對于世界互聯網來(lái)說，中國代表一股新的力量。

現在，全球市值排行(xíng)前十的互聯網公司中，中國公司占據半壁江山(shān)，阿裏、騰訊、百度、京東、網易名列其中。但(dàn)是，如果立足于未來(lái)，你(nǐ)會(huì)發現，這五大(dà)巨頭的輝煌更多(duō)來(lái)自PC時(shí)代的回響，中國互聯網公司真正的創新始于移動時(shí)代。

有(yǒu)人(rén)将移動時(shí)代的典型創新産物稱為(wèi)“新四大(dà)發明(míng)”，原因有(yǒu)二：第一，它們是純粹的本土原創；第二，它們的影(yǐng)響力正在從中國輻射向全球。


從這個(gè)角度上(shàng)看，微信、“無現金社會(huì)”、共享單車(chē)和(hé)WiFi萬能鑰匙，是移動時(shí)代的“新四大(dà)發明(míng)”。

為(wèi)什麽它們被稱為(wèi)“新四大(dà)發明(míng)”？

與PC時(shí)代相比，大(dà)部分在移動時(shí)代爆發的超級應用，根本無法找到一個(gè)參照模版。

淘寶的身上(shàng)有(yǒu)eBay的影(yǐng)子，百度是中國版的谷歌(gē)，QQ最初界面和(hé)MSN如出一轍，BAT都是青出于藍(lán)勝于藍(lán)的學徒，在正确的時(shí)間(jiān)點登上(shàng)互聯網的快車(chē)，奠定了此後八年的格局。

但(dàn)是，不管是豐富如同一座虛拟城市的微信生(shēng)态，還(hái)是通(tōng)過分享經濟高(gāo)效匹配資源、成為(wèi)新流量入口的WiFi萬能鑰匙，或是移動支付與共享單車(chē)所蘊含的超前想象力與線下運營方式，這些(xiē)新的超級應用都是從零到一的原創産品。


它們基于變化的中國環境所産生(shēng)，在創新中改良，從而開(kāi)辟了一種既适應于本土、也可(kě)輸出到全球的中國模式。是否是本土創新，成為(wèi)了兩個(gè)時(shí)代、兩種模式的分水(shuǐ)嶺。

“新四大(dà)發明(míng)”加速改變了幾代人(rén)的生(shēng)活方式，從線上(shàng)到線下，從連網到連網之後一系列的信息服務，“新四大(dà)發明(míng)”不僅影(yǐng)響了互聯網圈的核心人(rén)群，更從中心輻射到外圍，下沉到三四五線城市，以及過去曾經被科技(jì)所隔絕的群體(tǐ)。

微信最初隻是一個(gè)消息盒子，随後卻迅速成為(wèi)了覆蓋通(tōng)訊、訂閱、搜索、購物、金融等複合功能的超級巨無霸。當用戶在現實生(shēng)活存在某種需求，他可(kě)以便捷地在微信中找到相應入口。

同樣，在分享經濟理(lǐ)念尚未成為(wèi)風口之前，WiFi萬能鑰匙已通(tōng)過構建分享平台、實現WiFi資源的高(gāo)效匹配，幫助數(shù)以億計(jì)的用戶接入互聯網以及延長在網時(shí)間(jiān)，很(hěn)多(duō)此前從未接觸互聯網的用戶，因此得(de)以上(shàng)網看資訊、看直播、與親友(yǒu)視(shì)頻，獲得(de)更多(duō)樂趣。不到四年時(shí)間(jiān)裏，WiFi萬能鑰匙攫取了9億用戶，成為(wèi)全球最大(dà)的網絡分享互助平台。


“無現金社會(huì)”和(hé)共享單車(chē)，則是在最短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)改變了人(rén)們的消費／出行(xíng)習慣，為(wèi)日常最高(gāo)頻的需求提供了全新、便捷的解決方案。

與舶來(lái)品相比，生(shēng)于本土的應用更符合當下環境，也能靈活應對需求的更叠。

本土創新力量如何崛起

“中國模式”的崛起，是技(jì)術(shù)演變與社會(huì)環境共同催生(shēng)的結果，歸根結底，有(yǒu)以下幾個(gè)原因。

第一，互聯網普及過程帶來(lái)的流量紅利，打開(kāi)了創新的窗口期。最新的《中國互聯網絡發展狀況統計(jì)報告》（下簡稱《互聯網報告》）顯示，截至今年6月，中國網民規模達到7.51億，這個(gè)數(shù)字，相當于美國和(hé)印度網民的總和(hé)。

同時(shí)，中國的人(rén)均周上(shàng)網時(shí)長達到26.5小(xiǎo)時(shí)，算(suàn)下來(lái)，每個(gè)人(rén)每天上(shàng)網的時(shí)間(jiān)接近4小(xiǎo)時(shí)。海量用戶加上(shàng)超長在線時(shí)間(jiān)，便成為(wèi)了培育創新應用的最佳土壤。

第二，中國部分産業存在明(míng)顯的市場(chǎng)空(kōng)白和(hé)需求痛點，這些(xiē)存在顯著文化差異的需求難以被國際互聯網巨頭所滿足，反而成為(wèi)本土創新者的機會(huì)，培育出中國特色的移動互聯網業态。

WiFi萬能鑰匙解決的是最廣泛的基礎連網剛需，共享單車(chē)直擊出行(xíng)剛需，移動支付則在信用卡體(tǐ)系不成熟的情況下将中國用戶帶入了“無現金社會(huì)”。

與此同時(shí)，鼓勵創新創業的政策背景，以及高(gāo)速成長的VC環境，也起到了促進作(zuò)用。

值得(de)注意的是，中國的移動互聯網産業并不僅僅停留在線上(shàng)，而是打通(tōng)線上(shàng)線下，成為(wèi)虛拟世界與現實生(shēng)活的新介質。WiFi萬能鑰匙的核心競争力之一是全球4億個(gè)熱點，移動支付的争鋒點在于接入線下商戶的質量與數(shù)量，共享單車(chē)的各個(gè)玩家(jiā)更是拼命争奪“路面權”，實際上(shàng)，中國企業借助移動互聯網的應用，實現了對真實需求的響應。

向世界輸出“中國模式”

著名海外觀察家(jiā)、前高(gāo)盛總裁約翰桑頓在2012年訪華時(shí)曾說，中國企業具有(yǒu)超強的模仿與改進能力，但(dàn)“原生(shēng)創新”（original innovation）仍然落後。

時(shí)過數(shù)年再看，這個(gè)評價顯然并不準确。這五年間(jiān)，中國移動互聯網行(xíng)業不僅誕生(shēng)了上(shàng)述創新大(dà)戶，更不斷将被證成功的模式對外輸出。

今年下半年，摩拜和(hé)ofo先後進軍歐洲、美國、東南亞的多(duō)個(gè)城市。“互聯網女皇”瑪麗(lì)米克爾的報告特别指出，中國已成為(wèi)全球規模最大(dà)的共享出行(xíng)市場(chǎng)，中國人(rén)使用共享交通(tōng)工具出行(xíng)的總量占全球的67%。


英國《金融時(shí)報》在對比了中美兩國市場(chǎng)研究機構的數(shù)據之後發現，2016年中國移動支付的市場(chǎng)規模已經接近于美國的50倍。這一差距接下來(lái)有(yǒu)望縮小(xiǎo)——從歐洲的機場(chǎng)免稅店(diàn)到日本藥妝，支付寶已經登陸26個(gè)國家(jiā)和(hé)地區(qū)的10萬多(duō)家(jiā)線下商戶，微信支付也入駐了13個(gè)境外地區(qū)的13萬家(jiā)境外商戶。

不僅如此，更多(duō)矽谷公司開(kāi)始直接複制(zhì)中國移動互聯網的成功案例。

微信“一站(zhàn)式服務”的理(lǐ)念正在影(yǐng)響西方對手，包括擁有(yǒu)20億月活躍用戶的Facebook。此前，Facebook旗下Messenger應用，加入了新聞電(diàn)視(shì)台、天氣服務和(hé)電(diàn)商網站(zhàn)等機構提供的自動回複功能，向天氣服務機器(qì)人(rén)發送地理(lǐ)位置，便可(kě)以獲知當天的溫度與氣象；CNN則随時(shí)可(kě)以為(wèi)你(nǐ)推送最新的頭條新聞。這與微信的公衆号自動回複極其類似。

Facebook7月上(shàng)線的“Find WiFi”功能，則和(hé)WiFi萬能鑰匙完全一緻。“Find WiFi”位于功能欄目中“更多(duō)”的标簽下，用戶點擊之後，WiFi地圖上(shàng)會(huì)顯示附近的熱點地圖以及相應商家(jiā)細節。這正是WiFi萬能鑰匙的基礎功能。

谷歌(gē)、微軟也先後在軟硬件産品中上(shàng)線了極為(wèi)相似的共享WiFi類功能，試圖将這一模式複制(zhì)到全球其他地區(qū)。谷歌(gē)的Project Fi項目就曾被媒體(tǐ)稱為(wèi)“收費版WiFi萬能鑰匙”。

并非所有(yǒu)的中國式創新都能複制(zhì)，然而，至少(shǎo)在東南亞地區(qū)，移動支付、共享單車(chē)和(hé)WiFi萬能鑰匙，已經有(yǒu)了頗為(wèi)成功的先例。

“新四大(dà)發明(míng)”之後，會(huì)不會(huì)出現第五大(dà)、第六大(dà)發明(míng)？

流量紅利是始終存在的。《互聯網報告》顯示，截至2017年6月，我國仍然有(yǒu)6.32億非網民。如何連接、轉化這部分用戶，是下一個(gè)挑戰與機會(huì)。

需求也仍然存在缺口。大(dà)到醫(yī)療、金融、新零售，小(xiǎo)到人(rén)們日常生(shēng)活的閱讀、娛樂、信息消費，在各個(gè)垂直領域，也許，正有(yǒu)我們尚未注意到的“第五大(dà)發明(míng)”在野蠻生(shēng)長。