馬雲

鳳凰科技(jì)訊(白楊) 9 月 10 日消息，馬雲很(hěn)忙，前天還(hái)在杭州參加阿裏巴巴集團的 18 周年年會(huì)，僅隔一天，馬雲就飛到江蘇無錫，參加了 2017 年世界物聯網博覽會(huì)。

馬雲在演講中表示，未來(lái)的世界離不開(kāi)互聯網，更離不開(kāi)大(dà)數(shù)據。而萬物互聯，将帶領人(rén)類進入真正的大(dà)數(shù)據時(shí)代。所有(yǒu)物體(tǐ)都能産生(shēng)數(shù)據，這給未來(lái)世界提供了源源不斷的生(shēng)産資料。

他認為(wèi)，我們對于未來(lái)的未知遠遠大(dà)于已知。而能夠定義的未來(lái)，那(nà)都是不是真正的未來(lái) 18 年前，他知道(dào)互聯網會(huì)發展，但(dàn)沒想到互聯網和(hé)電(diàn)子商務能發展成今天的樣子。而阿裏巴巴運氣又很(hěn)好，公司也跟着行(xíng)業得(de)到了發展。

而今天的數(shù)據量，跟 20 年後的數(shù)據相比，是滄海一粟。馬雲還(hái)預言，未來(lái)數(shù)據分析師(shī)都将被淘汰掉。很(hěn)多(duō)人(rén)覺得(de)大(dà)數(shù)據有(yǒu)前景，學了數(shù)據分析就覺得(de)自己未來(lái)很(hěn)光明(míng)，但(dàn)分析師(shī)以後隻能分析信息，不能分析數(shù)據。

談到轉型升級，馬雲說這麽多(duō)年發行(xíng)的文件比莎士比亞全集還(hái)多(duō)。但(dàn)真正的轉型升級不能僅靠政策文件，而是需要市場(chǎng)的力量，需要有(yǒu)大(dà)企業做(zuò)鲶魚去倒逼改革，這才是大(dà)型互聯網公司的擔當。

現在很(hěn)多(duō)實體(tǐ)經濟在指責虛拟經濟。馬雲則認為(wèi)不能讓英國“紅旗法案”再次上(shàng)演，實體(tǐ)經濟要去思考未來(lái)，擁抱變革，否則隻能被淘汰。轉型升級的目的也是要進行(xíng)這樣的篩選。

當然，馬雲表示，互聯網也沒有(yǒu)大(dà)家(jiā)想象的那(nà)麽好。真正賺錢(qián)的沒有(yǒu)幾家(jiā)，賺大(dà)錢(qián)的則不超過 5 家(jiā)。而實體(tǐ)經濟中也有(yǒu)很(hěn)多(duō)發展很(hěn)好的企業，所以隻是看你(nǐ)有(yǒu)沒有(yǒu)抓住機會(huì)，抓住未來(lái)。

以下是演講全文：

以下為(wèi)演講全文：

謝謝書(shū)記、省長，各位領導、各位專家(jiā)。好像應該是 18 歲的第一天吧(ba)，我現在這個(gè)年齡，越往上(shàng)說一聲，心裏就不踏實。

剛才聽(tīng)了很(hěn)多(duō)領導、專家(jiā)、學者以及企業家(jiā)的分享，我坐(zuò)在下面在想，大(dà)家(jiā)講的非常宏觀、戰略、具體(tǐ)的執行(xíng)，我覺得(de)還(hái)是受益匪淺。坐(zuò)在那(nà)兒，也是心潮澎湃。

我想從我們做(zuò)企業的角度來(lái)做(zuò)一些(xiē)分享，一些(xiē)我們的思考，我自己覺得(de)每個(gè)人(rén)是否會(huì)成功、是否會(huì)快樂，我們都需要有(yǒu)不同的眼光去看問題，你(nǐ)看問題的角度不一樣、深度不一樣、廣度不一樣，你(nǐ)可(kě)能就會(huì)做(zuò)得(de)機會(huì)多(duō)一點。

阿裏巴巴這樣過了 18 周年的周年慶，今天的阿裏巴巴不是今天做(zuò)成的，是 18 年以前的決定做(zuò)成的。而 18 年以後的你(nǐ)、 20 年以後的你(nǐ)，不是 20 年以後決定的，而是今天的思考、今天的決定。

我前幾天聽(tīng)一個(gè)人(rén)講，我覺得(de)他講得(de)非常有(yǒu)道(dào)理(lǐ)，前天的阿裏巴巴周年慶，我分享給了我的所有(yǒu)同事。絕大(dà)部分的人(rén)是因為(wèi)看見而相信，很(hěn)少(shǎo)一部分人(rén)是因為(wèi)你(nǐ)相信而看見，所以你(nǐ)考慮問題的時(shí)候，我們這些(xiē)人(rén)是相信未來(lái)，相信這些(xiē)事情會(huì)發生(shēng)，我們似乎感覺看見了，但(dàn)是絕大(dà)部分人(rén)不是這個(gè)樣子。

2009 年開(kāi)始，江蘇就進行(xíng)了物聯網的探索，那(nà)時(shí)候國家(jiā)，可(kě)能大(dà)家(jiā)并不清楚稱之為(wèi)物聯網，主要叫做(zuò)國家(jiā)傳感網。也是 2009 年，阿裏巴巴啓動了阿裏雲計(jì)算(suàn)，其實我們那(nà)時(shí)候誰也說不出未來(lái)雲計(jì)算(suàn)到底是怎麽一個(gè)樣子，但(dàn)是我們相信這是一個(gè)未來(lái)、這是一個(gè)趨勢。

我們雙方都堅持了八年時(shí)間(jiān)，才有(yǒu)了今天。

江蘇開(kāi)始探索的時(shí)候，我相信大(dà)家(jiā)隻是覺得(de)這是一個(gè)概念，阿裏巴巴在探索雲計(jì)算(suàn)的時(shí)候，也認為(wèi)是一個(gè)概念，其實今天的概念越來(lái)越多(duō)，大(dà)家(jiā)說又是雲計(jì)算(suàn)、又是大(dà)數(shù)據、又是智能物流、又是IOT，各種各樣的說法，我們最近這兒又在探討(tǎo)物聯網。所以各種各樣的概念、說法，其實說明(míng)一個(gè)問題，人(rén)類正在往一個(gè)共同的方向去走。

其實我的理(lǐ)解，人(rén)工智能也好、物聯網也好、大(dà)數(shù)據、大(dà)計(jì)算(suàn)也好，這一切都在談同樣的事情。就像上(shàng)一個(gè)世紀，有(yǒu)的人(rén)講汽車(chē)很(hěn)重要、有(yǒu)的人(rén)說造路很(hěn)重要、有(yǒu)的人(rén)說石油很(hěn)重要，其實大(dà)家(jiā)都在做(zuò)一個(gè)方向，這就是一個(gè)能源時(shí)代的到來(lái)。   

而我們今天討(tǎo)論的問題，其實歸根結底，我們都顯示着人(rén)類将真正開(kāi)始進入到數(shù)據時(shí)代。

浙江和(hé)江蘇也很(hěn)有(yǒu)意思，江蘇走改革的路線，浙江走開(kāi)放的路線，我認為(wèi)浙江和(hé)江蘇雙劍合璧才是最有(yǒu)機會(huì)的。物聯網和(hé)雲計(jì)算(suàn)大(dà)數(shù)據，合在一起才是真正的未來(lái)，物聯網的本質，首先必須是一個(gè)智聯網，沒有(yǒu)智能的物聯網，我們認為(wèi)這就是一個(gè)植物人(rén)，他沒有(yǒu)多(duō)大(dà)的意義。

其實電(diàn)表早就把電(diàn)都連起來(lái)了，但(dàn)是沒有(yǒu)智能電(diàn)表，電(diàn)表隻能收收費而已，我們每個(gè)交通(tōng)路口都有(yǒu)一個(gè)監控器(qì)，所有(yǒu)的監控器(qì)其實都是連起來(lái)的。但(dàn)是如果沒有(yǒu)把它智能化以後，這個(gè)監控器(qì)現在發揮最大(dà)的作(zuò)用是用來(lái)罰款而已。

所以核心的不是物，核心的是連，更核心的是把這個(gè)連起來(lái)以後，能夠把它變成智能化。智能化的目的，不是讓機器(qì)像人(rén)一樣，而是必須讓機器(qì)像人(rén)一樣去學習。所以我自己這麽覺得(de)，我們今天去考慮很(hěn)多(duō)問題的時(shí)候，往往我們對未來(lái)過分的擔心，說機器(qì)和(hé)人(rén)未來(lái)的競争怎麽樣，我認為(wèi)機器(qì)和(hé)人(rén)不太會(huì)競争。

今天開(kāi)始不去設計(jì)好未來(lái)這條路線，可(kě)能将來(lái)麻煩确實會(huì)很(hěn)多(duō)，機器(qì)必須像機器(qì)一樣，我們人(rén)是有(yǒu)智慧的，機器(qì)應該要有(yǒu)智能，動物是有(yǒu)本能的，每個(gè)東西必須走自己的獨到之處，如果機器(qì)像人(rén)一樣，我覺得(de)麻煩也會(huì)很(hěn)多(duō)，人(rén)像機器(qì)一樣，麻煩也會(huì)很(hěn)多(duō)。

過去上(shàng)一個(gè)世紀，在工業時(shí)代，我們基本上(shàng)把人(rén)越來(lái)越像機器(qì)，而未來(lái)的時(shí)代，機器(qì)會(huì)越來(lái)越像人(rén)，但(dàn)是真正應該走的是機器(qì)更像機器(qì)，人(rén)更像人(rén)。我們在講機器(qì)人(rén)，其實我自己這麽覺得(de)，人(rén)是要有(yǒu)很(hěn)大(dà)的自信，人(rén)類在發展，很(hěn)早就想飛行(xíng)，總想自己能伸出翅膀來(lái)，但(dàn)是後來(lái)發現人(rén)類的飛行(xíng)是通(tōng)過飛機，人(rén)很(hěn)想跑得(de)快，如果我們把汽車(chē)發明(míng)以後，汽車(chē)像人(rén)一樣兩條腿走路，汽車(chē)永遠是走不開(kāi)的。

這兩年討(tǎo)論最多(duō)的是Alpha Go，人(rén)下圍棋，人(rén)被機器(qì)下圍棋下敗以後，人(rén)感到非常沮喪，如果你(nǐ)因為(wèi)這些(xiē)東西沮喪的話(huà)，我認為(wèi)人(rén)的沮喪才剛剛開(kāi)始，因為(wèi)人(rén)肯定是下不過的，隻要是程序化，隻要是說得(de)清楚的東西，機器(qì)一定比你(nǐ)聰明(míng)，人(rén)要比聰明(míng)，你(nǐ)就忘掉，機器(qì)一定比你(nǐ)聰明(míng)。


人(rén)類最早發明(míng)機器(qì)的時(shí)候，人(rén)就要清醒的認識，機器(qì)會(huì)比人(rén)力量更大(dà)，當發明(míng)火(huǒ)車(chē)、飛機的時(shí)候，人(rén)已經認輸，機器(qì)一定比人(rén)會(huì)跑得(de)更快、跑得(de)更遠。出現電(diàn)腦(nǎo)的時(shí)候，人(rén)類就應該有(yǒu)一個(gè)預知，聰明(míng)，你(nǐ)是搞不過計(jì)算(suàn)機的，它比你(nǐ)記憶得(de)更快，它從來(lái)不會(huì)忘記，它算(suàn)得(de)比你(nǐ)也快。從這一切來(lái)講，人(rén)應該打消這個(gè)想法。

下圍棋，圍棋是為(wèi)人(rén)類的快樂而創造出來(lái)的，如果你(nǐ)讓人(rén)跟機器(qì)比下圍棋，就像人(rén)跟汽車(chē)去跑，誰跑得(de)快，毫無疑義。所以我覺得(de)不要為(wèi)此而沮喪，如果這是一種沮喪，你(nǐ)的沮喪，後面的事情會(huì)越來(lái)越多(duō)。

我覺得(de)機器(qì)要做(zuò)很(hěn)多(duō)人(rén)類做(zuò)不到的事情，那(nà)才是了不起的東西，機器(qì)做(zuò)人(rén)做(zuò)得(de)到的東西，其實沒什麽大(dà)不了。我的字寫得(de)很(hěn)難看，但(dàn)是我自己覺得(de)還(hái)是很(hěn)有(yǒu)味道(dào)的。電(diàn)腦(nǎo)的字很(hěn)漂亮，但(dàn)是不值幾個(gè)錢(qián)。所以大(dà)家(jiā)要這麽去想，不管人(rén)工機器(qì)人(rén)做(zuò)得(de)再好，我還(hái)是喜歡人(rén)工做(zuò)出一把椅子來(lái)，而不是機器(qì)給我做(zuò)出一把椅子來(lái)。

另外一個(gè)，人(rén)類未來(lái)的大(dà)數(shù)據整個(gè)的發展，離不開(kāi)三個(gè)主要的要素，就是互聯網、大(dà)計(jì)算(suàn)以及雲數(shù)據。數(shù)據将成為(wèi)最重要的生(shēng)産資料，我們現在講大(dà)數(shù)據講得(de)很(hěn)多(duō)，大(dà)數(shù)據涵蓋着兩個(gè)關鍵，“大(dà)”不是“多(duō)”的意思，“大(dà)”是大(dà)計(jì)算(suàn)的意思，大(dà)計(jì)算(suàn)加雲數(shù)據，這才是我們所認為(wèi)的大(dà)數(shù)據。

首先數(shù)據将成為(wèi)最重要的生(shēng)産資料，如果說每一次技(jì)術(shù)的革命，第一次技(jì)術(shù)革命，煤是主要的生(shēng)産資料、煤是主要的動能，第二次技(jì)術(shù)革命，是石油、電(diàn)，這次技(jì)術(shù)革命，以創新驅動，數(shù)據将成為(wèi)最重要的生(shēng)産資料。

第二種，生(shēng)産力，雲計(jì)算(suàn)，計(jì)算(suàn)能力将成為(wèi)一種強大(dà)的生(shēng)産力。

第三，互聯網本身是一種生(shēng)産關系，如果不把互聯網當作(zuò)一種生(shēng)産關系去思考，我覺得(de)麻煩也會(huì)越來(lái)越多(duō)，互聯網它不是互聯網公司的互聯網，互聯網是全社會(huì)的互聯網。

所以我想我們公司在去年雲栖大(dà)會(huì)裏面提出五個(gè)新，新零售、新制(zhì)造、新金融、新技(jì)術(shù)、新能源，這五個(gè)新有(yǒu)很(hěn)多(duō)争論，你(nǐ)說到底這五個(gè)新有(yǒu)什麽新，其實我們認為(wèi)新零售是要重新定義零售，新制(zhì)造必須重新定義制(zhì)造，新金融必須重新定義金融。我們很(hěn)多(duō)問題，要用新的思考，但(dàn)是确實我們不是語言專家(jiā)，所以我們也找不出一個(gè)核心的字，暫且稱之為(wèi)“新”而已。

現在大(dà)家(jiā)感覺到整個(gè)零售行(xíng)業的變革非常之快、非常之迅猛，我們提出新零售，其實不是今年，十幾年以前，我們在做(zuò)淘寶、天貓以及無數(shù)電(diàn)子商務開(kāi)始對零售行(xíng)業進行(xíng)沖擊的時(shí)候，大(dà)家(jiā)并不以為(wèi)然，沒有(yǒu)人(rén)會(huì)在網上(shàng)購物、沒有(yǒu)人(rén)會(huì)這麽把它當回事情，沒有(yǒu)人(rén)覺得(de)網上(shàng)購物的樂趣遠遠超過線下購物的樂趣。

但(dàn)是今天，十年以後，人(rén)們覺得(de)這個(gè)事情還(hái)真來(lái)了，狼喊着喊着，還(hái)真來(lái)了。但(dàn)是我想告訴大(dà)家(jiā)，這隻是剛剛開(kāi)始。

現在我想跟大(dà)家(jiā)講，新零售以後，巨大(dà)的變革是新制(zhì)造，而新制(zhì)造來(lái)的速度會(huì)越來(lái)越快，大(dà)批的制(zhì)造業，在未來(lái)的十年到十五年之間(jiān)，面臨的痛苦遠遠超過今天的想象，甚至超過今天的超市、大(dà)量的商場(chǎng)所面臨到的問題。

新制(zhì)造，實際上(shàng)來(lái)講，由于IOT的發展，由于物聯網的發展，由于計(jì)算(suàn)能力的發展、人(rén)工智能的發展，新制(zhì)造将倒逼整個(gè)社會(huì)進行(xíng)改革、進行(xíng)推進。

其實企業将會(huì)在這場(chǎng)革命過程中，是最重要的推動力量，而企業必須學會(huì)革自己的命。大(dà)家(jiā)都知道(dào)，一個(gè)國家(jiā)大(dà)了，很(hěn)多(duō)的政策，以前國家(jiā)的發展，中國過去 30 年，政府成為(wèi)經濟發展強大(dà)的推動力。未來(lái)企業家(jiā)精神、企業和(hé)技(jì)術(shù)将成為(wèi)強大(dà)的推動力。技(jì)術(shù)将成為(wèi)倒逼市場(chǎng)的力量，創新将成為(wèi)市場(chǎng)的力量，而市場(chǎng)能力将成為(wèi)社會(huì)進步的主要力量。

我在想，沒有(yǒu)互聯網的制(zhì)造業是沒有(yǒu)希望的，當然沒有(yǒu)制(zhì)造業的互聯網更沒有(yǒu)希望。沒有(yǒu)互聯網的制(zhì)造業，我認為(wèi)這些(xiē)制(zhì)造業很(hěn)快就會(huì)崩潰掉，沒有(yǒu)制(zhì)造業的互聯網，那(nà)我覺得(de)也是空(kōng)中樓閣。

制(zhì)造業必須要學會(huì)擁抱互聯網，未來(lái)已經不會(huì)存在着Made In China、Made In USA，未來(lái)的制(zhì)造業是Made In Internet，未來(lái)的制(zhì)造業全是在互聯網上(shàng)制(zhì)造，而且未來(lái)的制(zhì)造業，請(qǐng)大(dà)家(jiā)記住，未來(lái)的制(zhì)造業本質上(shàng)是一個(gè)服務業，它不是一個(gè)純制(zhì)造業，制(zhì)造業作(zuò)為(wèi)就業的趨勢已經過去。

我們大(dà)家(jiā)知道(dào)，美國特朗普講的要Made In America、buy America，特别希望制(zhì)造業能夠帶動巨大(dà)的就業。我想我的觀點是制(zhì)造業在本世紀以後開(kāi)始到未來(lái)，将不會(huì)成為(wèi)就業的主要驅動力量，因為(wèi)大(dà)批的制(zhì)造業将會(huì)由機器(qì)所取代，而未來(lái)創造真正的就業，人(rén)類從過去的一兩百年工業時(shí)代，将進入現代服務業時(shí)代，現代服務業才是真正的制(zhì)造業，而服務業本身就是制(zhì)造業。

我想告訴大(dà)家(jiā)，無論是阿裏巴巴也好、騰訊也好、Facebook也好、亞馬遜也好，我們是真正的現代服務制(zhì)造業，我們背後強大(dà)的制(zhì)造能力、設計(jì)能力，把服務當成産品的能力，這種制(zhì)造能力是今天大(dà)家(jiā)要去反思的，它不是網絡上(shàng)走來(lái)走去的一些(xiē)Program，現在所有(yǒu)的程序、所有(yǒu)的互聯網産品是一個(gè)真正的現代制(zhì)造業，所以這個(gè)希望大(dà)家(jiā)要去思考。

未來(lái)的制(zhì)造業已經不是靠規模化，已經不是靠流水(shuǐ)線，已經不是靠我們昨天想象的這種集裝箱式的模式，未來(lái)的制(zhì)造業一定是個(gè)性化、一定是定制(zhì)化，未來(lái)的制(zhì)造業，一定是C2B，而不是B2C。未來(lái)的計(jì)算(suàn)算(suàn)法專家(jiā)一定不是在互聯網公司內(nèi)部工作(zuò)，而是在車(chē)間(jiān)裏面寫代碼，所以這一切整個(gè)的變化，我想剛才很(hěn)多(duō)專家(jiā)已經講到了這一切。總而言之一點，我們要讓機器(qì)變成智能。

我在講，我們所有(yǒu)的智慧城市也好、智慧大(dà)腦(nǎo)也好，無非要解決：

第一，社會(huì)經濟發展。

第二，我們要解決的是整個(gè)民生(shēng)服務。

第三，社會(huì)治理(lǐ)。

離開(kāi)這些(xiē)生(shēng)産資料，離開(kāi)這些(xiē)生(shēng)産力，離開(kāi)這些(xiē)生(shēng)産關系，我覺得(de)這就是一句空(kōng)話(huà)，因為(wèi)你(nǐ)都不知道(dào)客戶需要什麽，誰是你(nǐ)的客戶，誰是你(nǐ)的敵人(rén)。

以前辦事跑斷腿，現在都希望說辦事隻要跑一趟就夠了，其實跑了很(hěn)多(duō)趟，跑的是數(shù)據，跑的不是人(rén)。

以前我們要看病，要圍着醫(yī)生(shēng)轉，今後醫(yī)生(shēng)是圍着病人(rén)轉，我們今天講的環保問題，如果環保不能夠通(tōng)過物聯網、大(dà)數(shù)據和(hé)計(jì)算(suàn)能力來(lái)處理(lǐ)，人(rén)的感知能力，根本不知道(dào)問題會(huì)出來(lái)，等你(nǐ)發現問題出來(lái)的時(shí)候，已經為(wèi)時(shí)太晚了。

我今天來(lái)的時(shí)候講，人(rén)工智能，我當然不太喜歡人(rén)工智能，我喜歡機器(qì)智能，人(rén)要有(yǒu)敬畏感，我們發明(míng)了機器(qì)，不一定要機器(qì)按照人(rén)的思考。人(rén)的大(dà)腦(nǎo)，我們對人(rén)腦(nǎo)的理(lǐ)解可(kě)能不到10%，我們要讓機器(qì)去學習這10%，我認為(wèi)有(yǒu)一點自大(dà)，我們甚至講外星人(rén)，外星不是像人(rén)一樣的，如果你(nǐ)要像人(rén)一樣去找外星人(rén)，你(nǐ)是找不到的。

我想告訴大(dà)家(jiā)的是什麽意思，動物的本能，我們這個(gè)人(rén)是有(yǒu)智慧的，動物是有(yǒu)本能的，機器(qì)是有(yǒu)智能的，但(dàn)是由于人(rén)類的生(shēng)活越來(lái)越快，我們逐漸、逐漸失去很(hěn)多(duō)本能的東西。我小(xiǎo)時(shí)候走個(gè) 20 公裏，騎個(gè)自行(xíng)車(chē)，走個(gè) 20 公裏，走路走個(gè)8、 9 公裏很(hěn)正常，現在一聽(tīng)說走過去 5 公裏，心裏就發虛。

地震的時(shí)候，動物有(yǒu)先知的感應，而人(rén)已經失去了這種能力，而計(jì)算(suàn)、數(shù)據、機器(qì)将把人(rén)的這些(xiē)能力重新恢複起來(lái)，這就是智能的能力，因為(wèi)我們人(rén)過去的兩百年，由于科技(jì)的發展，我們人(rén)的眼睛，對外部的世界越了解越多(duō)，我們往外空(kōng)去走的東西，我們去了月亮、我們去了火(huǒ)星，我們不斷在往外面探索，但(dàn)是人(rén)類對自我的了解越來(lái)越少(shǎo)，而了解自我不是看他，了解一個(gè)人(rén)不是看他說了什麽，而是看他在無意識中做(zuò)了什麽事情，這才是我們所要了解的。

而雲計(jì)算(suàn)、大(dà)數(shù)據，能夠把人(rén)所有(yǒu)的行(xíng)為(wèi)記錄下來(lái)，讓人(rén)更加懂得(de)自己。我們講知道(dào)自己要什麽的人(rén)是聰明(míng)的人(rén)，知道(dào)自己不要什麽的人(rén)是智慧的人(rén)，人(rén)類在未來(lái)必須學會(huì)，隻有(yǒu)智慧才能對抗未來(lái)的機器(qì)。所以我在講，今後我們整個(gè)人(rén)類社會(huì)的發展，在進入新的時(shí)代，我們必須讓機器(qì)來(lái)協助人(rén)更多(duō)的了解自己。

過去我們在開(kāi)拓外部的世界，未來(lái)的一兩百年，我們在發掘人(rén)類的內(nèi)心世界，這在生(shēng)命科學方面将會(huì)有(yǒu)重大(dà)的突破。人(rén)活到 120 歲、 150 歲，并不是什麽笑話(huà)而已，因為(wèi)人(rén)将了解自己越來(lái)越多(duō)。

我們對于未來(lái)的未知遠遠大(dà)于已知，所以我想，剛才我在說，我們阿裏巴巴不是今天做(zuò)成的，是 18 年以前我們相信有(yǒu)這一天才會(huì)做(zuò)成的。我們今天同樣相信未來(lái)的世界會(huì)是這個(gè)樣子，并且為(wèi)之去努力。

今天能夠定義清楚的東西都不是未來(lái)，這是我們的觀點和(hé)看法，今天我們怎麽想象未來(lái)，我認為(wèi)都是幼稚的，盡管 18 年以前，我們知道(dào)互聯網會(huì)發展，我們知道(dào)電(diàn)子商務會(huì)發展，但(dàn)是我們沒有(yǒu)想象到電(diàn)子商務、互聯網 18 年以後會(huì)發展成這個(gè)樣子，而運氣又那(nà)麽好，到了我們公司身上(shàng)，我們再想象，也想象不到今天的。

人(rén)類一百年以前發現電(diàn)的時(shí)候，認為(wèi)電(diàn)就是用于電(diàn)燈泡的，它沒有(yǒu)想到今天還(hái)有(yǒu)電(diàn)飯煲、空(kōng)調機，我相信一百年以前，人(rén)類是想象不到的，今天我們對于數(shù)據的理(lǐ)解。我已經聽(tīng)見很(hěn)多(duō)專家(jiā)學者，有(yǒu)些(xiē)政府部門(mén)講數(shù)據壟斷。今天的數(shù)據跟二十年以後的數(shù)據相比，跟萬物相連以後的數(shù)據相比，真是滄海一粟都不是。

所以我們今天要思考的是如何面對未來(lái)，我們要鋪設一個(gè)方向，如何堅持，并且不斷的去完善。我覺得(de)今天的會(huì)議在江蘇開(kāi)是非常有(yǒu)必要，而且極具意義，甚至是裏程碑的。

我 1995 年開(kāi)始創業做(zuò)互聯網， 1996 年我在北京參加過一次互聯網的討(tǎo)論，在座大(dà)家(jiā)可(kě)能沒有(yǒu)一個(gè)人(rén)知道(dào)，一個(gè)房(fáng)間(jiān)裏面，坐(zuò)了17、 18 個(gè)人(rén)，在科協大(dà)樓，我們坐(zuò)在一起，我也不知道(dào)怎麽被他們叫去開(kāi)了一次會(huì)。我那(nà)時(shí)候問他們，我們今天已經有(yǒu)互聯網專家(jiā)了? 1996 年，大(dà)家(jiā)討(tǎo)論互聯網未來(lái)對人(rén)類的影(yǐng)響很(hěn)大(dà)，我們應該采取什麽樣的措施來(lái)管理(lǐ)和(hé)控制(zhì)好互聯網。

我那(nà)時(shí)候就很(hěn)納悶，怎麽 1996 年就有(yǒu)互聯網專家(jiā)了，結果那(nà)次會(huì)議，所有(yǒu)擔心的問題，今天一點也沒有(yǒu)發生(shēng)，不該擔心的問題，都出來(lái)了。

所以我自己這麽覺得(de)，大(dà)數(shù)據、雲計(jì)算(suàn)和(hé)物聯網，今天我們講暢想未來(lái)，我相信人(rén)類有(yǒu)這個(gè)智慧去解決這樣的問題。我們今天這個(gè)國家(jiā)在提倡創新，低(dī)層的創新是産品創新，中層的創新，技(jì)術(shù)創新，最高(gāo)層的創新是體(tǐ)制(zhì)創新。但(dàn)是創新說說容易，而管理(lǐ)創新、治理(lǐ)創新的能力是非常之欠缺的。

所以我們在這兒探討(tǎo)物聯網在發展過程中，如果企業是強大(dà)的生(shēng)産力，企業是強大(dà)的推動力量，我感謝江蘇省委省政府搭建這麽一個(gè)平台，讓大(dà)家(jiā)來(lái)暢所欲言。但(dàn)是另外，政府要建立良好的生(shēng)産關系，去适應生(shēng)産力的發展，這可(kě)能是我們今後最最需要的，去保障創新，用新的方法去治理(lǐ)創新，去管理(lǐ)創新，去引導創新，去保護創新。

我們要避免各種各樣的紅旗法案，一八三幾年，英國出了一個(gè)機動車(chē)法案，那(nà)時(shí)候英國最早發明(míng)了汽車(chē)，但(dàn)是汽車(chē)起來(lái)以後，反對的人(rén)無數(shù)，因為(wèi)認為(wèi)汽車(chē)将會(huì)取代很(hěn)多(duō)馬車(chē)夫的工作(zuò)，馬車(chē)夫在那(nà)時(shí)候是屬于白領工人(rén)，是技(jì)術(shù)活。如果技(jì)術(shù)出來(lái)，很(hěn)快就把馬車(chē)夫的工作(zuò)給幹掉了。所以所有(yǒu)的馬車(chē)夫上(shàng)街(jiē)遊行(xíng)抗議，就像今天說實體(tǐ)經濟被互聯網經濟沖垮的道(dào)理(lǐ)是一樣，遊行(xíng)的結果，政府出了一個(gè)機動車(chē)法案，後來(lái)稱之為(wèi)紅旗法案，就是要求每個(gè)車(chē)前面必須有(yǒu)一個(gè)人(rén)拿(ná)着紅旗，車(chē)的速度不能超過每小(xiǎo)時(shí)七英裏，絕不允許超過馬車(chē)的速度，超過馬車(chē)的速度，立刻吊銷牌照，使得(de) 30 年以後，英國才取消了這樣的紅旗法案，這個(gè)紅旗法案使得(de)英國并沒有(yǒu)抓住汽車(chē)，使德國和(hé)法國起來(lái)，美國抓住了汽車(chē)，使自己成為(wèi)了一個(gè)車(chē)輪上(shàng)的國家(jiā)，随後帶動了石油經濟的起來(lái)。

今天我們嚴防紅旗法案這樣的東西，對未來(lái)的互聯網、物聯網以及各種各樣未來(lái)政策，我們不要認為(wèi)我們比别人(rén)強，沒有(yǒu)人(rén)是未來(lái)的專家(jiā)，我們都是昨天的專家(jiā)，我們對未來(lái)隻有(yǒu)探索，要相信自己，相信人(rén)類，相信我們的孩子們，他們是有(yǒu)辦法去解決的。有(yǒu)時(shí)候制(zhì)度過多(duō)，反而讓我們不能前進，歐洲沒有(yǒu)大(dà)的互聯網公司，一個(gè)重要的原則，他們法律制(zhì)度實在太多(duō)，擔心的問題非常多(duō)，還(hái)沒開(kāi)始幹，就問這個(gè)問題怎麽解決，那(nà)個(gè)問題怎麽解決，互聯網還(hái)沒起來(lái)，大(dà)家(jiā)就在討(tǎo)論隐私問題、安全問題，我相信我們有(yǒu)辦法解決，我們解決不了，我們的孩子一定比我們解決得(de)好，因為(wèi)八零後、九零後、二零零零後，他們就是比我們聰明(míng)。

我認為(wèi)他們的責任和(hé)擔當也絕不亞于我們，我們剛覺得(de)手機出來(lái)的時(shí)候，這麽小(xiǎo)的屏幕怎麽可(kě)以跟PC比，手機今天的力量，它的運算(suàn)和(hé)計(jì)算(suàn)能力超過了任何一台當年的PC，今天我們的手機，那(nà)時(shí)候覺得(de)這麽小(xiǎo)的字、這麽小(xiǎo)的圖片，怎麽可(kě)能跟電(diàn)腦(nǎo)相比，電(diàn)腦(nǎo)怎麽可(kě)能跟電(diàn)視(shì)機相比，一代超越一代。今天不是你(nǐ)看不了，是你(nǐ)眼睛花(huā)了，孩子眼睛并沒有(yǒu)花(huā)。

我爺爺認為(wèi)我父親不如他，因為(wèi)我爺爺聽(tīng)所有(yǒu)的東西是從報紙上(shàng)看的，他認為(wèi)報紙上(shàng)說的都是對的，我父親認為(wèi)，他覺得(de)收音(yīn)機更重要，我們這一代認為(wèi)電(diàn)視(shì)機很(hěn)重要，但(dàn)是我們的孩子認為(wèi)互聯網最重要，因為(wèi)他們并不相信别人(rén)說的，他們要參與，他們自己體(tǐ)驗。所以我們相信，我們的孩子，我們的八零後、九零後、二零零零後的孩子們，他們生(shēng)于互聯網，呼吸于互聯網，他們也有(yǒu)自己的擔憂，他們也有(yǒu)自己的想法，相信他們能夠找到這樣的東西出來(lái)。

所以IT時(shí)代，我們人(rén)類已經從IT走向DT，IT是Information Technology，DT是Data technology，這不是字的區(qū)别，也不是技(jì)術(shù)的區(qū)别，而是思想觀念的區(qū)别，IT是讓自己做(zuò)得(de)越來(lái)越強，IT是信息壟斷，我知道(dào)，你(nǐ)不知道(dào)，我就有(yǒu)利益，而DT必須學會(huì)共享，必須學會(huì)普惠，必須讓别人(rén)強大(dà)起來(lái)，你(nǐ)才會(huì)強大(dà)起來(lái)。而整個(gè)世界的趨勢就走向了普惠、共享和(hé)可(kě)持續。

從這方面來(lái)講，我們今天也探討(tǎo)了很(hěn)多(duō)問題，關于跨界的思考，大(dà)家(jiā)覺得(de)跨界，現在是一個(gè)很(hěn)新奇的事情，很(hěn)令人(rén)吃(chī)驚的事情，我可(kě)以這麽講，二十年以後，不跨界是很(hěn)新奇的事情，是很(hěn)令人(rén)吃(chī)驚的事情。

像我們阿裏巴巴，人(rén)家(jiā)講你(nǐ)們到處都在，我們去那(nà)兒，不是因為(wèi)那(nà)兒有(yǒu)利潤，我們去那(nà)個(gè)領域，不是因為(wèi)我們貪婪，是因為(wèi)數(shù)據必須打通(tōng)，智慧必須連接，是因為(wèi)文化必須溝通(tōng)，互聯網沒有(yǒu)邊界，如果互聯網有(yǒu)邊界，互聯網僅僅是一個(gè)工具，互聯網它是一場(chǎng)技(jì)術(shù)革命，就像電(diàn)沒有(yǒu)邊界的，不能說在塑料行(xíng)業可(kě)以用電(diàn)，鋼鐵(tiě)行(xíng)業不能用電(diàn)。所以隻要沒有(yǒu)邊界的思考，才是真正的未來(lái)，這是互聯網真正的，希望我們人(rén)類能夠共同分享到互聯網。

人(rén)與機器(qì)的競争是可(kě)怕的，我再度強調，人(rén)要有(yǒu)自己的自信，人(rén)要明(míng)白機器(qì)一定不可(kě)能戰勝人(rén)類，但(dàn)是機器(qì)在未來(lái)的二三十年以內(nèi)所發展出來(lái)強大(dà)的力量，會(huì)對人(rén)類有(yǒu)巨大(dà)的沖擊，人(rén)必須明(míng)白什麽是我們可(kě)以做(zuò)的，人(rén)過去三百年來(lái)，人(rén)類認為(wèi)自己無所不能，但(dàn)是未來(lái)的機器(qì)将會(huì)把我們很(hěn)多(duō)的無所不能的東西，将會(huì)取代，我們會(huì)有(yǒu)失落感，但(dàn)是我想告訴大(dà)家(jiā)，我們人(rén)類一定會(huì)戰勝機器(qì)。

另外我想整個(gè)的物聯網，整個(gè)的大(dà)計(jì)算(suàn)，整個(gè)的大(dà)數(shù)據，成為(wèi)我們整個(gè)社會(huì)的基礎設施，成為(wèi)生(shēng)産資料，成為(wèi)生(shēng)産力和(hé)生(shēng)産關系的時(shí)候，對社會(huì)的沖擊之大(dà)，是遠遠超過我們的想象，我們所有(yǒu)的人(rén)類要做(zuò)好準備，未來(lái) 30 年，從新零售開(kāi)始沖擊，到新制(zhì)造很(hěn)快，金融也是一樣。但(dàn)是沖擊也好，它不是一帆風順的，沖擊的目的不是為(wèi)了消滅誰，沖擊的目的是為(wèi)了倒逼市場(chǎng)改革。

所以我們講轉型升級，講了這麽多(duō)年，文件發的比莎士比亞全集還(hái)厚，但(dàn)是我們得(de)到的效果怎麽樣，并不顯著，我們必須要有(yǒu)市場(chǎng)的力量，必須有(yǒu)技(jì)術(shù)的力量，必須市場(chǎng)上(shàng)有(yǒu)像我們這樣的鲶魚去倒逼這個(gè)市場(chǎng)進步，這是互聯網大(dà)公司的責任，也是我們的擔當，不是因為(wèi)它有(yǒu)錢(qián)，而是這是一種責任，更是一種擔當。

也最後跟大(dà)家(jiā)講，一直認為(wèi)今天很(hěn)難，明(míng)天更難，但(dàn)是未來(lái)是美好的，今天沒有(yǒu)一家(jiā)公司是快樂的，大(dà)家(jiā)不要認為(wèi)，千萬不要以為(wèi)互聯網公司很(hěn)好，我們傳統實業不好。我想告訴大(dà)家(jiā)，這麽多(duō)中國互聯網公司真正賺錢(qián)的沒幾家(jiā)，賺大(dà)錢(qián)的，沒有(yǒu)超過五家(jiā)公司。但(dàn)是實體(tǐ)經濟裏面，也有(yǒu)很(hěn)好的企業，不是實體(tǐ)經濟不好，是你(nǐ)的實體(tǐ)不太好，這個(gè)要清晰的認識到。

今天全世界好的實體(tǐ)企業還(hái)是有(yǒu)不少(shǎo)的，凡是不能适應世界未來(lái)，不能适應技(jì)術(shù)潮流，不能适應未來(lái)思考的企業，必須被淘汰，轉型升級的目的，不是讓大(dà)家(jiā)平平坐(zuò)，轉型升級的目的，讓好企業更好，讓壞企業能夠淘汰掉，這才是我們轉型升級真正要發展的目的。

未來(lái)所有(yǒu)程序化的工作(zuò)都會(huì)被取消掉，大(dà)量的就業，昨天最好的工作(zuò)都會(huì)失去，我們現在講了很(hěn)多(duō)，大(dà)數(shù)據需要很(hěn)多(duō)分析師(shī)，我告訴大(dà)家(jiā)，大(dà)數(shù)據将消滅所有(yǒu)的分析師(shī)，沒有(yǒu)一個(gè)分析師(shī)可(kě)以分析得(de)了大(dà)數(shù)據，分析師(shī)隻能分析信息，不可(kě)能分析數(shù)據。所以這個(gè)工作(zuò)，今天我學數(shù)據分析工作(zuò)，你(nǐ)以為(wèi)可(kě)以找到未來(lái)，沒有(yǒu)未來(lái)，我先告訴你(nǐ)。

所以我們未來(lái)的人(rén)應該更加活得(de)像人(rén)，機器(qì)更加像機器(qì)，這是我們需要做(zuò)的。由于機器(qì)取代了很(hěn)多(duō)工作(zuò)，那(nà)麽我們人(rén)類說我們的工作(zuò)呢，我想告訴你(nǐ)，也不用太擔心，我覺得(de)人(rén)類未來(lái)在二十年內(nèi)看得(de)到，每一天隻工作(zuò)四個(gè)小(xiǎo)時(shí)，每個(gè)禮拜，我們隻工作(zuò)三天，非常正常，而且你(nǐ)會(huì)很(hěn)适應，你(nǐ)甚至認為(wèi)我時(shí)間(jiān)還(hái)不夠。就像我們的祖先，我們的祖父們一天工作(zuò) 16 個(gè)小(xiǎo)時(shí)，在土地耕田耕地，他們覺得(de)非常忙。現在我們一天工作(zuò)八個(gè)小(xiǎo)時(shí)，一周休息兩天，我們覺得(de)時(shí)間(jiān)不夠。

所以未來(lái)的世界，人(rén)類工作(zuò)四個(gè)小(xiǎo)時(shí)，你(nǐ)的人(rén)是在移動之中，原來(lái)你(nǐ)一輩子隻去了三十個(gè)城市，現在可(kě)能未來(lái)一輩子去三百個(gè)城市，你(nǐ)永遠在路上(shàng)。所以全球化勢不可(kě)擋，Mobile不是隻移動手機，而是數(shù)據的移動，人(rén)類的移動，将跨越一切。

所以這一點，希望大(dà)家(jiā)不用太擔心，所以制(zhì)造業，我也想告訴大(dà)家(jiā)，國家(jiā)在發展的政策的過程中，一定要銘記制(zhì)造業未必一定是成為(wèi)就業的主要渠道(dào)，現代服務業，從制(zhì)造走向現代服務業，而現代服務業純不是買賣之間(jiān)的關系、服務之間(jiān)的關系，服務業如果沒有(yǒu)強大(dà)的服務業制(zhì)造，是不可(kě)能有(yǒu)未來(lái)的，制(zhì)造業不學會(huì)服務，是不可(kě)能，所有(yǒu)的機器(qì)不是靠你(nǐ)賣出去就行(xíng)了，而機器(qì)本身就是一台服務的機器(qì)，背後有(yǒu)強大(dà)的智慧、強大(dà)的數(shù)據、強大(dà)的計(jì)算(suàn)能力，以及整個(gè)社會(huì)必須互聯。政府必須要形成一個(gè)Smart government，我們堅信不一地在往這裏走。

今天我們很(hěn)多(duō)行(xíng)業都會(huì)擔心，但(dàn)是我告訴大(dà)家(jiā)，擔心也沒用，今天抓緊時(shí)間(jiān)改變才是未來(lái)，我們真正今天來(lái)講，我們這些(xiē)人(rén)很(hěn)幸運，我們面臨着改變的過程中，改得(de)好，人(rén)類會(huì)越來(lái)越好，改得(de)不好，我們的痛苦會(huì)很(hěn)大(dà)，但(dàn)是未來(lái)還(hái)是會(huì)很(hěn)好。

第一次技(jì)術(shù)革命，造成力量的失衡，使得(de)造成了第一次世界大(dà)戰，第二次技(jì)術(shù)革命，再度造成世界大(dà)戰，也是蠻有(yǒu)意思，我本來(lái)沒有(yǒu)想過，但(dàn)是在國外討(tǎo)論的時(shí)候，有(yǒu)很(hěn)多(duō)老外挑戰我，他說你(nǐ)們中國強大(dà)，成為(wèi)了世界第一大(dà)國，經濟體(tǐ)成為(wèi)第一大(dà)，你(nǐ)們會(huì)不會(huì)入侵别人(rén)，你(nǐ)們會(huì)不會(huì)像美國一樣成為(wèi)世界警察。那(nà)時(shí)候我的討(tǎo)論，我說我們整個(gè)中國的文化不一樣，儒釋道(dào)三家(jiā)哲學思想，儒家(jiā)講究人(rén)改變自己的行(xíng)為(wèi)，來(lái)适應這個(gè)社會(huì)，道(dào)家(jiā)講人(rén)改變自己的行(xíng)為(wèi)，适應天地之規律，我們佛家(jiā)思想，改變自己的行(xíng)為(wèi)，适應內(nèi)心世界的發展。中華民族漢族在長江黃河(hé)流域生(shēng)存，我們特能種糧食，所以我們糧食過多(duō)，我們最擔心的不是去搶别人(rén)更多(duō)的糧食，而是把自己圍起來(lái)，所以我們第一個(gè)思考，把長城建得(de)好好的，我們善于守。

而北寒帶、溫帶一帶的遊牧民族，永遠缺乏糧食，進攻将成為(wèi)最主要的一點，所以這個(gè)民族跟它的一方土地養育一方人(rén)，這個(gè)套路，确實是不一樣。所以基于這些(xiē)思考，我們未來(lái)人(rén)類怎麽學會(huì)Team work，我們怎麽樣在這裏面的攻防之道(dào)、陰陽之道(dào)、盛和(hé)之道(dào)，我覺得(de)這是我們今天要去思考的。

想到這一點，我說我最擔心的行(xíng)業，第三次世界大(dà)戰，如果因為(wèi)這次技(jì)術(shù)爆發，我們要思考的，人(rén)類不應該自己之間(jiān)的戰争，人(rén)類第三次世界大(dà)戰要爆發，應該是向生(shēng)命科學進攻，消滅癌症、消滅艾滋病，人(rén)類應該消滅貧困，人(rén)類應該用技(jì)術(shù)去消滅環境污染的問題。

我昨天過來(lái)的時(shí)候，路過看到太湖(hú)，我覺得(de)太湖(hú)以前的污染非常嚴重，今天有(yǒu)了很(hěn)大(dà)的改善，但(dàn)是還(hái)是需要改善，如果要治理(lǐ)污染，污染如果不是通(tōng)過物聯網、通(tōng)過數(shù)據、通(tōng)過計(jì)算(suàn)發現這些(xiē)問題，解決這些(xiē)問題，靠人(rén)工，等你(nǐ)發現這個(gè)問題，已經太晚。

所以我自己這麽覺得(de)，我們的第三次世界大(dà)戰，應該人(rén)類共同向疾病、向貧困、向環境污染治理(lǐ)，向這些(xiē)去走的時(shí)候，社會(huì)的技(jì)術(shù)，我們真正從知識走向了智慧，所以這是我希望跟大(dà)家(jiā)去分享，有(yǒu)不同的思考。

那(nà)麽未來(lái)我最擔心的一個(gè)行(xíng)業變革，那(nà)就是教育，我們很(hěn)幸運，我們這些(xiē)人(rén)

二十年內(nèi)混混也能混過去，但(dàn)是我們的孩子們是混不過去的，如果我們今天依舊(jiù)有(yǒu)今天這樣的教學方法，方式和(hé)課程，去教育這些(xiē)孩子，那(nà)麽這些(xiē)孩子三十年以後将會(huì)找不到工作(zuò)。

每次的變革，都必須是教育的變革，要走在前面，所以我覺得(de)我們的國家(jiā)，我們的社會(huì)，我們的世界，高(gāo)度注重三十年以後可(kě)能什麽樣的産業，由此來(lái)調整大(dà)學的課程，小(xiǎo)學的課程和(hé)中小(xiǎo)學的課程，因為(wèi)隻有(yǒu)這樣，我們這個(gè)社會(huì)才是平穩的，隻有(yǒu)這樣，我們的下一代有(yǒu)了機會(huì)，我們才不會(huì)人(rén)類之間(jiān)發生(shēng)很(hěn)多(duō)的問題。

所以我覺得(de)我們的孩子們的教育，也不應該按照原來(lái)的死記硬背，去記很(hěn)多(duō)東西，因為(wèi)這些(xiē)活可(kě)能絕大(dà)部分，不是所有(yǒu)，很(hěn)多(duō)将會(huì)被計(jì)算(suàn)機所取代。我們要做(zuò)的工作(zuò)，是讓孩子做(zuò)最好的自己，隻有(yǒu)讓他們成為(wèi)最好的自己有(yǒu)些(xiē)人(rén)天生(shēng)會(huì)讀書(shū)，活活氣死你(nǐ)，我是不太會(huì)讀書(shū)，但(dàn)是我也沒有(yǒu)那(nà)麽傻，但(dàn)是有(yǒu)些(xiē)人(rén)真會(huì)讀書(shū)，好像上(shàng)輩子會(huì)讀過書(shū)來(lái)，有(yǒu)的人(rén)彈鋼琴，三個(gè)小(xiǎo)時(shí)就學會(huì)，我學三個(gè)月都沒搞清楚音(yīn)譜在那(nà)兒，每個(gè)人(rén)都是自己最好的。

你(nǐ)發現自己最好，了解自己，并且在這兒發展起來(lái)，我相信我們一定會(huì)有(yǒu)未來(lái)的機會(huì)。所以我希望我們的社會(huì)要去在看到今天機會(huì)的時(shí)候，也要看到挑戰，但(dàn)是這些(xiē)挑戰一定會(huì)過去，三十年、五十年內(nèi)，我們應該找出更好的方法去解決這些(xiē)挑戰，而不是阻擋這些(xiē)挑戰，更不能用技(jì)術(shù)來(lái)形成貧困差距的工具，我們應該讓技(jì)術(shù)成為(wèi)整個(gè)社會(huì)普惠，整個(gè)社會(huì)共享，隻有(yǒu)這樣，人(rén)類才能綿延。

我想這是我想跟大(dà)家(jiā)分享的，在這兒特别感謝，因為(wèi)物聯網，萬物互聯，它會(huì)真正讓我們帶入到一個(gè)數(shù)據的時(shí)代，它真正讓我們的計(jì)算(suàn)能力，雲的能力，人(rén)工智能，成為(wèi)可(kě)能，離開(kāi)了萬物互聯，再大(dà)的計(jì)算(suàn)能力等于沒有(yǒu)用，再強大(dà)的機器(qì)沒有(yǒu)原材料是空(kōng)轉，而所有(yǒu)這一切，萬物互聯，會(huì)超越我們的想象，請(qǐng)為(wèi)此，所有(yǒu)人(rén)的努力，請(qǐng)為(wèi)此，政府建立良好的保持創新的政策，鼓勵創新，學會(huì)治理(lǐ)創新，我們今天很(hěn)多(duō)部門(mén)治理(lǐ)創新，管理(lǐ)創新的能力，就像當年說我管了這個(gè)社區(qū)全是貧民房(fáng)，全是木結構的房(fáng)子，今天突然出現了一些(xiē)摩天大(dà)樓，你(nǐ)不能用管理(lǐ)那(nà)些(xiē)木結構房(fáng)子的思考來(lái)管理(lǐ)摩天大(dà)樓，我們也必須進行(xíng)改革，隻有(yǒu)這樣，社會(huì)才會(huì)更好，再次謝謝大(dà)家(jiā)，有(yǒu)這個(gè)機會(huì)分享。