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對淘寶首頁的幾點思考
移動設計(jì)之視(shì)覺設計(jì)
如何設計(jì)出好的空(kōng)狀态,來(lái)提升用戶體(tǐ)驗?
詳解:京東會(huì)員系統是怎麽運營的?
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分析Gmail的任務管理(lǐ)應用Mailbox産品設計(jì)思想
Mailbox是個(gè)基于Gmail的任務管理(lǐ)類的應用,任務即郵件,可(kě)以讓郵件完成,删除,設為(wèi)稍後提醒,放入待辦項目中,推行(xíng)Inbox Zero理(lǐ)念,是個(gè)最近比較火(huǒ)的産品,不過坑爹的是Ma
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淘寶鬼腳七:實現産品需求,而不是用戶需求
産品經理(lǐ)是個(gè)很(hěn)奇怪的崗位,好像大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)都能做(zuò),因為(wèi)每個(gè)人(rén)對某個(gè)産品都有(yǒu)自己的看法,都能提出一些(xiē)意見和(hé)想法,甚至能設計(jì)實現原理(lǐ);也好像大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)都做(zuò)不好産品經理(lǐ),因
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設計(jì)更優的移動支付流程
在電(diàn)子商務中,我們發現用戶在支付環節的流失率非常高(gāo),支付流程的用戶體(tǐ)驗是至關重要的環節。本文介紹了一些(xiē)移動端支付流程的方法,怎樣讓我們的支付流程更加易用。業餘時(shí)
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2013
産品,别活在自己的世界裏
你(nǐ)隻看到專家(jiā)的天馬行(xíng)空(kōng),卻沒看到我們的真實需求;你(nǐ)有(yǒu)你(nǐ)的YY,我有(yǒu)我的使用;你(nǐ)無視(shì)我的操作(zuò),我決定我的選擇;你(nǐ)嘲笑我一定是打開(kāi)方式不對,我可(kě)憐你(nǐ)總是錯過;你(nǐ)可(kě)以輕視(shì)我
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不同對象,應該采用哪種評價方式呢?
在社交、應用下載和(hé)電(diàn)商類網站(zhàn)中,經常能見到各種評價系統。它們評價的對象各不相同,如豆瓣的評價是針對音(yīn)樂、書(shū)籍和(hé)電(diàn)影(yǐng)的,淘寶的評價是針對顧客所購買的商品的,豌豆莢
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如何打造受校(xiào)園學生(shēng)歡迎的産品?
前段時(shí)間(jiān)微信的公衆号“武大(dà)助手”着實在武大(dà)校(xiào)園內(nèi)火(huǒ)爆了一陣,包含可(kě)以查看成績、查詢課表以及查看校(xiào)花(huā)校(xiào)草等功能的微信公衆賬号一經公布,立刻在學生(shēng)之間(jiān)迅速傳播開(kāi)來(lái),
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如何設計(jì)奢華:用時(shí)間(jiān)和(hé)專注感
日益加快的生(shēng)活節奏和(hé)更加互聯網化的新貴階層的崛起,讓“奢華”一詞開(kāi)始比過去有(yǒu)着更加不同的內(nèi)涵,這将從設計(jì)思想層面開(kāi)始深刻地影(yǐng)響很(hěn)多(duō)産品。
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2013
為(wèi)多(duō)層面用戶而設計(jì)
本文的作(zuò)者Stephanie Troeth可(kě)謂一個(gè)用戶體(tǐ)驗策略專家(jiā),在此文中,作(zuò)者介紹了一種非常新穎的用戶體(tǐ)驗工具,也可(kě)以說是一種方法。這種方法結合了坐(zuò)标軸和(hé)矩陣圖,彌補了用戶
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如何将戰略性的內(nèi)容策略融入進網頁設計(jì)中
對于網頁設計(jì)人(rén)員,如何組織和(hé)規劃內(nèi)容可(kě)以說是一個(gè)十分關鍵而又令人(rén)頭疼的問題。本文站(zhàn)在管理(lǐ)者的角度,從內(nèi)容規劃、開(kāi)發和(hé)維護三個(gè)階段來(lái)告訴讀者應該如何采取并實施正确
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2013
關于原型設計(jì)的一些(xiē)事
原型設計(jì),是每個(gè)交互設計(jì)師(shī)和(hé)産品經理(lǐ)最最最基本的技(jì)能。這也是一個(gè)梳理(lǐ)思路很(hěn)好的方式。這裏的原型指的是對最終産品各頁面上(shàng)內(nèi)容的簡單呈現,通(tōng)常不會(huì)設置顔色和(hé)字體(tǐ),也
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