最近在浏覽相關訊息的時(shí)候，關于時(shí)下火(huǒ)熱的短(duǎn)視(shì)頻領域的內(nèi)容不斷湧現，而就如何在這些(xiē)平台收割流量變現的話(huà)題更是經久不衰。這些(xiē)幹貨是否值得(de)學習，這些(xiē)內(nèi)容平台的火(huǒ)熱是否足夠真實？或者并不如我們所見。

所以，以下分享一些(xiē)自己的思考。

下文的前半部有(yǒu)一定篇幅是給到內(nèi)容或者運營從業者關于相關幹活學習上(shàng)的一些(xiē)小(xiǎo)小(xiǎo)的建議，而後半部則主要對現在內(nèi)容市場(chǎng)的分析。

二十一世紀的第二個(gè)十年，內(nèi)容成為(wèi)了最不能被忽視(shì)的一個(gè)詞彙，我們都經曆了內(nèi)容井噴式的發展。

自微信公衆平台開(kāi)始，先後經曆了自媒體(tǐ)熱、直播熱，到如今的短(duǎn)視(shì)頻備受追捧，內(nèi)容的形式正呈現出多(duō)樣化。

作(zuò)為(wèi)運營從業者， 2018 年以來(lái)，在我所關注的平台中，關于如何利用一些(xiē)方法實現比如：n天在抖音(yīn)獲取百萬關注的方法，如何在快手實現點擊量過百萬的技(jì)巧等相關內(nèi)容大(dà)行(xíng)其道(dào)。還(hái)會(huì)列舉出諸如coco奶茶、海底撈火(huǒ)鍋等借助短(duǎn)視(shì)頻平台火(huǒ)了一把的案例。

誠然，這現象像極了15、 16 年關于如何更好的運營微信公衆平台的內(nèi)容不斷湧現的場(chǎng)景。

當一個(gè)新的內(nèi)容平台崛起後，會(huì)牽引出一系列關于如何借助內(nèi)容平台實現曝光、轉化等的所謂幹貨內(nèi)容，也會(huì)在內(nèi)容創作(zuò)者及平台的雙向推動下，吸引更多(duō)的普通(tōng)用戶來(lái)平台上(shàng)消磨時(shí)間(jiān)。

如此分析，在內(nèi)容領域，大(dà)緻有(yǒu)三類用戶：

僅作(zuò)為(wèi)內(nèi)容消費者的普通(tōng)吃(chī)瓜群衆

期望獲取更多(duō)流量的內(nèi)容創作(zuò)者

借助平台火(huǒ)熱的現狀販賣知識的內(nèi)容分享者

不能忽視(shì)的是內(nèi)容領域的第三類用戶：借助內(nèi)容平台販賣知識的人(rén)，而這些(xiē)人(rén)面向的則是內(nèi)容或者運營領域的從業者。

作(zuò)為(wèi)運營從業者，每每看到一個(gè)全新的平台或者刷屏級案例的時(shí)候，總是會(huì)有(yǒu)些(xiē)許焦慮，如何快速在新平台收割流量、轉化變現？如何打造刷屏級案例？

焦慮的出現源自于我們的願景與實際能力的不相匹配，而如何讓自身能力快速達到理(lǐ)想的高(gāo)度，成為(wèi)了我們關注的核心。

于是在內(nèi)容領域，借助平台的興起與從業者的焦慮，販賣知識引發更大(dà)的焦慮成為(wèi)了一種灰度現象。

如此，有(yǒu)些(xiē)惡性循環的意味。

這些(xiē)內(nèi)容往往存在很(hěn)大(dà)的局限，比如你(nǐ)可(kě)能學曆如何運營好一個(gè)公衆号，然後學了如何運營好一個(gè)頭條号，現在又學了如何在抖音(yīn)上(shàng)做(zuò)好運營。

可(kě)是執行(xíng)起來(lái)最終的效果并不如預想那(nà)樣。

對于內(nèi)容領域的新人(rén)及底層玩家(jiā)，通(tōng)過類似的學習提升并不大(dà)，而想要提升自己的能力和(hé)高(gāo)度，我一直認為(wèi)并沒有(yǒu)太好的捷徑，實踐、複盤、優化叠代，應是最實在的方法。

這是給到從業者小(xiǎo)夥伴的一些(xiē)建議。

內(nèi)容領域發展至今的普遍套路：搭建內(nèi)容平台→吸引內(nèi)容創作(zuò)者→吸引普通(tōng)用戶，而後平台和(hé)內(nèi)容創作(zuò)者開(kāi)始思考如何變現收割，最終或是走向平穩期或是沒落。

如抖音(yīn)開(kāi)始接入電(diàn)商的版塊，便是平台為(wèi)內(nèi)容創作(zuò)者提供變現方式的不錯的例證，也是無數(shù)內(nèi)容創作(zuò)者正在趨之若鹜的內(nèi)容變現的體(tǐ)現。

但(dàn)對于每一個(gè)內(nèi)容領域的玩家(jiā)都面臨着相同的問題：用戶的信息超載，零散時(shí)間(jiān)有(yǒu)限。內(nèi)容創作(zuò)者絞盡腦(nǎo)汁讓用戶能夠打開(kāi)他的內(nèi)容閱讀或者觀看，平台想盡一切辦法給用戶提供能夠在平台停留的理(lǐ)由。

是的，一切的行(xíng)為(wèi)背後都指向一個(gè)目标：用戶停留。隻有(yǒu)用戶在平台上(shàng)停留，內(nèi)容才有(yǒu)意義（本想說有(yǒu)價值，但(dàn)目前多(duō)數(shù)平台提供的內(nèi)容似乎用有(yǒu)價值來(lái)形容還(hái)是言過其實），當用戶有(yǒu)了穩定的停留時(shí)間(jiān)，平台也好、內(nèi)容創作(zuò)者也罷，才有(yǒu)機會(huì)變現。

而問題在于目前比較火(huǒ)熱的幾家(jiā)內(nèi)容平台，尤其是短(duǎn)視(shì)頻平台，內(nèi)容上(shàng)頗有(yǒu)過度娛樂化的嫌疑。這必然導緻用戶與平台的粘性不足，當另一種新的形态出現，用戶很(hěn)容易被牽引至另一個(gè)平台，如當年盛極一時(shí)的美拍及小(xiǎo)咖秀。


用戶的耐心正在不斷被侵蝕。

當內(nèi)容生(shēng)産的出發點是為(wèi)了最終的變現與收割，那(nà)麽我們很(hěn)難相信一款産品能走得(de)很(hěn)遠。或者內(nèi)容平台的初衷相對會(huì)理(lǐ)智，但(dàn)後續的關于生(shēng)存與死亡的靈魂拷問，也許迫使內(nèi)容平台要做(zuò)出違背初衷的決定，而這也同樣适用于內(nèi)容創作(zuò)者。

用戶也許一段時(shí)間(jiān)內(nèi)會(huì)因為(wèi)某種原因在你(nǐ)的産品上(shàng)停留，但(dàn)內(nèi)容消費不是剛需，再加之內(nèi)容的過度娛樂化，也造成用戶對平台及內(nèi)容的依賴度普遍較低(dī)。

如果用戶對平台及創作(zuò)者提供的內(nèi)容貼上(shàng)了快消品的标簽，那(nà)麽表面上(shàng)看起來(lái)火(huǒ)熱的內(nèi)容市場(chǎng)也無非是一場(chǎng)一夜情式的狂歡。

而狂歡往往夾雜着泡沫。

最後，說下對于內(nèi)容我的一個(gè)想法。

最近在知乎上(shàng)看到了一個(gè)問題：短(duǎn)視(shì)頻風頭正盛，文字從業者的未來(lái)在哪裏？

這是我的回答(dá)：

無論內(nèi)容的形式如何變化，“內(nèi)容足夠有(yǒu)價值”是亘古不變的核心。文字、漫畫(huà)亦或者視(shì)頻，各有(yǒu)特點亦各有(yǒu)局限。當你(nǐ)能夠為(wèi)用戶帶來(lái)一些(xiē)走心的內(nèi)容時(shí)，用戶必定對你(nǐ)以誠相待。