本文作(zuò)者：霍炬

來(lái)源：歪理(lǐ)邪說(公衆号ID：wxieshuo)。

我曾經寫過好幾篇和(hé)隐私相關的話(huà)題，閱讀量都不高(gāo)。這不意外，沒有(yǒu)重大(dà)事件，通(tōng)常人(rén)們不會(huì)關心這類話(huà)題。最近有(yǒu)幾件事被引爆了，這個(gè)話(huà)題突然重新回到了人(rén)們視(shì)野中，所以可(kě)以再寫一篇了。

這幾件事分别是：Facebook數(shù)據洩漏事件，互聯網公司是否偷偷用麥克風監聽(tīng)用戶，以及所謂大(dà)數(shù)據殺熟。說到根本上(shàng)，這幾件事是相關的，背後指向的是同一個(gè)問題，即，人(rén)們到底出讓了多(duō)少(shǎo)隐私，以及用戶為(wèi)什麽會(huì)在不知不覺中出讓這麽多(duō)隐私。

在智能手機普及之前，互聯網的功能還(hái)很(hěn)有(yǒu)限，人(rén)們的使用時(shí)長也不長。就算(suàn)是Facebook這樣的霸主，在那(nà)個(gè)時(shí)代無非也就是諸多(duō)網頁中的一個(gè)。人(rén)們沒有(yǒu)把那(nà)麽多(duō)數(shù)據交給互聯網公司，離線和(hé)在線狀态還(hái)非常分明(míng)，遠不像今天絕大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)實際上(shàng)已經永遠在線，就算(suàn)在飛機飛行(xíng)途中也未必能獲得(de)清淨。在那(nà)個(gè)時(shí)候，雖然互聯網的模式早就是免費+廣告，人(rén)們出賣的隐私數(shù)據仍然是相當有(yǒu)限的。然而幾年之後，事情就變成了完全不同的樣子，數(shù)據和(hé)流量變得(de)極度集中，使得(de)洩漏隐私和(hé)通(tōng)過大(dà)數(shù)據計(jì)算(suàn)給不同用戶标定不同價格成為(wèi)可(kě)行(xíng)。

在 2010 年之前，人(rén)們在互聯網上(shàng)主要使用開(kāi)放協議，我們用電(diàn)子郵件傳遞消息，用IRC/Gtalk(XMPP)聊天，用浏覽器(qì)上(shàng)網浏覽信息，通(tōng)過鏈接把各種資源連起來(lái)。開(kāi)放協議意思是每個(gè)人(rén)都可(kě)以架設自己的服務，隻要按照協議規範來(lái)，就可(kě)以讓不同人(rén)架設的服務器(qì)之間(jiān)正常傳遞信息。今天，區(qū)塊鏈興起之後，人(rén)們管這種模式叫做(zuò)“分布式”，或者“去中心系統”，但(dàn)僅僅幾年之前，互聯網本來(lái)就是去中心和(hé)分布式的，并不是像今天這樣所有(yǒu)數(shù)據和(hé)流量都掌握在幾家(jiā)巨頭手裏。這幾年到底發生(shēng)了什麽，什麽殺死了分布式的互聯網，使之變成了商業壟斷為(wèi)主?

2009 年，智能手機的興起，不僅僅是提供了一種新的使用方式，同時(shí)以這種方式使得(de)大(dà)量的傳統網絡通(tōng)信協議不可(kě)用，前者被廣泛討(tǎo)論，後者人(rén)們往往意識不到。簡單來(lái)說，智能手機的興起至少(shǎo)殺死了IRC/XMPP這樣的及時(shí)通(tōng)訊協議，部分消滅了HTML/URL這種互聯網基礎協議。講述這段曆史不可(kě)能跳(tiào)過蘋果這家(jiā)公司，在iPhone出現的年代，蘋果還(hái)是一家(jiā)有(yǒu)特色但(dàn)不重要的公司，但(dàn)它幾乎是憑自己一家(jiā)公司開(kāi)啓了整個(gè)移動互聯網時(shí)代，沒有(yǒu)蘋果的一系列決策，就沒有(yǒu)移動設備的普及，在這個(gè)過程中，有(yǒu)意或者無意的，蘋果也在另外一方面推動了曆史，使得(de)我們進入了一個(gè)壟斷更密集，更封閉，但(dàn)是更方便的時(shí)代。

先說第一個(gè)問題，IRC/XMPP協議是如何被殺死以及如何改變生(shēng)态的。

很(hěn)多(duō)人(rén)指責微信是個(gè)封閉的花(huā)園，這個(gè)指責沒有(yǒu)問題。但(dàn)解決方案是什麽呢?這些(xiē)人(rén)提供的解決方案通(tōng)常是使用另外一個(gè)商業軟件(Whatsapp/Telegram/iMessage)來(lái)代替微信。這時(shí)候如果你(nǐ)提出一個(gè)問題，為(wèi)什麽不使用一個(gè)開(kāi)放協議，比如IRC或者XMPP來(lái)代替微信這種聊天工具，對方給出的回應通(tōng)常是“那(nà)些(xiē)太難用了，普通(tōng)人(rén)不會(huì)用”。這個(gè)回答(dá)是錯誤的。

正确的回答(dá)是：移動互聯網時(shí)代開(kāi)始之後，所有(yǒu)的傳統及時(shí)通(tōng)訊協議都變得(de)不可(kě)用了。不是因為(wèi)難用，是因為(wèi)在技(jì)術(shù)上(shàng)不可(kě)用。

傳統的聊天協議，都包含了在線和(hé)離線狀态。用戶使用之前，首先要完成登錄，标記在線狀态，建立一條到服務器(qì)的永久鏈接，然後才可(kě)以發消息。(如果你(nǐ)用過MSN的話(huà)應該會(huì)比較形象理(lǐ)解這個(gè)過程)。移動互聯網開(kāi)始之後，諾基亞S60 和(hé)Android使用這些(xiē)協議尚且沒問題，但(dàn)iOS早期版本做(zuò)了一個(gè)不可(kě)思議的舉動，這個(gè)系統上(shàng)沒有(yǒu)後台進程，一個(gè)應用進入後台或者關閉屏幕之後，所有(yǒu)鏈接都會(huì)被系統斷開(kāi)，但(dàn)是系統會(huì)接收推送消息，幫助用戶再次喚醒應用。早年諾基亞的粉絲是一直嘲笑iPhone這種設計(jì)愚蠢“一個(gè)沒有(yǒu)後台進程的智能手機怎麽能叫智能手機呢?”，事實的發展證明(míng)他們錯了，iPhone成功了，其他人(rén)都死了。為(wèi)了待機時(shí)間(jiān)和(hé)兼容當時(shí)運算(suàn)能力仍然比較低(dī)的移動設備，無後台進程，關閉鏈接，這些(xiē)都是必要的優化，不然手機待機時(shí)間(jiān)會(huì)快速下降，使之不可(kě)用。

但(dàn)這種措施給傳統通(tōng)訊協議帶來(lái)了巨大(dà)的挑戰。沒有(yǒu)後台進程(以及設備在移動帶來(lái)的網絡切換造成的網絡鏈接不穩定)，造成了IRC和(hé)XMPP這種有(yǒu)在線狀态的協議要頻繁處理(lǐ)上(shàng)線下線，用戶體(tǐ)驗極差，鏈接被關閉或者網絡切換時(shí)，對于服務器(qì)表現為(wèi)Session超時(shí)，在桌面互聯網上(shàng)這是一種異常狀态，需要等一段時(shí)間(jiān)之後才能清理(lǐ)掉，但(dàn)在移動設備上(shàng)這是頻繁發生(shēng)的，這導緻了服務器(qì)堆積了大(dà)量超時(shí)未釋放的Session。這使得(de)服務器(qì)難以負荷。當時(shí)很(hěn)多(duō)XMPP服務器(qì)上(shàng)每天處理(lǐ)的鏈接請(qǐng)求甚至超過每天傳遞的消息數(shù)量。

這樣的服務當然不可(kě)持續下去，但(dàn)是開(kāi)放協議的修改效率是很(hěn)低(dī)的，需要社區(qū)經過廣泛討(tǎo)論才能制(zhì)訂出新的标準，然後各種開(kāi)發者和(hé)廠商才能支持它。移動互聯網來(lái)勢兇猛，所有(yǒu)人(rén)都知道(dào)，這是未來(lái)，人(rén)們等不及了。


(網上(shàng)還(hái)能找到在Nokia Chat中使用Gtalk的截圖，不容易)

誰填補了這個(gè)空(kōng)白了?是那(nà)些(xiē)意識到了過去的開(kāi)放協議缺點，又有(yǒu)很(hěn)好基礎的人(rén)。今天我們已經知道(dào)了最終的勝利者，他們是：基于郵件投遞模式的微信，基于短(duǎn)信投遞模式的whatsapp，基于大(dà)規模分發地震等緊急消息模式的Line。它們有(yǒu)一個(gè)共同點，都是基于某種大(dà)規模的消息投遞模式開(kāi)發的，沒有(yǒu)在線和(hé)離線狀态。這個(gè)問題在後面的很(hěn)多(duō)年，甚至一直到今天還(hái)有(yǒu)人(rén)會(huì)提出，“為(wèi)什麽微信沒有(yǒu)QQ那(nà)樣的在線狀态?” 張小(xiǎo)龍回答(dá)過這個(gè)問題，答(dá)案是“手機是永遠在線的”。這句話(huà)是産品邏輯，同時(shí)也是技(jì)術(shù)邏輯。除了産品上(shàng)用戶期待是手機持有(yǒu)者随時(shí)能收到并回應，技(jì)術(shù)上(shàng)也必須采用更輕型的“消息推送”類協議。這三個(gè)産品出現的時(shí)間(jiān)是：

whatsapp：2009 年
微信：2011 年
Line：2011 年
都是在 2010 這個(gè)關鍵時(shí)間(jiān)點前後出現的。

蘋果消滅後台進程的原因當然不是為(wèi)了殺死傳統互聯網協議，而是為(wèi)了省電(diàn)和(hé)移動設備可(kě)用性。但(dàn)是這種突然的轉變事實上(shàng)造就了一段足夠長的真空(kōng)時(shí)間(jiān)，從而使得(de)傳統開(kāi)放協議更新協議的叠代模式不可(kě)持續。新的商業公司拿(ná)到MQTT這些(xiē)協議包裝一下，就成了自己的私有(yǒu)封閉協議，他們沒有(yǒu)和(hé)其他産品互相鏈接的意願也沒必要，也就不會(huì)再跟随開(kāi)放協議。蘋果以一家(jiā)公司之力，通(tōng)過一個(gè)小(xiǎo)小(xiǎo)的決策，直接改變了互聯網發展方向，造就了新的巨頭，進而這些(xiē)巨頭又影(yǐng)響和(hé)改變了人(rén)類社會(huì)。順着這條脈絡看到今天，簡直是壯觀又可(kě)怕。

做(zuò)為(wèi)一個(gè)對比，IRC協議從 2016 年開(kāi)始討(tǎo)論下一代标準irc v3，其中包括了一系列移動設備需要的功能，包括無狀态鏈接，推送消息，曆史記錄……等，但(dàn)到現在 2018 年，距離可(kě)用還(hái)頗有(yǒu)距離。等到有(yǒu)好用的客戶端産品支持不知道(dào)要到哪一年了。和(hé)微信的成長對比一下，商業公司的優勢的确太大(dà)了。

然後說第二個(gè)問題，HTML和(hé)URL是如何幾乎被殺死，被URL連起來(lái)的互聯網是如何變成一個(gè)個(gè)孤島的。

如果你(nǐ)同時(shí)使用桌面互聯網和(hé)手機互聯網，也許能感覺到這是兩個(gè)邏輯完全不同的世界。前者仍然保持着頁面+鏈接模式，後者是完全不同的一種模式，你(nǐ)用的是一個(gè)個(gè)App。前者你(nǐ)仍然可(kě)以自由的挑選組合自己需要的信息，接受來(lái)自不同渠道(dào)的信息并且組合它們。但(dàn)是後者，隻有(yǒu)一個(gè)個(gè)巨型app做(zuò)為(wèi)入口，接受他們提供的被排序或者沒被排序的內(nèi)容。使用桌面互聯網的人(rén)，仍然在使用網址(URL)這種東西，别人(rén)通(tōng)常會(huì)貼一個(gè)鏈接給你(nǐ)，你(nǐ)在浏覽器(qì)裏面打開(kāi)它就可(kě)以使用了。但(dàn)在移動設備上(shàng)，别人(rén)給你(nǐ)一個(gè)鏈接，似乎沒什麽地方可(kě)以貼，在這裏，功能是一個(gè)個(gè)app組成的，浏覽器(qì)在手機上(shàng)不是核心位置。桌面互聯網上(shàng)URL和(hé)Link使得(de)不同的網站(zhàn)鏈接在一起，用戶使用互聯網的過程是通(tōng)過鏈接在不同網站(zhàn)之間(jiān)無縫跳(tiào)轉的過程。但(dàn)在移動互聯網上(shàng)，App之間(jiān)是割裂的，它們之間(jiān)幾乎沒有(yǒu)跳(tiào)轉關系。僅有(yǒu)的一些(xiē)鏈接應用的場(chǎng)景，也遇到了各種商業競争導緻的幹擾，中文有(yǒu)微信和(hé)支付寶互相幹擾對方的鏈接跳(tiào)轉，英文有(yǒu)Twitter阻斷Instagram鏈接，Facebook/Whatsapp阻斷Telegram鏈接。在移動互聯網上(shàng)，不同品牌之間(jiān)關系是對抗，而不是桌面互聯網的合作(zuò)，當人(rén)們開(kāi)始使用這種以App為(wèi)核心的系統的時(shí)候，桌面互聯網的核心，浏覽器(qì)/HTML/URL就已經死了一半了。

這到底是怎麽發生(shēng)的?移動互聯網和(hé)桌面互聯網都叫做(zuò)被叫做(zuò)“互聯網”，這是一個(gè)非常具有(yǒu)迷惑性的說法，它使得(de)人(rén)們下意識認為(wèi)移動互聯網是傳統互聯網的延伸，實際上(shàng)不對，這是一個(gè)完全不一樣的世界，應用完全不一樣的規則。

2010 年，中文和(hé)英文業內(nèi)同時(shí)有(yǒu)過一場(chǎng)大(dà)争論，叫做(zuò)HTML5 和(hé)原生(shēng)app之争。争論這兩個(gè)東西哪個(gè)更有(yǒu)未來(lái)， 2008 年雖然蘋果已經在iOS中提供了App Store，但(dàn)是實際上(shàng)的快速增長是從 2010 年下半年才開(kāi)始的，這場(chǎng)争論不早不晚，确實是一個(gè)重要時(shí)間(jiān)點。這個(gè)争論的重要意義在于，它最終決定了傳統互聯網的html頁面+鏈接，以浏覽器(qì)為(wèi)中心的模式是否能生(shēng)存下去。争論的另外一方，原生(shēng)app，提供了一個(gè)完全相反的模式，它沒有(yǒu)頁面，沒有(yǒu)鏈接，數(shù)據被封閉在app之內(nèi)形成孤島，以傳統互聯網擁護者看來(lái)，這是曆史的倒退。我們本來(lái)就是從數(shù)據封閉在每個(gè)軟件之內(nèi)的時(shí)代走向的頁面+鏈接的互聯網時(shí)代，怎麽突然就要倒退回去了?

事實證明(míng)了人(rén)們接受了App，抛棄了HTML和(hé)浏覽器(qì)。App Store裏面，幾乎沒有(yǒu)什麽App是顯式表達鏈接存在的，雖然數(shù)據在RESTful API這一層仍然以鏈接形式存在，但(dàn)是從App這個(gè)入口內(nèi)，通(tōng)常沒有(yǒu)輸入鏈接的地方。想把App中看到的東西分享給朋友(yǒu)，如果這個(gè)App本身沒提供分享功能，幾乎是沒辦法的，隻有(yǒu)截圖一條路。雖然後期iOS提供了一系列分享相關的API，但(dàn)是這種模式就決定了，URL所代表的“唯一定位符”，“每一個(gè)唯一的資源對應一個(gè)URL”這種模式在app的世界裏已經消失了。HTML和(hé)App之争也很(hěn)快就結束了， 2012 年，曾經擁護HTML5 的Facebook投降認輸，重新開(kāi)發原生(shēng)app，最終在後面的幾年裏一路猛漲成為(wèi)了中文世界之外的巨頭。

2014 年，Facebook收購了聊天工具Whatsapp，人(rén)們相當恐慌，所有(yǒu)的數(shù)據都集中在一個(gè)巨頭手裏這還(hái)了得(de)?少(shǎo)部分人(rén)轉投Telegram，這個(gè)事件在Telegram用戶增長曆史曲線圖上(shàng)清晰可(kě)見，是早期Telegram獲得(de)的最大(dà)一波用戶增長。人(rén)們的擔心是有(yǒu)道(dào)理(lǐ)的，在PC互聯網上(shàng)，廠商獲取的信息少(shǎo)很(hěn)多(duō)，那(nà)個(gè)時(shí)代最準确的廣告投放方式，是Google提供的基于關鍵詞的廣告，因為(wèi)搜索關鍵詞透露了用戶明(míng)确的意圖。但(dàn)移動時(shí)代到來(lái)之後，通(tōng)過App獲取的用戶數(shù)據種類就多(duō)得(de)太多(duō)了。同樣也是 2014 年，Facebook發布了跨應用廣告網絡，号稱可(kě)以跨越應用，從網站(zhàn)到手機App來(lái)統一完成用戶畫(huà)像， 2012 年Facebook收購的照片應用Instagram，使得(de)Facebook在移動平台上(shàng)可(kě)以獲得(de)更多(duō)的用戶和(hé)數(shù)據，其他廠商沒有(yǒu)這種優勢。


(Telegram Geek網站(zhàn)做(zuò)的用戶曆史數(shù)量統計(jì)圖，注意 2014 年 4 月份的用戶數(shù)量， 2 月份的時(shí)候Whatsapp被收購)

之後Facebook逐年增長的廣告收入告訴了其他廠商，這樣做(zuò)是對的。社交關系+最大(dà)限度獲取用戶日常活躍數(shù)據，最終可(kě)以轉換成巨額廣告收入。于是所有(yǒu)廠商都沿用這個(gè)模式，用盡辦法去獲取能獲取的每一條用戶信息，無論是否之前被認為(wèi)是用戶隐私。由此帶來(lái)的一系列“應用濫用權限”，是最終用戶能感受到的表面現象，背後的原因，就是這個(gè)盡量多(duō)的獲取數(shù)據，轉換成廣告盈利的模式相當有(yǒu)效。


到了這兩年，廣告網絡已經準确到前所未有(yǒu)的狀況，某些(xiē)情況下已經不是廣告追着人(rén)走，而是廣告先于人(rén)一步出現。這一套用戶畫(huà)像模式威力巨大(dà)，不僅可(kě)以準确投放商業廣告，還(hái)可(kě)以投放政治宣傳，最終影(yǐng)響人(rén)的社會(huì)行(xíng)為(wèi)。Facebook數(shù)據洩漏影(yǐng)響了美國大(dà)選，這不是競選失敗的一方找理(lǐ)由，這就是真實發生(shēng)的情況。同樣的道(dào)理(lǐ)，廣告準确到這種程度的時(shí)候，普通(tōng)用戶已經難以理(lǐ)解背後發生(shēng)了什麽，幹脆按照奧卡姆剃刀原則，找了一個(gè)最簡單的解釋：這些(xiē)科技(jì)廠商在監聽(tīng)我。

不采用這一套模式的移動互聯網産品，差不多(duō)都死了。今天流行(xíng)的這些(xiē)App，無論是Facebook/Instagram，還(hái)是中國的微信/微博/頭條/抖音(yīn)/快手…都有(yǒu)一個(gè)共同的形容詞：“刷的停不下來(lái)”。這種停不下來(lái)的背後，是這些(xiē)App吞噬了用戶的使用時(shí)長。在手機的小(xiǎo)屏幕上(shàng)，通(tōng)常情況App之間(jiān)是零和(hé)競争，被這個(gè)App搶走了，别的App就沒了。于是拿(ná)走用戶數(shù)據越多(duō)，越準确的App就會(huì)占領更多(duō)的時(shí)間(jiān)，獲得(de)更多(duō)的盈利同時(shí)順便擠死對手。這裏不再有(yǒu)互相鏈接的互聯網了，每個(gè)App本身就是世界的一部分。

如果回到 2010 年，回到HTML5 和(hé)App之争的時(shí)間(jiān)點看，還(hái)有(yǒu)其他可(kě)能性嗎?其實仍然是有(yǒu)的。 2012 年Facebook宣布放棄HTML5 app的時(shí)候，說過理(lǐ)由：“浏覽器(qì)性能太差了，無法負擔應用的需要。并且還(hái)說了希望各廠商改進浏覽器(qì)”。理(lǐ)想情況下浏覽器(qì)廠商會(huì)競争，推出性能更好的浏覽器(qì)，但(dàn)現實情況很(hěn)悲慘，蘋果很(hěn)長一段時(shí)間(jiān)內(nèi)iOS系統上(shàng)不允許使用其他浏覽器(qì)內(nèi)核，必須隻能使用iOS自帶的Webkit內(nèi)核和(hé)js解析器(qì)，并且在iOS9 之前第三方浏覽器(qì)不能使用JIT引擎，所以效率永遠比Safari低(dī)一個(gè)級别。後來(lái)這種限制(zhì)稍微放寬了一點，性能上(shàng)可(kě)以和(hé)Safari一樣了，但(dàn)安全模型仍然不同，功能上(shàng)還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)限制(zhì)。這些(xiē)限制(zhì)都導緻了第三方浏覽器(qì)不可(kě)能在iOS平台上(shàng)有(yǒu)所做(zuò)為(wèi)，隻能跟着蘋果緩慢殘缺的步驟走。盡管在PC市場(chǎng)上(shàng)Chrome高(gāo)效的V8 引擎已經徹底改變了浏覽器(qì)市場(chǎng)的局面，使得(de)一系列W3C标準可(kě)以落實被用戶使用，但(dàn)在iOS上(shàng)仍然是沒有(yǒu)辦法的。

當然，Chrome還(hái)是接受了這種羞辱，在iOS上(shàng)使用和(hé)Safari一樣的內(nèi)核，受更多(duō)的限制(zhì)，但(dàn)是即使如此，Chrome仍然表現比Safari更出色。憑借對Google相關服務支持更好，勉強也在iOS上(shàng)獲得(de)了足夠的用戶。但(dàn)是其他獨立浏覽器(qì)廠商，比如Firefox可(kě)就悲慘了，蘋果即使後來(lái)放寬了這個(gè)限制(zhì)，也隻允許使用WebKit內(nèi)核，不允許使用Firefox自己的內(nèi)核，Firefox就沒存在價值了。當然過了很(hěn)多(duō)年，Firefox也上(shàng)了一個(gè)使用WebKit內(nèi)核的版本勉強在iOS上(shàng)占了個(gè)位置，但(dàn)這有(yǒu)什麽用呢?在Android和(hé)PC上(shàng)，Firefox的獨立引擎性能是能和(hé)Chrome這種怪物抗衡的，在iOS上(shàng)不存在性能的競争，大(dà)家(jiā)都受一樣的限制(zhì)。存在一個(gè)獨立的浏覽器(qì)引擎可(kě)以保證整個(gè)行(xíng)業是中立和(hé)标準的，Firefox标準化的更好，在浏覽器(qì)裏面加入廠商專有(yǒu)內(nèi)容的動力更小(xiǎo)，考慮到微軟專屬的IE4 曾經如何拖累了整個(gè)行(xíng)業，保持Firefox獨立浏覽器(qì)占據足夠的份額，是保持整個(gè)互聯網世界開(kāi)放的重要基礎。

很(hěn)難說蘋果刻意殺死了浏覽器(qì)廠商，但(dàn)客觀上(shàng)，蘋果的限制(zhì)，以及很(hěn)長時(shí)間(jiān)內(nèi)iOS自帶的webkit內(nèi)核和(hé)JS引擎效率低(dī)下(比同時(shí)期Chrome內(nèi)核低(dī)幾個(gè)數(shù)量級)，使得(de)HTML5 app難以獲得(de)流暢的用戶體(tǐ)驗，最終結果就是導緻HTML在移動平台應用競争中失敗，Web app成了一個(gè)不可(kě)行(xíng)的想法。蘋果确立了以App和(hé)App Store分發為(wèi)基礎的移動設備事實上(shàng)的标準，其他廠商也都紛紛跟進。再也沒有(yǒu)人(rén)想在移動設備上(shàng)複制(zhì)更開(kāi)放的傳統互聯網了。

獨立浏覽器(qì)引擎隻剩下了Firefox憑借龐大(dà)的曆史積累的粉絲群體(tǐ)，勉強抗到了今天。 2013 年，我在給紐約時(shí)報做(zuò)技(jì)術(shù)顧問的時(shí)候，曾經和(hé)他們討(tǎo)論過是否可(kě)以以Web app做(zuò)為(wèi)移動設備的核心，因為(wèi)衆所周知的原因，大(dà)家(jiā)都心知肚明(míng)它的App必然沒法在中國地區(qū)通(tōng)過App Store分發，當時(shí)ft.com主推Web，在浏覽器(qì)裏面實現全部功能( 2011 年FT和(hé)蘋果因為(wèi)訂閱用戶發生(shēng)了糾紛，就此FT放棄原生(shēng)app，有(yǒu)點類似公衆号打賞分成之争)，但(dàn)再三比較之後，我們最後還(hái)是在Web和(hé)App之間(jiān)選擇了App。原因和(hé)Facebook一樣，Web應用難以滿足需求。這件事最尴尬的地方在于，Android上(shàng)浏覽器(qì)體(tǐ)驗不錯，有(yǒu)好的多(duō)性能也高(gāo)的多(duō)的浏覽器(qì)，但(dàn)Android上(shàng)分發app限制(zhì)不大(dà)，就算(suàn)不通(tōng)過Store分發，仍然可(kě)以自己下載apk安裝，這種情況下如果不是為(wèi)了情懷，傾向Web app的動力不足。iOS上(shàng)隻能通(tōng)過Store分發，在這裏使用Web app可(kě)以繞開(kāi)分發的限制(zhì)，但(dàn)同時(shí)浏覽器(qì)體(tǐ)驗非常差，幾乎是不可(kě)用的，開(kāi)發Web app意義不大(dà)…


(ft.com還(hái)一直維護着一個(gè)如何開(kāi)發HTML5 web app的教程…可(kě)惜沒多(duō)少(shǎo)人(rén)真的和(hé)他們一樣這樣做(zuò))

Web app有(yǒu)沒有(yǒu)成功的可(kě)能性?到了最近微信倒是給出了一個(gè)證據：微信小(xiǎo)程序就是HTML5 app。曆史繞了一圈之後，它在另外一個(gè)巨頭的圍牆內(nèi)複活了……盡管微信小(xiǎo)程序的模式仍然是需要審核上(shàng)架的Store模式，但(dàn)是，它畢竟是HTML5 app，這足以說明(míng)如果有(yǒu)合适的條件，HTML5App曾經是有(yǒu)可(kě)能戰勝原生(shēng)App的，如果HTML5 勝利了，今天的移動互聯網理(lǐ)應比我們現在看到的開(kāi)放的多(duō)。

和(hé)前面所說的移動互聯網殺死聊天協議最終導緻改變了人(rén)類社會(huì)一樣，以蘋果為(wèi)主要推動者的移動互聯網，嚴重傾斜于App模式，有(yǒu)意或無意的使得(de)基于頁面和(hé)鏈接的傳統互聯網模式在移動平台上(shàng)消亡，從而推動了收集更多(duō)數(shù)據的廣告商業模式發展，形成了幾大(dà)超級App，在吞噬傳統互聯網的同時(shí)，也順便改變了人(rén)類社會(huì)。


互聯網到移動互聯網的發展曆史，就是人(rén)類社會(huì)放棄隐私的曆史。安全，方便，隐私，體(tǐ)驗這些(xiē)概念本身都是沖突的，這些(xiē)年互聯網的發展，是充分使用了人(rén)類“懶惰”(此處無貶義)這種特質，形成了今天這樣的商業模式，這是人(rén)類與生(shēng)俱來(lái)的特征，難以被打破。前面說了很(hěn)多(duō)蘋果在這個(gè)過程中起到的作(zuò)用，但(dàn)這并不是蘋果的錯，蘋果所有(yǒu)的做(zuò)法在那(nà)個(gè)時(shí)代都是正确的，這些(xiē)辦法綜合起來(lái)讓體(tǐ)驗和(hé)耗電(diàn)量達到了平衡，使得(de)移動設備變得(de)可(kě)用。Push喚醒App、力推App模式打壓浏覽器(qì)、殺死Flash…如果沒有(yǒu)這些(xiē)極端的辦法，我們到今天可(kě)能還(hái)在使用黑(hēi)莓，移動互聯網時(shí)代也難以開(kāi)啓。整個(gè)過程中，Android雖然更加開(kāi)放，但(dàn)在開(kāi)始的幾年裏面Android性能和(hé)體(tǐ)驗慘不忍睹，用戶和(hé)整個(gè)行(xíng)業一起站(zhàn)在了蘋果模式這邊，我們現在看到的更封閉，更集中的移動互聯網世界，是人(rén)們自己選擇的結果。曆史一次又一次證明(míng)了，人(rén)們在方便和(hé)隐私之間(jiān)，大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)會(huì)選擇方便，李彥宏說的中國人(rén)會(huì)如此選擇，這有(yǒu)點片面了，事實證明(míng)全世界人(rén)都會(huì)這麽選。不信你(nǐ)看，這邊Facebook鬧出這麽大(dà)風波，另外一邊各種智能音(yīn)箱的銷量還(hái)在上(shàng)漲，似乎沒人(rén)覺得(de)有(yǒu)問題，智能音(yīn)箱就是一種出賣更多(duō)隐私，換取一點點方便的産品，我不否認市場(chǎng)上(shàng)存在非常注意保護隐私的語音(yīn)助理(lǐ)類設備和(hé)軟件，但(dàn)無論廠商多(duō)注意隐私保護，它為(wèi)了換取方便而導緻了更多(duō)用戶數(shù)據離開(kāi)自己的控制(zhì)，這是毫無疑問的，人(rén)們不在乎。

2010 年是移動互聯網興起的年代，可(kě)惜實際結果是把互聯網切成了幾個(gè)小(xiǎo)塊。 2010 年同時(shí)還(hái)是比特币興起的年代，那(nà)個(gè)時(shí)候它開(kāi)始脫離創始人(rén)的那(nà)個(gè)小(xiǎo)圈子，被更多(duō)普通(tōng)人(rén)所知，但(dàn)仍然沒引起廣泛注意，但(dàn)到了最近，區(qū)塊鏈的熱潮已經難以阻擋了，即使最近币價下跌不少(shǎo)，仍然是不可(kě)阻擋的熱潮。區(qū)塊鏈是這些(xiē)年來(lái)除了BT下載之外應用最廣泛的分布式應用，在幾年之前，所有(yǒu)P2P系統都難逃被冠以“黑(hēi)暗”，“犯罪”之名，很(hěn)難成為(wèi)大(dà)衆話(huà)題，更難以讓普通(tōng)人(rén)嘗試，但(dàn)區(qū)塊鏈通(tōng)過資産增值的預期竟然做(zuò)到了這一點，人(rén)們開(kāi)始談論它，嘗試它，并且親身投入這個(gè)領域。盡管這個(gè)領域仍然非常早期，充滿了風險，但(dàn)也必須看到另外一個(gè)角度，它帶來(lái)了前所未有(yǒu)的變化。在一個(gè)人(rén)們如此在乎産品體(tǐ)驗的時(shí)代，區(qū)塊鏈應用使得(de)人(rén)們願意嘗試和(hé)接受各種非常早期、不成熟的産品，重新開(kāi)啓了競争，這就是未來(lái)的希望所在。