六大(dà)微商平台運營模式解析
- 作(zuò)者:admin
- 發表時(shí)間(jiān):2015-12-11 17:43:02
- 來(lái)源:未知
目前微商處于變革期,經曆了前一段斷崖式下滑的悲慘期,至今還(hái)未有(yǒu)回過神來(lái),但(dàn)是,能夠明(míng)顯的感受到微商一直在演變,最初比較火(huǒ)的極享平台,後來(lái)又是思埠的雲微商,這些(xiē)平台到底是不是真正的微商的未來(lái)趨勢?真正能夠做(zuò)大(dà)長久的微商又該如何操作(zuò)?先來(lái)分析下目前比較火(huǒ)的幾種微商模式:
一、多(duō)層級代理(lǐ)
這個(gè)就是被大(dà)衆所诟病的類傳銷型的,就是代理(lǐ)招代理(lǐ),代理(lǐ)不斷的招代理(lǐ)。然後5月份就斷崖式的下滑,于是就新出來(lái)一些(xiē)新型的微商模式,當然這種模式目前也還(hái)是有(yǒu)人(rén)在操作(zuò),但(dàn)是也是艱難為(wèi)生(shēng)呀,結局已定,早出來(lái),早脫生(shēng)。李雷霆下面主要說說現在比較熱的幾個(gè)微商模式。
二、微來(lái)購平台,雲微商
1、微來(lái)購
特點: 0囤貨;不用發貨;不用打包;上(shàng)千種産品一件也是總代價格。
微來(lái)購模式是交錢(qián)給平台,然後代理(lǐ)平台裏的産品,根據級别不同,享受不同的拿(ná)貨價。招到的代理(lǐ),給予一定金額的獎勵。毫無疑問,招代理(lǐ)的收益是最高(gāo)的。來(lái)看下他們的第一種收益模式:
第一種,加盟費,加盟費一共分為(wèi)3層,800,、1000、1500,八百跟一千的我們就不考慮了,隻有(yǒu)1500的是總代的價格,然後你(nǐ)代理(lǐ)通(tōng)過了你(nǐ)的店(diàn)鋪鏈接加盟了微來(lái)購,你(nǐ)就能獲得(de)900的利潤,然後你(nǐ)代理(lǐ)的代理(lǐ)加盟了,你(nǐ)還(hái)能獲得(de)240的利潤。
看了這個(gè),後面的自己賣貨拿(ná)提成及代理(lǐ)拿(ná)貨拿(ná)提成等等的收益模式,就可(kě)以不用去看了。
2、雲微商
特點:思埠會(huì)在全國各地開(kāi)設分店(diàn)(不能開(kāi)店(diàn)的地方采用菜鳥網絡的物流發貨),隻要通(tōng)過思埠的平台下單,貨物最快24小(xiǎo)時(shí)內(nèi)就能送到。并且經銷商不需要自己囤貨,也沒有(yǒu)任何級别之分,所有(yǒu)人(rén)都是一樣的,也不存在拿(ná)貨價一說。
隻需要拿(ná)990元的貨,公司統一會(huì)給你(nǐ)一個(gè)組合的産品,這些(xiē)産品都是8090最喜歡的産品。然後可(kě)以拿(ná)下面9級代理(lǐ)的提成。就是,你(nǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ)的代理(lǐ),最後一個(gè)級别的代理(lǐ)的提成,你(nǐ)也可(kě)以拿(ná)的。
雲微商就是選擇離顧客比較近發貨地發貨,不用囤貨。沒有(yǒu)級别,隻有(yǒu)返傭金。跟淘寶客一樣。淘寶客不用交給商家(jiā)錢(qián),現在的雲微商需要交錢(qián)給商家(jiā)。
當然了,招代理(lǐ)的賺錢(qián)當然是最多(duō)的,上(shàng)面的兩個(gè)賺錢(qián)模式,大(dà)家(jiā)應該一看就明(míng)白。
這兩個(gè)平台,主要是以之前微商都囤貨,現在是繳一定的代理(lǐ)費,不用拿(ná)貨了,可(kě)以代理(lǐ)好多(duō)種産品。
結果呢,還(hái)是會(huì)以招代理(lǐ)為(wèi)導向,天下熙熙皆為(wèi)利來(lái),天下攘攘皆為(wèi)利往。為(wèi)什麽都想招代理(lǐ),而不是賣貨?因為(wèi)賣貨賺不到錢(qián),招代理(lǐ)賺錢(qián)呀。既然又都是以招代理(lǐ)為(wèi)主,那(nà)跟之前的囤貨招代理(lǐ)有(yǒu)啥不一樣呢?答(dá)案就是:以前出錢(qián)還(hái)有(yǒu)貨拿(ná),現在出錢(qián),連貨都沒有(yǒu)了。而且招代理(lǐ)已經出現斷崖式的下降,這種換湯盆,不換湯的方法,真的能解決微商的問題嗎?大(dà)家(jiā)反感的不是拿(ná)不拿(ná)貨的問題,大(dà)家(jiā)關心的是能不能賺錢(qián)。
所以,以上(shàng)模式,主要還(hái)是要賺代理(lǐ)的錢(qián),而并沒有(yǒu)解決産品到消費者手裏的問題。如果真正想産品進入消費者的手裏,那(nà)就禁止代理(lǐ)再招代理(lǐ),以零售為(wèi)主導。
三、極享平台
特點:在分區(qū)中設置2層微商代理(lǐ),并且保證固定規模,保證不過度擴張,以線下店(diàn)為(wèi)據點,實現培養、依賴,深耕區(qū)域群屬消費經濟;線下體(tǐ)驗店(diàn)提供溫馨、舒适的交流、洽談、分享環境,實現人(rén)人(rén)為(wèi)店(diàn)主,并實現開(kāi)通(tōng)10000家(jiā)體(tǐ)驗店(diàn);線上(shàng)實現平台流量的引入,讓消費者對産品更放心,讓渠道(dào)更穩定,讓品牌更安心。解決微商無歸屬感、産品售後等一系列的問題。
簡單的說就是極享平台相當于連鎖商超,提供專櫃和(hé)員工。跟蘇甯國美這些(xiē)實體(tǐ)店(diàn)類似。隻是把原來(lái)是全職的員工,變成現在兼職的員工;原來(lái)是需要待在店(diàn)裏的員工,變成現在在網上(shàng)推銷的員工。加入的微商代理(lǐ),就相當于兼職的員工。
對比線上(shàng):可(kě)以體(tǐ)驗,但(dàn)是很(hěn)多(duō)産品并不是用一次就能體(tǐ)驗出來(lái)效果好壞的。而且線上(shàng)的優勢,往往都是以價格活動等來(lái)吸引消費者。但(dàn)是,一旦線上(shàng)賣家(jiā)也做(zuò)試用裝,那(nà)極享平台一點優勢也沒有(yǒu)了。對于物流來(lái)說,現在快遞速度一般都是2-3天到達,所以,速度上(shàng)并不占太多(duō)什麽優勢。
對于線下:因為(wèi)微商代理(lǐ)以兼職為(wèi)主,所以人(rén)數(shù)上(shàng)會(huì)比較多(duō)。但(dàn)是業餘的微商,跟專業賣貨的相比,并不能占什麽優勢。因為(wèi)人(rén)數(shù)上(shàng)的優勢,所以,對實體(tǐ)店(diàn)的沖擊估計(jì)會(huì)較大(dà)。當然平台要真能做(zuò)的起來(lái)才行(xíng),目前太多(duō)的O2O平台都倒下了,隻希望極享能活下來(lái)。
總體(tǐ)來(lái)說,這個(gè)模式,也還(hái)是很(hěn)好的,補足了線上(shàng)的不能體(tǐ)驗産品,又讓時(shí)間(jiān)多(duō)的人(rén)群多(duō)了 一份賺錢(qián)的收入,這也直接讓實體(tǐ)店(diàn)不好做(zuò)了。
這個(gè)模式,也還(hái)是會(huì)招代理(lǐ),但(dàn)是因為(wèi)對于代理(lǐ)的限制(zhì),所以,零售也會(huì)有(yǒu)一部分。對于這種模式,零售會(huì)略微出頭一點點。
對于一般的微商代理(lǐ)呢?
這個(gè)模式相比于傳統的實體(tǐ)店(diàn),電(diàn)商以及微商,是有(yǒu)很(hěn)多(duō)優勢。這個(gè)平台如果發展起來(lái),也是挺不錯的,會(huì)是一個(gè)很(hěn)好的銷售渠道(dào)。但(dàn)是對于一般的微商代理(lǐ)呢?
平台對于微商代理(lǐ)并沒有(yǒu)多(duō)大(dà)的優越性。唯一的一點就是可(kě)以體(tǐ)驗,這個(gè)體(tǐ)驗的地域範圍還(hái)非常有(yǒu)限,當地的可(kě)以考慮帶着顧客去體(tǐ)驗店(diàn),但(dàn)是其他地區(qū)的,很(hěn)容易被人(rén)搶單,這點對于沒有(yǒu)體(tǐ)驗店(diàn)的品牌來(lái)說,他們就可(kě)以有(yǒu)全國的顧客,而不用擔心被搶單。而且一旦有(yǒu)線上(shàng)商家(jiā)免費送試用裝,那(nà)這個(gè)優勢也就沒有(yǒu)了。
同時(shí),相對于實體(tǐ)店(diàn),一般實體(tǐ)店(diàn)人(rén)員都會(huì)是相貌較好,皮膚也很(hěn)好的女士。所以,如果代理(lǐ)這個(gè)産品的賣家(jiā),如果皮膚一般,那(nà)見顧客的時(shí)候,你(nǐ)的皮膚就直接讓顧客遠離你(nǐ)的産品了。所以,漂亮的女性會(huì)更有(yǒu)優勢,其他的人(rén)群可(kě)能就沒那(nà)麽合适了。
四、微商城平台
這個(gè)平台就跟淘寶、京東這些(xiē)電(diàn)商平台一樣的,主要是針對零售。但(dàn)是因為(wèi)競争的關系,想跟淘寶這些(xiē)巨頭們競争,結局,隻能是悲催的。
這個(gè)多(duō)邊商業模式,現在主要針對商家(jiā),在吸引消費者的能力方面,嚴重的不足。目前的有(yǒu)贊、微盟、微店(diàn)等等,估計(jì)平台加起來(lái)有(yǒu)好幾千萬的入駐商家(jiā),平台商寄望于商家(jiā)自己吸引顧客來(lái)平台消費,與其在你(nǐ)的平台,不如直接在淘寶了,顧客又信賴淘寶,又能提升銷量增加排名,獲取淘寶內(nèi)的流量,多(duō)好。
一般做(zuò)微商的選擇微商城平台的,去看下,基本上(shàng)都是0銷量的,不建議選擇微商城平台。這塊在李雷霆之前的文章《微商模式運作(zuò)全面指南》裏說到了,這裏就不說那(nà)麽多(duō)了。
五、公衆号平台
這種一般都是企業自己在做(zuò)的,通(tōng)過微信公衆号、微店(diàn)系統,來(lái)銷售自己的産品,粉絲都是自己的老顧客,真正的是能夠賣掉貨,而且是以零售為(wèi)主的銷售方式。這個(gè)對于一般微商新人(rén)來(lái)說,沒有(yǒu)老顧客的積累,就用不起來(lái)這種方法。像這類的比如活力達品牌,顧客在收到快遞的時(shí)候,會(huì)收到一張有(yǒu)微信二維碼的卡片,掃描二維碼可(kě)以參加抽獎活動,可(kě)以通(tōng)過微信商城去購買産品。
六、真正能夠長久的微商模式
最終,企業想長久一些(xiē)的發展,還(hái)是需要産品最終流入到消費者手中。産品隻在代理(lǐ)手中,一般存活的周期都非常的短(duǎn)。
想要進入到消費者手中,适量的代理(lǐ)是重要的。但(dàn)是,當所有(yǒu)的代理(lǐ)都以招代理(lǐ)為(wèi)主,而沒有(yǒu)幾個(gè)人(rén)想要去賣貨,那(nà)企業的最終結果,也是很(hěn)明(míng)顯的。
首先,微商的零售是可(kě)行(xíng)的,而且市場(chǎng)是非常龐大(dà)的,這點是毋庸置疑。很(hěn)多(duō)傳統電(diàn)商人(rén)說微信不适合做(zuò)零售,用戶的消費習慣沒有(yǒu)被養成,其實這點非常好辯駁。如果一個(gè)你(nǐ)非常渴求的産品,其他平台都沒有(yǒu),唯獨微信上(shàng)有(yǒu)人(rén)發,你(nǐ)怎麽辦?毫無疑問買呀。可(kě)能又會(huì)說,現在什麽産品其他平台沒有(yǒu)呢?李雷霆回答(dá)你(nǐ),很(hěn)多(duō)。非标品的産品,需要看效果的産品,這些(xiē)産品很(hěn)多(duō)都無法在其他平台找到相同的。
能夠長久的模式
既然零售可(kě)行(xíng),企業如果真正想讓産品被市場(chǎng)接受,真正的把産品銷售給終端顧客,李雷霆認為(wèi)有(yǒu)一個(gè)非常可(kě)行(xíng)的辦法,不論你(nǐ)是多(duō)級代理(lǐ)也好,你(nǐ)是随便什麽模式都行(xíng)。零售必須要達到一定的業績,才可(kě)以招收代理(lǐ),并且還(hái)是限量的招代理(lǐ)。這樣的方式,前期會(huì)慢一些(xiē),但(dàn)是卻是能讓你(nǐ)真正的存活的長久的方式。
對于一般的代理(lǐ)來(lái)說,當你(nǐ)做(zuò)的一個(gè)品牌,他們教會(huì)你(nǐ)做(zuò)零售,并且這個(gè)品牌能夠較為(wèi)長久的存在,并且你(nǐ)達到一定的業績之後,就可(kě)以招收代理(lǐ),這樣你(nǐ)就能在做(zuò)的很(hěn)穩(零售)的情況下,又能做(zuò)的久(企業活的久),又能做(zuò)的大(dà)(達到業績可(kě)招代理(lǐ)),這才是真正良性的微商模式。
最終我們就是滿足消費者的心理(lǐ),不論是招代理(lǐ)模式,還(hái)是零售模式,既然存在,國家(jiā)允許,那(nà)就可(kě)以從事。就像炒股一樣,炒股很(hěn)明(míng)顯就是零和(hé)遊戲,就看最後誰來(lái)接盤。既然大(dà)家(jiā)能接受炒股,為(wèi)什麽招代理(lǐ)這件事大(dà)衆就不太認可(kě)呢?不過,還(hái)是建議以零售為(wèi)主,讓産品真真正正的去解決消費者的難題,體(tǐ)現産品本身的價值。
>> 查看更多(duō)相似文章
聯系我們
一切良好工作(zuò)的開(kāi)始,都需相互之間(jiān)的溝通(tōng)搭橋,歡迎咨詢。