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手機廠商們都想自研芯片
- 作(zuò)者：admin
- 發表時(shí)間(jiān)：2015-12-24 16:26:20
- 來(lái)源：未知
大(dà)家(jiā)都知道(dào)世界上(shàng)最優秀的兩家(jiā)手機廠商——蘋果和(hé)三星，都有(yǒu)自研手機芯片的實力，而中國手機廠商裏市場(chǎng)份額領先、音(yīn)量最大(dà)的兩家(jiā)廠商——華為(wèi)和(hé)小(xiǎo)米，一個(gè)已經已經擁有(yǒu)海思，另一個(gè)也據傳也在努力研發自己的芯片。
看看PC市場(chǎng)，各大(dà)廠商都用英特爾和(hé)AMD芯片，為(wèi)何到了智能手機時(shí)代，各大(dà)廠商都要研發自己的芯片呢？
下面這篇報道(dào)梳理(lǐ)了一些(xiē)趨勢和(hé)思路，同時(shí)建議配合華為(wèi)員工寫的這篇《華為(wèi)為(wèi)什麽要做(zuò)手機芯片》一起閱讀。
本文轉自網易科技(jì)，作(zuò)者崔玉賢，原标題為(wèi)《手機廠商自研芯片熱：門(mén)檻極高(gāo) 格局難定》。
2015年的芯片市場(chǎng)，競争熱度不亞于智能手機市場(chǎng)：高(gāo)通(tōng)被反壟斷調查、聯發科沖擊高(gāo)端市場(chǎng)、紫光強勢收購芯片企業……市場(chǎng)競争激烈，芯片巨頭賬面上(shàng)表現并不好看，高(gāo)通(tōng)、聯發科利潤雙雙下滑，甚至傳出拆分和(hé)被收購的消息。
然而，更是雪上(shàng)加霜的是中國手機廠商要自研芯片。華為(wèi)不用多(duō)說，一直在關鍵機型上(shàng)使用海思芯片，剛剛發布的950據稱可(kě)秒(miǎo)殺高(gāo)通(tōng)820；小(xiǎo)米則被曝從ARM授權了全系列內(nèi)核方案，自研進程加快；中興通(tōng)訊終端事業部CEO曾學忠則透露明(míng)年将有(yǒu)Pre-5G芯片問世。
對于芯片廠商來(lái)說，手機廠商自研芯片的舉動是否會(huì)造成威脅？
手機廠商自研芯片熱
“2015年芯片市場(chǎng)競争激烈，但(dàn)大(dà)家(jiā)表現都不好。高(gāo)通(tōng)、聯發科利潤都在下滑。” 手機中國聯盟秘書(shū)長王豔輝向網易科技(jì)總結道(dào)。
根據高(gāo)通(tōng)發布的今年第三季度财報，淨利潤下滑44%，甚至被傳出業務拆分的消息。而來(lái)自高(gāo)通(tōng)和(hé)展訊的上(shàng)下夾擊，聯發科前三季度利潤同比下跌40%。在年底，一度傳出紫光入股投資的訊息。
然而，更令這些(xiē)芯片企業頭疼的是，中國手機廠商想要自研芯片。
自從2014年底，小(xiǎo)米被傳1億元投資芯片技(jì)術(shù)之後，今年又被爆出加快芯片研發步伐，獲得(de)了相關授權，并且明(míng)年年初将有(yǒu)可(kě)能推出自研芯片。
中興旗下的中星微電(diàn)子雖然一直以來(lái)也有(yǒu)自研手機芯片，但(dàn)大(dà)部分是對外合作(zuò)的形式，自己手機尚未采用。不過，今年中興在手機芯片更加高(gāo)調了一些(xiē)。中興通(tōng)訊終端事業部CEO曾學忠透露明(míng)年一定會(huì)推出Pre-5G手機芯片。
其實，蘋果、三星、LG以及華為(wèi)都在進行(xíng)芯片的研發。蘋果使用自家(jiā)設計(jì)芯片的成功一直以來(lái)就像個(gè)“蘿蔔”一樣擺在手機廠商的面前；三星也從未停止過對Exynos的研發腳步；華為(wèi)采用自家(jiā)麒麟芯片逐漸和(hé)國産手機廠商形成了差異化的競争；LG也在2011年的時(shí)候也對外宣布要通(tōng)過自主研發手機芯片，進一步提升在智能手機市場(chǎng)的競争力。
而高(gāo)通(tōng)的相關負責人(rén)在接受網易科技(jì)采訪時(shí)表示，類似的市場(chǎng)競争或競争舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現，已經習慣；其言下之意，自是暗指手機廠商自研芯片不會(huì)長久。而來(lái)自芯片市場(chǎng)的專家(jiā)也認為(wèi)，手機芯片市場(chǎng)競争已經白熱化，技(jì)術(shù)門(mén)檻過高(gāo)，如果沒有(yǒu)打算(suàn)長時(shí)間(jiān)的資金、人(rén)力和(hé)研發的投入，隻是小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧，博得(de)噱頭，難成氣候。
為(wèi)何堅持自研芯片？
術(shù)業有(yǒu)專攻，手機廠商為(wèi)何要碰不熟悉的芯片領域？
“芯片是手機廠商取得(de)個(gè)性化的最好方式。”王豔輝認為(wèi)，“華為(wèi)手機能夠取得(de)成功，與競争對手形成差異化的很(hěn)重要的一個(gè)原因就是使用了自有(yǒu)芯片。”
華為(wèi)手機的兩大(dà)特點：信号好以及待機時(shí)間(jiān)長。在客觀上(shàng)，海思芯片起到了一定的作(zuò)用。
除了可(kě)以形成差異化之外，曾學忠提到了3點堅持做(zuò)手機芯片的原因：首先就是為(wèi)了掌握話(huà)語權，如果不掌握核心技(jì)術(shù)，沒有(yǒu)辦法掌握制(zhì)高(gāo)點；第二就很(hěn)關鍵的一點是實力為(wèi)王，市場(chǎng)不相信眼淚，沒有(yǒu)自研芯片很(hěn)難實現與西方的博弈；第三點考慮到降低(dī)成本和(hé)抗風險能力，手機廠商也需要有(yǒu)自研芯片。
根據野村證券的報告，智能手機平均成本在10美元以上(shàng)的零部件包括：應用處理(lǐ)器(qì)、基帶芯片、NAND閃存以及屏幕等等。芯片一直被視(shì)為(wèi)是影(yǐng)響手機成本的重要因素。使用自研芯片，無疑會(huì)大(dà)大(dà)降低(dī)手機成本，提高(gāo)市場(chǎng)競争力，尤其在中國市場(chǎng)的價格戰上(shàng)。
門(mén)檻高(gāo)，自研芯片能成氣候嗎？
對于手機廠商的美好構想，來(lái)自高(gāo)通(tōng)市場(chǎng)營銷高(gāo)級副總裁蒂姆?麥克唐納的回應是：“很(hěn)多(duō)公司通(tōng)過不同的方式和(hé)我們競争，有(yǒu)的是通(tōng)過垂直整合，想獲得(de)規模化發展，但(dàn)發展之後又慢慢打散，發現垂直整合的效果沒有(yǒu)達到原來(lái)的預期。類似的市場(chǎng)競争或競争舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現，我們已經習慣。”
Tim認為(wèi)，芯片産業隻有(yǒu)做(zuò)到規模化的産品才能做(zuò)好。這裏規模化的含義是指隻有(yǒu)達到一定的業務規模才能有(yǒu)效地應對技(jì)術(shù)生(shēng)産制(zhì)造中的複雜性。“我們需要基于一定的業務規模才能解決問題，這裏包括要和(hé)開(kāi)發人(rén)員、第三方來(lái)打交道(dào)，我們的優勢就體(tǐ)現在這裏。”他認為(wèi)。
高(gāo)通(tōng)高(gāo)級副總裁兼中國區(qū)首席運營官羅傑夫舉例道(dào)：“以LTE為(wèi)例，骁龍處理(lǐ)器(qì)或者骁龍LTE調制(zhì)解調器(qì)能夠支持OEM廠商在不同産品，全球不同網絡上(shàng)進行(xíng)測試，從而在全球數(shù)百個(gè)市場(chǎng)同步推出産品，這也體(tǐ)現了規模化優勢。”
羅傑夫認為(wèi)，規模化優勢不是突然之間(jiān)可(kě)以獲得(de)的，需要投入非常多(duō)的資金、人(rén)力、物力并收購一些(xiē)其他公司，進行(xíng)長時(shí)間(jiān)積累才行(xíng)。
對于手機芯片，有(yǒu)4個(gè)部分非常重要：CPU即中央處理(lǐ)器(qì)；GPU也就是圖形處理(lǐ)器(qì)；還(hái)有(yǒu)就是BPU信号處理(lǐ)器(qì)以及各種傳感器(qì)。
中興通(tōng)訊消費終端戰略與MKT副總經理(lǐ)呂錢(qián)浩向網易科技(jì)解釋道(dào)，CPU除了英特爾之外基本上(shàng)都是ARM授權，這意味着CPU可(kě)以買到；GPU的話(huà)，蘋果、三星、華為(wèi)、聯發科等都需要授權，購買到。據傳，蘋果正在秘密開(kāi)發自己的GPU，以提升競争力，拉升毛利率；傳感器(qì)全球大(dà)概有(yǒu)120多(duō)家(jiā)廠商可(kě)以提供，可(kě)以購買到。
但(dàn)BPU信号處理(lǐ)器(qì)是未來(lái)萬物互聯以及實現通(tōng)訊功能的核心點，全球隻有(yǒu)10家(jiā)公司可(kě)以提供BPU技(jì)術(shù)，而且不會(huì)願意有(yǒu)公司授權這部分技(jì)術(shù)。這意味着BPU的開(kāi)發難度最高(gāo)，投入最高(gāo)，戰略意義最大(dà)。
所以，手機廠商如果僅僅是通(tōng)過購買獲得(de)的一些(xiē)授權戰略意義不大(dà)，難成氣候。
分析認為(wèi)，手機廠商如果進行(xíng)自研芯片，需要具備标準和(hé)知識産權的儲備，基帶沒有(yǒu)授權，有(yǒu)可(kě)能侵權；另外，需要系統化集成能力，而不是簡單的模塊相加。
手機芯片研發是一個(gè)無底洞，需要投入巨資。
高(gāo)通(tōng)中國區(qū)董事長孟樸在接受采訪時(shí)透露過去30年，高(gāo)通(tōng)在研發上(shàng)累計(jì)投入370億美金，每年堅持把超過20%的收入都放到研發上(shàng)。華為(wèi)海思也是積累了20多(duō)年，投入研發人(rén)員5000人(rén)，才在近2年初見成效。
這是一條難言必成的艱辛之路。
看看PC市場(chǎng)，各大(dà)廠商都用英特爾和(hé)AMD芯片，為(wèi)何到了智能手機時(shí)代，各大(dà)廠商都要研發自己的芯片呢？
下面這篇報道(dào)梳理(lǐ)了一些(xiē)趨勢和(hé)思路，同時(shí)建議配合華為(wèi)員工寫的這篇《華為(wèi)為(wèi)什麽要做(zuò)手機芯片》一起閱讀。
本文轉自網易科技(jì)，作(zuò)者崔玉賢，原标題為(wèi)《手機廠商自研芯片熱：門(mén)檻極高(gāo) 格局難定》。
2015年的芯片市場(chǎng)，競争熱度不亞于智能手機市場(chǎng)：高(gāo)通(tōng)被反壟斷調查、聯發科沖擊高(gāo)端市場(chǎng)、紫光強勢收購芯片企業……市場(chǎng)競争激烈，芯片巨頭賬面上(shàng)表現并不好看，高(gāo)通(tōng)、聯發科利潤雙雙下滑，甚至傳出拆分和(hé)被收購的消息。
然而，更是雪上(shàng)加霜的是中國手機廠商要自研芯片。華為(wèi)不用多(duō)說，一直在關鍵機型上(shàng)使用海思芯片，剛剛發布的950據稱可(kě)秒(miǎo)殺高(gāo)通(tōng)820；小(xiǎo)米則被曝從ARM授權了全系列內(nèi)核方案，自研進程加快；中興通(tōng)訊終端事業部CEO曾學忠則透露明(míng)年将有(yǒu)Pre-5G芯片問世。
對于芯片廠商來(lái)說，手機廠商自研芯片的舉動是否會(huì)造成威脅？
手機廠商自研芯片熱
“2015年芯片市場(chǎng)競争激烈，但(dàn)大(dà)家(jiā)表現都不好。高(gāo)通(tōng)、聯發科利潤都在下滑。” 手機中國聯盟秘書(shū)長王豔輝向網易科技(jì)總結道(dào)。
根據高(gāo)通(tōng)發布的今年第三季度财報，淨利潤下滑44%，甚至被傳出業務拆分的消息。而來(lái)自高(gāo)通(tōng)和(hé)展訊的上(shàng)下夾擊，聯發科前三季度利潤同比下跌40%。在年底，一度傳出紫光入股投資的訊息。
然而，更令這些(xiē)芯片企業頭疼的是，中國手機廠商想要自研芯片。
自從2014年底，小(xiǎo)米被傳1億元投資芯片技(jì)術(shù)之後，今年又被爆出加快芯片研發步伐，獲得(de)了相關授權，并且明(míng)年年初将有(yǒu)可(kě)能推出自研芯片。
中興旗下的中星微電(diàn)子雖然一直以來(lái)也有(yǒu)自研手機芯片，但(dàn)大(dà)部分是對外合作(zuò)的形式，自己手機尚未采用。不過，今年中興在手機芯片更加高(gāo)調了一些(xiē)。中興通(tōng)訊終端事業部CEO曾學忠透露明(míng)年一定會(huì)推出Pre-5G手機芯片。
其實，蘋果、三星、LG以及華為(wèi)都在進行(xíng)芯片的研發。蘋果使用自家(jiā)設計(jì)芯片的成功一直以來(lái)就像個(gè)“蘿蔔”一樣擺在手機廠商的面前；三星也從未停止過對Exynos的研發腳步；華為(wèi)采用自家(jiā)麒麟芯片逐漸和(hé)國産手機廠商形成了差異化的競争；LG也在2011年的時(shí)候也對外宣布要通(tōng)過自主研發手機芯片，進一步提升在智能手機市場(chǎng)的競争力。
而高(gāo)通(tōng)的相關負責人(rén)在接受網易科技(jì)采訪時(shí)表示，類似的市場(chǎng)競争或競争舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現，已經習慣；其言下之意，自是暗指手機廠商自研芯片不會(huì)長久。而來(lái)自芯片市場(chǎng)的專家(jiā)也認為(wèi)，手機芯片市場(chǎng)競争已經白熱化，技(jì)術(shù)門(mén)檻過高(gāo)，如果沒有(yǒu)打算(suàn)長時(shí)間(jiān)的資金、人(rén)力和(hé)研發的投入，隻是小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧，博得(de)噱頭，難成氣候。
為(wèi)何堅持自研芯片？
術(shù)業有(yǒu)專攻，手機廠商為(wèi)何要碰不熟悉的芯片領域？
“芯片是手機廠商取得(de)個(gè)性化的最好方式。”王豔輝認為(wèi)，“華為(wèi)手機能夠取得(de)成功，與競争對手形成差異化的很(hěn)重要的一個(gè)原因就是使用了自有(yǒu)芯片。”
華為(wèi)手機的兩大(dà)特點：信号好以及待機時(shí)間(jiān)長。在客觀上(shàng)，海思芯片起到了一定的作(zuò)用。
除了可(kě)以形成差異化之外，曾學忠提到了3點堅持做(zuò)手機芯片的原因：首先就是為(wèi)了掌握話(huà)語權，如果不掌握核心技(jì)術(shù)，沒有(yǒu)辦法掌握制(zhì)高(gāo)點；第二就很(hěn)關鍵的一點是實力為(wèi)王，市場(chǎng)不相信眼淚，沒有(yǒu)自研芯片很(hěn)難實現與西方的博弈；第三點考慮到降低(dī)成本和(hé)抗風險能力，手機廠商也需要有(yǒu)自研芯片。
根據野村證券的報告，智能手機平均成本在10美元以上(shàng)的零部件包括：應用處理(lǐ)器(qì)、基帶芯片、NAND閃存以及屏幕等等。芯片一直被視(shì)為(wèi)是影(yǐng)響手機成本的重要因素。使用自研芯片，無疑會(huì)大(dà)大(dà)降低(dī)手機成本，提高(gāo)市場(chǎng)競争力，尤其在中國市場(chǎng)的價格戰上(shàng)。
門(mén)檻高(gāo)，自研芯片能成氣候嗎？
對于手機廠商的美好構想，來(lái)自高(gāo)通(tōng)市場(chǎng)營銷高(gāo)級副總裁蒂姆?麥克唐納的回應是：“很(hěn)多(duō)公司通(tōng)過不同的方式和(hé)我們競争，有(yǒu)的是通(tōng)過垂直整合，想獲得(de)規模化發展，但(dàn)發展之後又慢慢打散，發現垂直整合的效果沒有(yǒu)達到原來(lái)的預期。類似的市場(chǎng)競争或競争舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現，我們已經習慣。”
Tim認為(wèi)，芯片産業隻有(yǒu)做(zuò)到規模化的産品才能做(zuò)好。這裏規模化的含義是指隻有(yǒu)達到一定的業務規模才能有(yǒu)效地應對技(jì)術(shù)生(shēng)産制(zhì)造中的複雜性。“我們需要基于一定的業務規模才能解決問題，這裏包括要和(hé)開(kāi)發人(rén)員、第三方來(lái)打交道(dào)，我們的優勢就體(tǐ)現在這裏。”他認為(wèi)。
高(gāo)通(tōng)高(gāo)級副總裁兼中國區(qū)首席運營官羅傑夫舉例道(dào)：“以LTE為(wèi)例，骁龍處理(lǐ)器(qì)或者骁龍LTE調制(zhì)解調器(qì)能夠支持OEM廠商在不同産品，全球不同網絡上(shàng)進行(xíng)測試，從而在全球數(shù)百個(gè)市場(chǎng)同步推出産品，這也體(tǐ)現了規模化優勢。”
羅傑夫認為(wèi)，規模化優勢不是突然之間(jiān)可(kě)以獲得(de)的，需要投入非常多(duō)的資金、人(rén)力、物力并收購一些(xiē)其他公司，進行(xíng)長時(shí)間(jiān)積累才行(xíng)。
對于手機芯片，有(yǒu)4個(gè)部分非常重要：CPU即中央處理(lǐ)器(qì)；GPU也就是圖形處理(lǐ)器(qì)；還(hái)有(yǒu)就是BPU信号處理(lǐ)器(qì)以及各種傳感器(qì)。
中興通(tōng)訊消費終端戰略與MKT副總經理(lǐ)呂錢(qián)浩向網易科技(jì)解釋道(dào)，CPU除了英特爾之外基本上(shàng)都是ARM授權，這意味着CPU可(kě)以買到；GPU的話(huà)，蘋果、三星、華為(wèi)、聯發科等都需要授權，購買到。據傳，蘋果正在秘密開(kāi)發自己的GPU，以提升競争力，拉升毛利率；傳感器(qì)全球大(dà)概有(yǒu)120多(duō)家(jiā)廠商可(kě)以提供，可(kě)以購買到。
但(dàn)BPU信号處理(lǐ)器(qì)是未來(lái)萬物互聯以及實現通(tōng)訊功能的核心點，全球隻有(yǒu)10家(jiā)公司可(kě)以提供BPU技(jì)術(shù)，而且不會(huì)願意有(yǒu)公司授權這部分技(jì)術(shù)。這意味着BPU的開(kāi)發難度最高(gāo)，投入最高(gāo)，戰略意義最大(dà)。
所以，手機廠商如果僅僅是通(tōng)過購買獲得(de)的一些(xiē)授權戰略意義不大(dà)，難成氣候。
分析認為(wèi)，手機廠商如果進行(xíng)自研芯片，需要具備标準和(hé)知識産權的儲備，基帶沒有(yǒu)授權，有(yǒu)可(kě)能侵權；另外，需要系統化集成能力，而不是簡單的模塊相加。
手機芯片研發是一個(gè)無底洞，需要投入巨資。
高(gāo)通(tōng)中國區(qū)董事長孟樸在接受采訪時(shí)透露過去30年，高(gāo)通(tōng)在研發上(shàng)累計(jì)投入370億美金，每年堅持把超過20%的收入都放到研發上(shàng)。華為(wèi)海思也是積累了20多(duō)年，投入研發人(rén)員5000人(rén)，才在近2年初見成效。
這是一條難言必成的艱辛之路。
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