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微信用對的“節奏”做(zuò)“微創新”，屌絲創業者能學到什麽？
張小(xiǎo)龍出手慢，但(dàn)是準。最終，更快的 Kik，米聊，Talkbox，都死于一次次優雅的出手。
07/30
2012
尋找微吧(ba)品牌設計(jì)思路和(hé)方向
如果說形式和(hé)風格隻是設計(jì)的一件外衣，那(nà)麽解決問題的理(lǐ)念才是支撐它的靈魂！
07/27
2012
四個(gè)提高(gāo)用戶活躍度的經驗分享
日前，一場(chǎng)主題為(wèi)“如何提高(gāo)用戶活躍度”的開(kāi)發者沙龍由安智舉辦，會(huì)上(shàng)圍繞“如何提高(gāo)用戶活躍度”這一話(huà)題分享行(xíng)業內(nèi)的經驗。主辦方邀請(qǐng)了趕集網副總裁王振華、豆果網創始
07/25
2012
張小(xiǎo)龍談移動互聯網産品
騰訊微信張小(xiǎo)龍做(zuò)了一次長達8個(gè)多(duō)小(xiǎo)時(shí)的講演，以178頁PPT的篇幅詳盡地闡述了他對移動互聯網産品的認識和(hé)經驗。
07/25
2012
打造用戶喜歡産品的關鍵：鼓勵用戶參與其中
Nir Eyal是兩家(jiā)創業公司的創始人(rén)，同時(shí)身任舊(jiù)金山(shān)地區(qū)幾家(jiā)企業和(hé)孵化器(qì)的咨詢顧問。他還(hái)是斯坦福大(dà)學商學院（Stanford Graduate School of Business）講師(shī)，并對心理(lǐ)學、科
07/25
2012
隐藏在iOS5抄襲背後的設計(jì)思想
設計(jì)不是簡單的畫(huà)個(gè)線框圖，流程圖，加個(gè)陰影(yǐng)，上(shàng)個(gè)高(gāo)光。它的核心在于如何利用有(yǒu)限的資源讓生(shēng)活更美好。所以适時(shí)把自己從鼠标、手繪闆上(shàng)提起來(lái)，從生(shēng)活的角度反思下設計(jì)的
07/23
2012
何為(wèi)用戶體(tǐ)驗？
新入職公司的工作(zuò)，就是看前輩留下來(lái)的工作(zuò)記錄，其中包括産品文檔、産品原型。但(dàn)給我最大(dà)的感受是，工作(zuò)流程、工作(zuò)規範程度一點也不差，但(dàn)為(wèi)啥做(zuò)出來(lái)的産品問題百出？那(nà)問
07/20
2012
從阿裏巴巴改版說起
所謂的A/B測試就是要通(tōng)過測試用戶的反映來(lái)決定改版是否成功，相信除了A/B測試之外，阿裏巴巴還(hái)會(huì)有(yǒu)熱力圖測試，來(lái)判斷網站(zhàn)哪些(xiē)地方更受到歡迎，或者哪些(xiē)地方原來(lái)以為(wèi)會(huì)受歡
07/19
2012
産品經理(lǐ)懂技(jì)術(shù)＝流氓會(huì)武術(shù)
産品經理(lǐ)懂技(jì)術(shù) ＝ 流氓會(huì)武術(shù)。你(nǐ)要是覺得(de)幫派夠大(dà)，自己腦(nǎo)子又好用到可(kě)以當師(shī)爺，那(nà)不會(huì)武術(shù)也湊合；要不巧是個(gè)和(hé)我一樣沒什麽團隊精神，又老喜歡獨來(lái)獨往的流氓，還(hái)想隻
07/18
2012
廚藝與屌絲
做(zuò)産品這行(xíng)當，到最後拼的不是産品技(jì)能，而是“你(nǐ)是個(gè)什麽樣的人(rén)”。你(nǐ)的愛(ài)好、天賦、經曆、人(rén)脈、知識面、個(gè)性等等，拼的是這些(xiē)純天然的東西。
07/18
2012
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