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開(kāi)始懷疑所謂的“互聯網鐵(tiě)律”
互聯網重估了一切價值，同時(shí)，互聯網的價值也正在被重估，它以無比的破壞力颠覆了既有(yǒu)的商業邏輯和(hé)秩序，同時(shí)它反噬自身，讓颠覆在更深層的意義上(shàng)自我實現。關于互聯網的知識，我們一半是不了解的，另一半是錯誤的。
12/02
2015
豆瓣的起伏興衰
兩個(gè)禮拜前，豆瓣APP更新了3.0版本。在完成了又一次天翻地覆式的“整容式更新”後，一衆豆瓣忠實用戶+豆瓣産品員工開(kāi)始紛紛高(gāo)呼：“還(hái)我豆瓣！”又過了一個(gè)禮拜，江湖(hú)傳言四起：京東意欲1.5億美元控股豆瓣。
12/01
2015
Wordpress.com開(kāi)源并轉用Javascript
11月30日消息 據外媒消息稱，Wordpress母公司Automattic将完全重寫Wordpress.com網站(zhàn)代碼，并将此項計(jì)劃命名為(wèi)“Calypso”，代碼開(kāi)源并被托管于Github平台。此外，最新的wordpress.com放棄了php，轉而啓用Javascript，且通(tōng)過API調用數(shù)據。
11/30
2015
給狂熱的生(shēng)鮮電(diàn)商潑瓢冷水(shuǐ)
生(shēng)鮮電(diàn)商行(xíng)業90%的企業未來(lái)一定會(huì)死掉，有(yǒu)5%會(huì)生(shēng)不如死，隻有(yǒu)5%可(kě)能會(huì)活得(de)滋潤點！已經身處這個(gè)行(xíng)業的同行(xíng)也不要絕望，這仍然是個(gè)非常好的方向，隻是我們需要認識到目前的局限、調整我們的玩法！前途是光明(míng)的道(dào)路是曲折的！
11/30
2015
脫離了58的楊浩湧再次面對58系對手人(rén)人(rén)車(chē)
和(hé)預設的劇(jù)本很(hěn)吻合，楊浩湧徹底淡出58趕集的日常運營，開(kāi)始了新的征程。就在昨天，楊宣布已完成對瓜子網的分拆，辭去58趕集CEO職務，絕塵獨立幹革命去了。宿命的是，楊浩湧新一輪的戎馬生(shēng)涯，又要遇到新的58。抛開(kāi)優信、車(chē)易拍等玩家(jiā)不說，單說瓜子作(zuò)為(wèi)C2C二手車(chē)的對标競争者人(rén)人(rén)車(chē)，其創始人(rén)李健恰好是58的前産品VP。58是楊創業生(shēng)涯中繞不開(kāi)的命題。
11/27
2015
視(shì)頻網站(zhàn)如何擺脫廣告依賴症
1.Netflix、亞馬遜視(shì)頻和(hé)Hulu是美國三家(jiā)最大(dà)的以版權劇(jù)為(wèi)內(nèi)容核心的視(shì)頻網站(zhàn)，它們對自制(zhì)劇(jù)內(nèi)容的投入正不斷加大(dà)。 2.挑戰依然有(yǒu)。電(diàn)視(shì)劇(jù)播出量年年攀升，進入電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)和(hé)播出市場(chǎng)的視(shì)頻網站(zhàn)，需要依靠優秀的獨家(jiā)和(hé)自制(zhì)內(nèi)容，形成品牌可(kě)識别度。 3.真正的趨勢是：視(shì)頻網站(zhàn)對視(shì)頻廣告收入依賴度降低(dī)、用戶付費和(hé)版權費收入比重不斷增大(dà)的未來(lái)，已經開(kāi)啓。
11/27
2015
2016年投資人(rén)看好的領域
互聯網時(shí)代，變化從來(lái)都沒有(yǒu)慢下來(lái)過。互聯網創業的風向必将會(huì)潛移默化的改變我們的生(shēng)活，而對于創業公司來(lái)說，不管是順勢而為(wèi)還(hái)是審時(shí)度勢，了解 2016年 投資人(rén)看好的領域，都會(huì)是件有(yǒu)意義的事。
11/26
2015
WordPress官網大(dà)改版
站(zhàn)長之家(jiā)（Chinaz.com）11月24日消息 據外媒消息稱，WordPress對其官網（wordpress.com）進行(xíng)了大(dà)改版。此外，為(wèi)了簡化站(zhàn)點維護功能，wordpress還(hái)推出了一款桌面應用，該應用的移動版本也可(kě)在Mac上(shàng)使用，後續還(hái)将推出Linux和(hé)Windows版本。
11/24
2015
一看就明(míng)白的爬蟲入門(mén)講解：基礎理(lǐ)論篇
一般來(lái)講對我們而言需要抓取的是某個(gè)網站(zhàn)或者某個(gè)應用的內(nèi)容，提取有(yǒu)用的價值，內(nèi)容一般分為(wèi)兩部分，非結構化的文本，或者結構化的文本。
11/23
2015
用戶運營之中常見的四種用戶
根據馬斯洛需求層次理(lǐ)論，每個(gè)人(rén)自下而上(shàng)都有(yǒu)對“生(shēng)理(lǐ)、安全、愛(ài)和(hé)歸屬、尊重、自我實現”5種層次的需求，并且，人(rén)們隻有(yǒu)對低(dī)層次的需求得(de)到滿足後，才會(huì)追求更高(gāo)一層級的需求；而“分享”行(xíng)為(wèi)就是人(rén)在得(de)到“生(shēng)理(lǐ)、安全”這兩種層次需求的滿足後，進而追求其它三種更高(gāo)層次需求時(shí)所表現的一種行(xíng)為(wèi)。按照馬斯洛模型能夠依次對應我們在運營中會(huì)遇到四類用戶,種子用戶,核心用戶,普通(tōng)用戶和(hé)垃圾用戶。
11/23
2015
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