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如何設計(jì)出好的空(kōng)狀态,來(lái)提升用戶體(tǐ)驗?
詳解:京東會(huì)員系統是怎麽運營的?
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張小(xiǎo)龍:不一樣的産品思維
不管是互聯網業界,還(hái)是非互聯網領域的産品愛(ài)好者,對微信、微信團隊以及張小(xiǎo)龍本人(rén)都有(yǒu)不完全了解,因為(wèi)張小(xiǎo)龍甚少(shǎo)在公衆場(chǎng)合出現,微信團隊過去也隻有(yǒu)在極客公園的活動上(shàng)
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木瓜移動CEO:從Facebook來(lái)看産品設計(jì)的問題
社交網絡開(kāi)放用戶接口解決了許多(duō)創業公司在産品初期用戶注冊的難題,但(dàn)是在使用諸如Facebook Connect或者Google+等産品時(shí),仍舊(jiù)面臨一些(xiē)産品設計(jì)上(shàng)的選擇問題。木瓜移動C
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07
2013
10大(dà)你(nǐ)不該做(zuò)自由網頁設計(jì)師(shī)的理(lǐ)由
大(dà)家(jiā)垂涎于成為(wèi)自由網頁設計(jì)師(shī)的理(lǐ)由有(yǒu)成千上(shàng)萬個(gè),其中三大(dà)主要的即是經濟自由,創作(zuò)自由,以及你(nǐ)可(kě)以在任何你(nǐ)喜歡的地方工作(zuò)。但(dàn)是,我現在要告訴你(nǐ),為(wèi)什麽這是一個(gè)壞主
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2013
一次內(nèi)部“精益創業”的總結
2013年之前,當你(nǐ)玩一款移動遊戲的時(shí)候,你(nǐ)會(huì)發現很(hěn)難獲得(de)遊戲資料和(hé)遊戲攻略。很(hěn)多(duō)移動遊戲壓根沒有(yǒu)官網,或者官網很(hěn)簡陋,得(de)不到你(nǐ)想要的資料和(hé)攻略。隻要東找找西找找。
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06
2013
到底什麽是“競品分析”?
競品分析,具體(tǐ)怎麽分析,網上(shàng)有(yǒu)很(hěn)多(duō)方法,但(dàn)是到底什麽是“競品”,今天随便聊聊。假設你(nǐ)是一個(gè)早點攤子上(shàng),負責賣豆漿的夥計(jì)(不好意思,分工有(yǒu)點兒過細了),這時(shí)候你(nǐ)為(wèi)
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2013
提高(gāo)客戶服務質量的4個(gè)技(jì)巧
我最近一直在考慮如何提高(gāo)客戶服務的質量。當我看到其他客戶服務質量優秀的企業時(shí),我就會(huì)借鑒他們的經驗,用在我們的工作(zuò)中。
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2013
假如我是新浪微博的産品經理(lǐ),我會(huì)先砍掉90%的功能
假如我是新浪微博的産品經理(lǐ),我會(huì)請(qǐng)曹會(huì)計(jì)批準我做(zuò)這些(xiē)改動: 砍掉90%的功能,那(nà)會(huì)讓用戶感覺更舒服一些(xiē)。如果我不通(tōng)知的話(huà),估計(jì)用戶自己也意識不到發生(shēng)了什麽,他們隻
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2013
技(jì)術(shù)貼:網站(zhàn)如何讓新聞資訊分享給更多(duō)的人(rén)
可(kě)能是職業病的緣故,我已經習慣了去觀察生(shēng)活中的每一個(gè)細節,希望從中發現什麽或者印證一些(xiē)東西:現在大(dà)家(jiā)獲取新聞越來(lái)越依賴社交網絡了。
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2013
産品經理(lǐ)類社區(qū)産品的探索之路
互聯網行(xíng)業相對于傳統行(xíng)業而言是虛拟數(shù)字産業,但(dàn)二者卻有(yǒu)相通(tōng)之處:向用戶提供産品。而互聯網行(xíng)業做(zuò)産品、賣産品的過程,産品經理(lǐ)全程主導,貫穿始終。以産品為(wèi)核心,以産
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2013
産品經理(lǐ)類産品的探索之路
産品是給人(rén)用的,不懂人(rén)性怎麽成?産品需要落地,需求需要靠譜,不懂生(shēng)活怎麽成?成人(rén)成才的标準,即打造立體(tǐ)多(duō)面的産品經理(lǐ)。
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