“我從來(lái)不炒股。”幾個(gè)月以來(lái)，筆者見過不少(shǎo)創業者，談起A股的大(dà)起大(dà)落時(shí)，他們中的大(dà)多(duō)數(shù)都神情淡然，覺得(de)二級市場(chǎng)的興衰與己無關。如果從6月以來(lái)的A股震蕩，在“救市”信念裏最終平穩下來(lái)，創業者們去擔心股市确實有(yǒu)點杞人(rén)憂天，不過，遺憾的是這股風暴并未如願結束，相反卻愈演愈烈，甚至蔓延到了全球。

昨日，滬指暴跌8.49%，報3209.91點，創8年來(lái)最大(dà)單日跌幅；深成指跌7.83%；港股大(dà)跌逾5%。而在境外，日本股市跌近5%， 韓國、印度、菲律賓也未能幸免。最讓市場(chǎng)感到恐慌的是，昨晚美國科技(jì)股紛紛慘跌，阿裏、百度、微博、500彩票(piào)網等中概股股價嚴重受挫。

一場(chǎng)全球性的股災似乎呼之欲出，有(yǒu)關金融危機的討(tǎo)論再次甚嚣塵上(shàng)。對于置身大(dà)經濟環境中的每個(gè)企業來(lái)說，股市曾經的繁榮跟實體(tǐ)經濟的泡沫不無關系，每個(gè)企業在為(wèi)繁榮貢獻力量的同時(shí)也為(wèi)股市的暴跌埋下了種子，而股市的震蕩和(hé)衰落最終也将不可(kě)避免的傳導到實體(tǐ)經濟上(shàng)，影(yǐng)響每個(gè)企業的生(shēng)存狀況。

在可(kě)能到來(lái)的經濟寒冬裏，你(nǐ)的企業做(zuò)好準備了嗎？

融資正在變難

“這是典型的中國發熱、全球感冒”，方創資本創始人(rén)吳明(míng)華告訴網易科技(jì)，在他看來(lái)，“從上(shàng)周五到今天的全球性股市暴跌，主要是由滬深股市暴跌引起的對全球經濟失去中國引擎而導緻增長降速的擔憂情緒，導緻投資者信心指數(shù)的下滑而帶來(lái)的流動性風險。”

中國是世界第二大(dà)經濟體(tǐ)，中國股市對全球資本市場(chǎng)的影(yǐng)響不可(kě)忽視(shì)。在過去的兩個(gè)月裏，盡管政府頻頻出手救市，但(dàn)并未打散市場(chǎng)的恐慌情緒，而打擊場(chǎng)外配資又導緻了股市的流動性變差，資本紛紛逃出，救市靠錢(qián)已不再管用，得(de)靠人(rén)心。

二級市場(chǎng)的漲跌是一級市場(chǎng)的風向标，對于當下“大(dà)衆創業萬衆創新”浪潮中的衆多(duō)公司來(lái)說，股市的全球性暴跌正在帶來(lái)一場(chǎng)資本寒冬，上(shàng)市和(hé)融資會(huì)變得(de)越來(lái)越難。

吳明(míng)華稱，“最直接的影(yǐng)響面是C輪以後的項目融資，因為(wèi)他們面對的是PE私募基金，這些(xiē)基金都非常注重項目的上(shàng)市進程表，如果沒法馬上(shàng)上(shàng)市或上(shàng)市面對目前這樣一個(gè)不确定性較大(dà)的二級市場(chǎng)的話(huà)，PE基金們的出手是會(huì)非常小(xiǎo)心謹慎的，畢竟中國的IPO已經暫停了，再加上(shàng)這樣的跌跌不休，自然會(huì)導緻PE投資項目很(hěn)謹慎。”

受傷的不隻是這些(xiē)站(zhàn)在股市大(dà)門(mén)外遙望IPO的企業，對于早期創業公司來(lái)說，想像去年一樣輕松拿(ná)到融資已不再容易。除了人(rén)民币創業投資基金受制(zhì)于二級市場(chǎng)的動蕩而快速上(shàng)市的信心受損之外，新興戰略版因注冊制(zhì)改革而極大(dà)可(kě)能被推遲到明(míng)年推出，這對有(yǒu)會(huì)員或有(yǒu)收入無利潤的互聯網概念股集體(tǐ)上(shàng)市狂想曲澆了盆冷水(shuǐ)。從年初到現在的創業AB輪融資，估值都比較高(gāo)，很(hěn)多(duō)企業天使輪估值就過億了，後面的融資自然不可(kě)能降低(dī)估值，所以導緻AB輪太貴的情況存在。

“最近早期創業融資市場(chǎng)上(shàng)，已出現了惜投慎投的情況。”吳明(míng)華表示。

企業應該如何應對

眼下，中國正在進行(xíng)着一場(chǎng)全民創業的大(dà)實驗，雄心勃勃的創業者們或許沒想過，這股浪潮帶來(lái)的經濟泡沫，正是引起股市動蕩的重要原因這一。換言之，每個(gè)創業者都是這場(chǎng)泡沫中的一部分。

泡沫和(hé)危機永遠都會(huì)有(yǒu)，隻不過其分布的行(xíng)業不同而已。從微觀上(shàng)來(lái)講，目前的創業融資市場(chǎng)是非常不理(lǐ)性的，大(dà)量并沒有(yǒu)解決剛需與痛點的模式都被瘋狂押注，大(dà)量沒有(yǒu)正現金流、崇尚燒錢(qián)的企業都在被鼓勵。實體(tǐ)經濟不斷透資資本的未來(lái)，最終會(huì)付出代價。

吳明(míng)華認為(wèi)，對上(shàng)司公司而言，危中有(yǒu)機，“在能保證業績的情況下，多(duō)戰略投資或并購低(dī)谷時(shí)期的創新企業，優化模式與調整結構，這是很(hěn)大(dà)的機遇。”

而對創業公司來(lái)說，要做(zuò)好過冬的準備，生(shēng)存下來(lái)才是王道(dào)，“1、儲備1年以上(shàng)的活命錢(qián)；2、用巧力推廣而不是一味燒錢(qián)推廣；3、讓模式更接地氣最好能有(yǒu)正向現金流；4、降低(dī)估值期望值以融到為(wèi)主。”

一定意義上(shàng)，股災是市場(chǎng)的自我調整，就像曆史上(shàng)所發生(shēng)的一樣，大(dà)量存在泡沫的經濟和(hé)行(xíng)業将遭受重創，而偉大(dà)的公司在戰略、堅持、正現金流等方面的支持下最終會(huì)挺過來(lái)。

“我從來(lái)不炒股。”相信還(hái)會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)創業者會(huì)這樣若無其事地說，但(dàn)隻有(yǒu)自身足夠強大(dà)才能配得(de)上(shàng)這份傲嬌。否則，CEO們還(hái)是多(duō)花(huā)點心思研究一下可(kě)能持續的全球性股災吧(ba)，這關乎你(nǐ)的生(shēng)死。