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移動設計(jì)之視(shì)覺設計(jì)
如何設計(jì)出好的空(kōng)狀态,來(lái)提升用戶體(tǐ)驗?
詳解:京東會(huì)員系統是怎麽運營的?
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新浪潮下的産品設計(jì)思維!
一波波的設計(jì)新浪潮正在發生(shēng)。擺脫比價格、比規格、比效能的制(zhì)造業思維,新一代的設計(jì)工作(zuò)者告别畫(huà)圖的象牙塔,懷着以人(rén)為(wèi)本的初衷,投身使用者經驗設計(jì)、服務設計(jì)和(hé)社會(huì)設
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抄襲的産品沒有(yǒu)靈魂 除非你(nǐ)懂得(de)其背後的邏輯和(hé)需求
上(shàng)周,PickRide反抄襲的事情鬧得(de)挺厲害。雖然我試用了PickRide的産品後,覺得(de)做(zuò)得(de)很(hěn)爛,但(dàn)還(hái)是支持PickRide創始人(rén)譴責抄襲者、追求自己權益的行(xíng)為(wèi)。但(dàn)今天我們不去討(tǎo)論這件
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2013
3個(gè)提高(gāo)開(kāi)發團隊交互性的小(xiǎo)貼士
想象一下這種情況,你(nǐ)花(huā)了許多(duō)許多(duō)的時(shí)間(jiān)制(zhì)定了一個(gè)完善的市場(chǎng)營銷計(jì)劃,但(dàn)由于你(nǐ)們是一個(gè)創業公司,你(nǐ)的産品還(hái)沒有(yǒu)完成,或者還(hái)在做(zuò)最後的優化,因而營銷計(jì)劃無法按時(shí)開(kāi)展
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U&A在産品市場(chǎng)競争狀況調研中的應用
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産品or鹹魚?什麽樣的人(rén)便做(zuò)出什麽樣的産品
場(chǎng)景感是做(zuò)所有(yǒu)産品的基礎,這個(gè)時(shí)候做(zuò)産品的應該像個(gè)導演一樣,想演員如何走位,想台詞是哪些(xiē),想演員的表情應該是怎樣的,進而去傳達想表達的主題
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産品經理(lǐ)回家(jiā)過年請(qǐng)坐(zuò)火(huǒ)車(chē)
坐(zuò)火(huǒ)車(chē)對一個(gè)産品經理(lǐ)是個(gè)莫大(dà)的享受。隻有(yǒu)在火(huǒ)車(chē)上(shàng)才能聚集如此多(duō)的用戶,如此多(duō)的終端,用戶足夠無聊,時(shí)間(jiān)足夠充裕,交流足夠便利。
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2013
許朝軍:逆向思維創造啪啪
移動互聯網要以非常傻瓜式的生(shēng)活化心态看待,創業者要把自己想象成沒用過電(diàn)腦(nǎo)的人(rén)。北京798的藝術(shù)園區(qū)裏,啪啪團隊成員們在一間(jiān)由廠房(fáng)改建的辦公室裏,牆壁上(shàng)貼着各種新潮
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2013
賢信法師(shī):這個(gè)時(shí)代的産品與設計(jì)
……如果說汽車(chē)和(hé)公寓樓能代表那(nà)個(gè)時(shí)代所特别要求的私人(rén)空(kōng)間(jiān)以及随之帶來(lái)的相互妨礙,那(nà)麽iPhone所代表的就是一種由物化的、複雜的邏輯思維所演進出來(lái)的迷宮一樣的世界觀,
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2013
産品運營設計(jì)經驗閑談
各種緊急的重要的需求,都需要保質保量完成。不斷的積累運營設計(jì)經驗,也是自己的安生(shēng)立命之本。
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2013
從搶票(piào)插件叫停風波 看互聯網産品的事件營銷
當下,網友(yǒu)為(wèi)了一張回家(jiā)的車(chē)票(piào)在艱苦鏖戰,同時(shí)一些(xiē)浏覽器(qì)産品也在“搶票(piào)插件”的市場(chǎng)上(shàng)短(duǎn)刃相接,使出渾身解數(shù)用“搶票(piào)插件”去争取用戶。中國一票(piào)難求的現狀,以及廣大(dà)用
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