百度車(chē)聯網事業部總經理(lǐ)。

一位內(nèi)部人(rén)士評價說,徐勇明(míng)任職糯米影(yǐng)業期間(jiān)業務發展還(hái)是很(hěn)好的,市占份額也很(hěn)好,百度總決策不讓投放太多(duō)資源在這塊業務上(shàng),上(shàng)遊沒有(yǒu)大(dà)量資金根本沒有(yǒu)辦法做(zuò)。在徐勇明(míng)的百度百科中也赫然寫着,任職期間(jiān)糯米電(diàn)影(yǐng)業務的市場(chǎng)份額增長了 5 倍。

據《财經》雜志(zhì)報道(dào),陸奇加盟百度後,将百度的業務劃分為(wèi)“四象限”,百度糯米所處的第四象限幾乎沒有(yǒu)新增投入,而百度也一直在尋求将糯米的業務出售,去年 8 月,餓了麽 5 億美元低(dī)價收購了百度外賣,而百度糯米并為(wèi)在并購标的之列,百度方面曾表示百度糯米暫時(shí)不會(huì)賣了,納入百度搜索公司,作(zuò)為(wèi)廣告平台存在。

但(dàn)出售糯米電(diàn)影(yǐng)的消息間(jiān)或傳出, 2017 年 10 月,據壹娛觀察報道(dào),有(yǒu)公司提供了 10 億人(rén)民币的報價,愛(ài)奇藝也提供了 6 億的報價。

糯米影(yǐng)業留給愛(ài)奇藝的資産

事實上(shàng),早在有(yǒu)合并的苗頭出現前,分别承擔了百度在文娛領域布局的糯米影(yǐng)業和(hé)愛(ài)奇藝就已經實現了資源上(shàng)的打通(tōng)。 2016 年 5 月,百度糯米影(yǐng)業正式與愛(ài)奇藝會(huì)員打通(tōng)體(tǐ)系,實現電(diàn)影(yǐng)資訊獲取、電(diàn)影(yǐng)視(shì)頻觀看、電(diàn)影(yǐng)購票(piào)、電(diàn)影(yǐng)周邊消費等電(diàn)影(yǐng)相關場(chǎng)景的打通(tōng)。在現在的百度糯米的電(diàn)影(yǐng)演出頻道(dào),其中的“電(diàn)影(yǐng)”欄目也正在大(dà)力宣傳愛(ài)奇藝擔任出品方的《我是你(nǐ)媽》,“飯圈”欄目中的視(shì)頻也皆來(lái)自愛(ài)奇藝。

在外界來(lái)看,收購糯米影(yǐng)業這塊被百度戰略放棄的資産對于愛(ài)奇藝而言并無太大(dà)的好處,但(dàn)對于這家(jiā)剛剛上(shàng)市的公司而言,它需要講出更多(duō)的故事,特别是它的兩大(dà)對手騰訊視(shì)頻和(hé)優酷都處于兩大(dà)龐大(dà)的生(shēng)态體(tǐ)系之中。


在 4 月底,愛(ài)奇藝上(shàng)市後首份财報發布後的分析師(shī)會(huì)議上(shàng),在被分析師(shī)問到公司未來(lái)一段時(shí)間(jiān)內(nèi),主要的投入仍将集中在網劇(jù)和(hé)綜藝節目上(shàng)時(shí),愛(ài)奇藝創始人(rén)龔宇曾表示,還(hái)有(yǒu)電(diàn)影(yǐng)。愛(ài)奇藝在 2014 年 7 月就成立了愛(ài)奇藝影(yǐng)業,業務涉及IP開(kāi)發、出品、投資、版權、宣發、衍生(shēng)品等領域,但(dàn)一直以來(lái),作(zuò)為(wèi)一家(jiā)視(shì)頻平台,愛(ài)奇藝的電(diàn)視(shì)劇(jù)、綜藝是其核心優勢,在電(diàn)影(yǐng)領域的品牌影(yǐng)響力并不高(gāo)。

一位業內(nèi)人(rén)士分析稱,愛(ài)奇藝目前線下資源稀缺,但(dàn)糯米影(yǐng)業有(yǒu)線下投資的影(yǐng)城和(hé)管理(lǐ)公司,還(hái)有(yǒu)一些(xiē)營銷通(tōng)道(dào)。收購糯米影(yǐng)業是愛(ài)奇藝對線上(shàng)線下資源的進一步整合和(hé)補足。

在臨近上(shàng)市的這一年,愛(ài)奇藝密集發布了多(duō)款獨立産品,除愛(ài)奇藝主App、愛(ài)奇藝PPS外,愛(ài)奇藝現在的移動端産品矩陣還(hái)包括短(duǎn)視(shì)頻社區(qū)愛(ài)奇藝納豆、愛(ài)奇藝VR、兒童産品愛(ài)奇藝動畫(huà)屋、愛(ài)奇藝閱讀、愛(ài)奇藝動漫、二次元産品愛(ài)奇藝直播機等,相比于它的兩大(dà)競争對手,愛(ài)奇藝需要獨立構建起它的生(shēng)态體(tǐ)系,而電(diàn)影(yǐng)和(hé)線下,或許就是它正需要的。